Giới thiệu

"Một cuộc đời thiếu ước mơ giống như con tàu không bánh lái." Ước mơ của tôi: "Góp sức vào công cuộc chấn hưng tinh thần dân tộc, phát triển kinh tế nước Việt để sánh ngang với cường quốc năm châu".
www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Chào bạn đã thăm website cá nhân của Hiếu,

Lời đầu tiên gửi đến bạn lời chúc sức khỏe, nhiều niềm vui và thành công.

Giới thiệu đôi nét về thông tin cá nhân của tôi:

Tên đầy đủ là Cao Trung Hiếu, tôi được sinh ra tại xã Phước Thành, huyện Tuy Phước, tỉnh Bình Định. Bố và mẹ tôi đều là giáo viên dạy cấp 2, có lẽ vì vậy mà tôi yêu thích nghề sư phạm. Tôi học cấp 1 và 2 tại ngôi trường của xã, tôi vẫn còn nhớ như in những ngày lớp 1 & 2, lớp học của tôi vẫn còn là vách đất được tạo từ đất sét độn với rơm rạ. Tuổi thơ của tôi là những kỉ niệm với dòng sông, cánh đồng, với con bò, những trận bóng nảy lửa chỉ với quả banh nhựa được nhét đầy rơm cho cứng nhưng lúc nào tinh thần yêu bóng đá luôn hăng say, là những trận đánh nhau với lũ bạn đến sưng tay sưng chân...

Học hết THCS, tôi thi tuyển vào lớp chuyên toán trường THPT chuyên Lê Quý Đôn, Bình Định. Ba năm cấp 3 tôi bắt đầu xa nhà và sống tự lập tại TP Quy Nhơn. Đây là ngôi trường tuyệt vời cho việc học kiến thức, tôi được học dưới sự dạy bảo từ những giáo viên giỏi tại tỉnh nhà. Còn nhớ, năm tôi lớp 10, trường Lê Quý Đôn vẫn chưa có được cơ sở, phải mượn một dãy phòng học của trường Quốc Học, lúc đó tôi được biết là tỉnh chưa đủ kinh phí xây dựng trường. Và thật may mắn, một người con đất võ Bình Định, là doanh nhân thành đạt tại Bình Dương khi nghe những lời trăn trở của trường đã tài trợ số tiền 6,5 tỷ đồng cùng tỉnh xây dựng nên ngôi trường chuyên Lê Quý Đôn khang trang. Hiện nay trường THPT chuyên Lê Quý Đôn, Bình Định vẫn còn bảng ghi nhớ và lòng biết ơn sâu sắc về người doanh nhân ấy. Từ đó, tôi bắt đầu thần tượng về con người tuyệt vời này. Nghe mẹ tôi kể, mẹ tôi cũng học chung trường cấp 3 với chú ấy, và chú đã dừng việc học đi xa vào nam lập nghiệp, sau bao thăng trầm đến nay chú ấy là chủ của các khu công nghiệp Sóng Thần (Bình Dương) và là chủ của khu du lịch danh tiếng Đại Nam Văn Hiến. Tôi ý thức được mình sẽ học kinh doanh và cố gắng học hỏi cách sống tốt như chú. 

Ngày tôi thi đại học, cả 3 nguyện vọng tôi đều ghi tên mình vào ngành học Quản trị kinh doanh trường ĐH Kinh Tế TP HCM. Có người bảo tôi không nên ghi như vậy vì làm mất cơ hội cho bản thân nếu chẳng may bị trượt. Nhưng tôi tin ở khả năng và tin rằng tôi sẽ thi tốt. 

4 năm là sinh viên cũng để lại cho tôi nhiều kỷ niệm đẹp, đây là quãng thời gian tôi được trải nghiệm kiến thức cùng với thực tế. Thật tuyệt vời khi tôi được học bởi những thầy giáo đầy tâm huyết, kiến thức chuyên môn rất giỏi và hết lòng vì học sinh như là thầy Bùi Quang Huân (Phó trưởng khoa QTKD - thời tôi học), thầy Nguyễn Văn Hóa, thầy Hoàng Lâm Tịnh, cô Vương, thầy Quân, thầy Hưng... Giai đoạn sinh viên tôi được trải nghiệm ở nhiều công việc khác nhau như làm gia sư, luyện thi cho các em cấp 2 & 3, làm kinh doanh cho truyền hình cáp HTVC, Sfone, trung tâm thẻ ngân hàng ACB ...

Ảnh chụp cùng PTGĐ Lữ Hồng Chương - Cty MISA

Tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp - Đại học Kinh Tế TP HCM, tôi dự tuyển vào công ty phần mềm MISA phụ trách mảng tư vấn triển khai giải pháp quản trị quan hệ khách hàng (CRM - Customer Relationship Managerment) dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Giai đoạn này tôi có cơ hội được tiếp xúc, lắng nghe, học hỏi và chia sẻ với những người chủ của nhiều công ty vừa và nhỏ tại Việt Nam về phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả với việc ứng dụng các giải pháp công nghệ thông tin. Tôi nhận ra sự cầu thị, sự nỗ lực của nhiều người chủ Việt mong muốn tìm giải pháp quản trị hiệu quả để phát triển doanh nghiệp bền vững. Liên tưởng đến cuốn sách "Thế giới phẳng" kể về việc công nghệ đã làm thay đổi cách làm việc của người Mỹ như thế nào, tôi tin Việt Nam sẽ và phải áp dụng công nghệ để nâng cao năng suất lao động tạo dựng lợi thế cạnh tranh.

Thời gian làm việc tại công ty phần mềm MISA tôi được làm việc với người anh và là sếp trực tiếp, anh Nguyễn Thanh Hà, lúc này là trưởng phòng kinh doanh phụ trách mảng doanh nghiệp, làm việc với anh thật tuyệt vời, anh là mẫu người lãnh đạo tốt với những phương pháp truyền lửa cho chiến binh sales rất hiệu quả (sau này tôi và anh hợp tác với nhau cho công ty riêng). Tại đây tôi được tiếp thu những ý tưởng mới mẻ, đầy năng lượng của vị thuyền trưởng Lữ Thành Long, tôi vẫn còn nhớ rõ câu nói mà anh Long chia sẻ trong buổi nói chuyện với các cấp quản lý với đại ý là "Misa sẽ là vườn ươm cho các chủ doanh nghiệp để cộng hưởng và cùng phát triển bền vững".

Ảnh chụp cùng tập thể công ty VNSON

Khi nghỉ công tác tại MISA, tôi bắt đầu trải nghiệm chặng đường mở doanh nghiệp riêng, khám phá từ A – Z cho một doanh nghiệp. Đầu tiên là Công ty CP Công Nghệ Chiến Thắng và tiếp là Công ty CP Việt Nam SON. Với cả 2 doanh nghiệp này tôi đều dành trọn vẹn niềm đam mê, sự vui thích cho công việc nhưng như vậy vẫn chưa đủ để thành công, nhất là trong giai đoạn kinh tế Việt Nam đối diện với sự suy thoái giai đoạn 2008 – 2012. Thời gian này cũng để lại cho tôi nhiều bài học vô giá mà không người thầy nào dạy cũng như không một cuốn sách nào viết, chỉ có người trong cuộc, người hết mình với công việc mới thấu hiểu sự khổ sở cũng như niềm vui tột cùng với sự nghiệp làm riêng.

Những thành viên sáng lập BNI Connect trong lễ ra mắt

"Dám thất bại" nói nghe thì dễ nhưng thực tế nó không đơn giản như ta nghĩ. Tôi đã đau đớn, dằng vặt bản thân khi để 2 lần khởi nghiệp là 2 lần thất bại. Mà sau này tôi nói đùa rằng nhờ 2 lần khởi nghiệp tôi đã từ tay trắng gầy dựng nên đống nợ nần.

Đây sẽ là bài học quý giá, đầy nước mắt cho trải nghiệm của cái gọi là khởi nghiệp tại Việt Nam. Trong những lần chia sẻ với các bạn trẻ về khởi nghiệp tôi cũng thường sử dụng nó để làm một minh chứng sống, thực tế để chứng minh công việc khởi nghiệp không bao giờ dễ dàng, ở đó có nước mắt, tiền bạc, sức khỏe, thời gian sẽ bị đánh mất cho những ai dám “liều lĩnh” khởi nghiệp, nhưng khởi nghiệp là thời gian giúp bạn học hỏi được nhiều nhất.

“Mất tiền bạc là mất một, mất uy tín là mất mười, còn mất niềm tin là mất tất cả” – tôi càng thấm thía điều đó khi bản thân cũng đã từng mất đi niềm tin. Thời gian đó tôi trở nên yếu đuối và kém cỏi. Để thoát ra khỏi nó, lúc ấy tôi tìm đến những người bạn, người thầy người anh tư duy tích cực, tôi đọc các cuốn sách về kinh doanh, tâm lý …, điều đó giúp vượt qua sự phiền muộn, lấy lại niềm tin vui vào cuộc sống. Sau đó, tôi quay lại với công việc làm thuê chuyên nghiệp, tôi phụ trách mảng du lịch cho website thương mại điện tử MuaChung.vn (tháng 10/2011) tại chi nhánh Vũng Tàu, chuyên tư vấn và đàm phán lên deal cho các chương trình quảng bá xúc tiến bán hàng. Trong thời gian này tôi bắt đầu phát triển website nhà đất VungTauNhaDat.net và câu lạc bộ VungTauConnect. Tôi tìm thấy niềm vui trong công việc, trong các mối quan hệ mới và hiệu quả dành cho đối tác từ chính sự tư vấn về các giải pháp nâng cao hiệu quả marketing và bán hàng như khách sạn Kiều Anh (3 sao), Intourco resort (3 sao), ks Bưu Điện (3 sao), Seaside Resort (4 sao), Green Hotel (3 sao), Lan Rừng resort (4 sao)…


Tôi tham dự các diễn đàn như diễn đàn du lịch Việt Nam (VTF- Vietnam Tourist Forum), diễn đàn nhân sự Việt Nam HRLink...

Diễn đàn du lịch Việt Nam tổ chức tại Vũng Tàu

Đầu năm 2013 tôi bắt đầu với lĩnh vực mới, dựa trên mảnh đất hơn 1.000m2 của gia đình tại TP Bà Rịa, tỉnh BRVT, tôi cùng người anh mở quán cafe MiMoSa, ngày khai trương 13.01.2013 là khoảnh khắt tràn đầy niềm tự hào, hạnh phúc. Cafe MiMoSa lập kỷ lục về mặt thời gian từ thiết kế, xây dựng, hoàn thiện trong vòng 35 ngày, nhiều người dân trong khu vực nói rằng không ngờ nhanh đến như vậy. Cafe MiMoSa được thiết kế theo phong cách cà phê sân vườn, với đa dạng các dịch vụ cà phê - giải khát - ăn sáng - cơm văn phòng - phòng họp nhỏ.

Cafe MiMoSa Bà Rịa ngày khai trương

Tôi còn nhớ rõ những ngày chuẩn bị kinh doanh cafe MiMoSa tôi khá vất vả đi tìm hiểu về phương thức tổ chức, quản lý quán cafe sao cho hiệu quả, tôi nhờ người anh là nhà hàng trưởng khách sạn 3 sao tư vấn cho, tìm tài liệu từ bạn bè và từ internet để đọc. Thật sự rất khó khăn để tìm các tài liệu phù hợp, hoặc tài liệu viết quá chung chung dừng lại ở lý thuyết tổng quan, hoặc tài liệu yêu cầu trả phí, đa số không thỏa mãn nhu cầu cấp thiết, thực tế để quản lý một quán cafe. Bằng nền tảng kiến thức, kinh nghiệm thực tế & liên tục học hỏi, tôi dần dần xây dựng nên hệ thống quản trị cho cafe MiMoSa.

Với mong muốn chia sẻ những trải nghiệm thực tế trong suốt quá trình setup đến vận hành quán đến cộng đồng người Việt bằng những tâm huyết tôi viết chuỗi bài Quản lý quán cà phê. Tôi đi theo từng bước từ lập dự án kinh doanh quán cafe nhỏ, Tổ chức nhân sự cho quán cafe (với mô tả công việc rõ ràng), Xây dựng nội quy cho quán cà phê, Tổ chức hệ thống quy trình tác nghiệp chuyên nghiệp, Phương pháp kiểm soát và phân tích kinh doanh quán cà phê, đến bài viết Chia sẻ kinh nghiệm quản lý tại cafe MiMoSa, với chuỗi bài viết chia sẻ này tôi tin rằng những người khởi nghiệp với ngành nghề kinh doanh quán cafe sẽ thấy nhiều điều bổ ích, đáng để học và vận dụng để đạt hiệu quả cao.

Tôi tham dự vào các câu lạc bộ, hiệp hội kinh doanh tại tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu để mở rộng thêm mối quan hệ và thỏa mãn niềm vui là được góp sức phát triển cộng đồng kinh doanh.

Tham dự Đại hội Hội doanh nhân trẻ tỉnh BRVT.

Cùng thành viên BBC club tham dự Đại hội hội doanh nhân trẻ tỉnh BRVT.

BBC club là tổ chức kết nối giao thương được thành lập bởi hội doanh nhân trẻ tỉnh BRVT.

Lễ ra mắt BBC club, một câu lạc bộ kết nối giao thương tại tỉnh BRVT.

Sau 2 năm hoạt động (từ tháng 1/2013 đến 12/2014), quán cafe MiMoSa của gia đình tôi đi vào hoạt động ổn định, khẳng định được thương hiệu quán cafe hàng đầu tại TP Bà Rịa, về doanh thu cũng như về mặt tính chuyên nghiệp. Hệ thống vận hành tại cafe MiMoSa được chuẩn hóa theo như các bài viết được tôi đã chia sẻ. Điểm mà tôi tự hào đối với dự án cafe MiMoSa là chính sách đãi ngộ nhân sự ở đây, tôi thiết lập hệ thống lương cao hơn thị trường từ 10 – 50% tùy vị trí, nhân lực của cafe MiMoSa được đánh giá là giỏi và ổn định tại thị trường BRVT.


Tôi bắt đầu chuyển giao việc quản lý quán cà phê cho người kế thừa. Tôi mong muốn tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho người Việt, tôi hành động vì điều đó. Nên tôi cần học hỏi thêm nữa, phát triển hơn nữa. Có nền tảng tài liệu, hệ thống quản lý quy chuẩn, con người làm việc ổn định nên việc chuyển giao cực kỳ đơn giản. Và hiện tại với cafe MiMoSa tôi giữ vai trò là tư vấn, đội ngũ tại MiMoSa đã tự hoạt động.

Tôi lên Sài Gòn bắt tay với công việc tại nhà phân phối độc quyền điện lạnh HITACHI – thương hiệu Nhật Bản, tôi phụ trách kinh doanh ở mảng siêu thị. Thời gian này tôi được học tập thêm nhiều điều thú vị về hệ thống siêu thị bán lẻ điện máy như Nguyễn Kim, Điện Máy Xanh (Thegioididong), Vinpro (tập đoàn Vingroup), Aeon (Nhật Bản), Chợ Lớn, Thiên Hòa, Phan Khang ... Và rõ ràng, sân chơi ngành hàng điện máy đang dần rơi vào tay của những người mạnh, "mạnh vì gạo và bạo vì tiền". Trong giới điện máy gọi là những con bạch tuột khổng lồ, khi cái vòi của nó vươn ra đến đâu (chi nhánh mở ra đến đâu) là đối thủ của nó chết đó (tức những cửa hàng kinh doanh truyền thống nhỏ lẻ địa phương phá sản). Theo quy luật kinh doanh, sân chơi này dần dành cho những người kinh doanh chuyên nghiệp, kinh doanh theo chiều sâu, lấy uy tín, thương hiệu làm trọng. Tuy vậy, “bạch tuột khổng lồ” thỉnh thoảng cũng bị “cắt tua” vì những “cá chích” nhỏ xíu, đó là câu chuyện doanh nghiệp địa phương đã đánh bại những ông lớn, buộc họ phải rút quân. Ví dụ Chợ Lớn Vũng Tàu tháo chạy, Nguyễn Kim Vũng Tàu khó khăn hay cả Dienmayxanh Vũng Tàu cũng vất vả. Đó là những bài học kinh doanh càng nghe càng "thấy nghiền". Tựu chung nguyên tắc kinh doanh là để nhỏ thắng lớn thì nhỏ phải nhanh hơn, linh hoạt hơn, cứ chạy vòng vòng cho ông lớn bám đuổi khi đuối sức thì ra đòn vậy.

Và công cụ để giúp doanh nghiệp nhanh hơn, linh hoạt hơn là nhờ ở hệ thống quản lý hiện tại, áp dụng công nghệ thông tin vào sản xuất kinh doanh.

4 lần "Khởi nghiệp ngay - sạt nghiệp luôn"
tôi làm lại lần thứ 5 với Dân Trí Soft

Chính lúc này, tôi cùng với những người bạn tâm giao sáng lập ra dự án Dân Trí Soft - trực thuộc Công ty TNHH Khai Dân Trí, chuyên cung cấp phần mềm quản lý bán hàng. Giải pháp phần mềm của Dân Trí Soft đưa ra là sự kết hợp giữa: kinh nghiệm quản trị thực tế doanh nghiệp Việt Nam + khoa học quản trị hiện đại + lập trình phần mềm thông minh, tất cả hướng đến mục tiêu "tạo nên công cụ có sức mạnh ngàn cân cho người kinh doanh", nó được ví như một thanh "Đồ Long Đao" hoặc là "Ỷ Thiên Đồ Long Kiếm" để phục vụ kinh doanh vậy.

Một khóa đào tạo ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng dành cho cafe, nhà hàng, karaoke, bida, các shop
Học hỏi từ sự phát triển của các công ty lớn như Microsoft, Google, Facebook... về triết lý "cho là nhận", cho đi sẽ nhận lại thật nhiều, Dân Trí Soft cung cấp ra thị trường 2 sản phẩm:

+ Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn và luôn vĩnh viễn phù hợp với tất cả cửa hàng, cơ sở kinh doanh, công ty nhỏ với các nghiệp vụ cơ bản.

Phần mềm quản lý bán hàng bản quyền với nghiệp vụ chuẩn xác, phù hợp với đại đa số cơ sở, công ty có yêu cầu nghiệp vụ cao hơn.
Tôi phụ trách quản lý dự án phần mềm miễn phí dành tặng người kinh doanh Việt với mục tiêu hướng đến "100% người kinh doanh Việt ứng dụng phần mềm vào kinh doanh" và website: PhanMemQuanLyBanHangMienPhi.net được ra đời. Phần mềm miễn phí chất lượng cao, phù hợp nhu cầu đơn giản của số nhiều người làm kinh doanh. Hơn nữa với hệ thống hỗ trợ bằng video, email, group hỗ trợ trực tuyến, bộ phận dịch vụ khách hàng chu đáo ... đã giúp phiên bản phần mềm miễn phí nhận được sự tin yêu từ cộng đồng, có nhiều lượt tải dùng cho mỗi ngày.

Để lan tỏa sức mạnh chia sẻ của cộng đồng, cùng chia sẻ cùng phát triển, tôi mở rộng hệ thống phân phối phần mềm quản lý bán hàng của Dân Trí Soft ra toàn quốc. Những đại lý kinh doanh của Dân Trí Soft là những công ty, cá nhân có lĩnh vực kinh doanh bổ sung, cùng gia tăng giá trị, cùng win - win trong hợp tác. Với hệ thống đào tạo đại lý bài bản, chính sách đại lý rõ ràng nhất quán, tư duy mở, áp dụng triết lý chia sẻ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 Dân Trí Soft chia sẻ đến 75% doanh thu đến đại lý... Dân Trí Soft đã tạo dựng được niềm tin và thiết lập được kênh phân phối trên toàn quốc, để luôn sẵn sàng phục vụ khách hàng cần dùng phần mềm ở mọi miền đất nước.


Hình ảnh Dân Trí Soft trên VTV1, VTV6 chương trình SÁNG TẠO KHỞI NGHIỆP

Khi Dân Trí Soft bắt đầu tạo dựng được sự tin yêu từ người sử dụng với hơn 10.000 người sử dụng thì "sóng gió thị trường" diễn ra, khi có cá nhân hay tổ chức nào đó cố tình phá hoại Dân Trí Soft bằng cách crack phần mềm, đem bán ra thị trường với giá chỉ bằng 1/20 giá niêm yết của Dân Trí Soft. Điều đó khiến bản thân tôi rất vất vả và trăn trở.

Tôi có viết nhiều bài và được đăng trên báo Thanh Niên, báo Diễn Đàn Doanh Nghiệp (VCCI), Thời báo Kinh Tế Việt Nam, báo Thương Hiệu và Công Luận, Saigon Time để đọc thêm những chia sẻ này bạn vào link sau: Cao Trung Hiếu viết và chia sẻ.
Bài viết chia sẻ về vấn đề sở hữu trí tuệ, về môi trường kinh doanh Việt Nam năm 2016
Và dưới đây là chia sẻ ở chủ đề Hỗ trợ pháp lý doanh nghiệp trên kênh truyền hình VITV cũng về vấn đề sở hữu trí tuệ này.


Tham dự các chương trình chia sẻ kinh nghiệm về khởi nghiệp kinh doanh, về khoa học quản lý kinh doanh với ứng dụng phần mềm Dân Trí Soft dành cho cơ sở kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Chia sẻ về tinh thần khởi nghiệp với học sinh cấp 2 - 3 tại tỉnh BRVT
Năm 2016 tôi tham dự vào tổ chức Vietnam Business Matching (VBM) ngay từ giai đoạn đầu vừa thành lập. VBM có triết lý hoạt động là "nói thật - làm thật", đây là tổ chức kết nối kinh doanh của người Việt với mục tiêu kết nối kinh doanh tạo nên sức mạnh đoàn kết của doanh nghiệp Việt con người Việt, điều đó hoàn toàn tương đồng với giá trị sống của cá nhân tôi.

VBM sinh hoạt định kỳ hàng tuần vào mỗi sáng thứ 5, chi tiết www.businessmatching.vn
Điều tuyệt vời là ngay từ đầu xuân 2017, kênh VOH - Giao Thông thuộc đài phát thanh Sài Gòn FM đã tạo tôi cơ hội chia sẻ về ước mơ tặng 100.000 phần mềm đến doanh chủ Việt Nam. Ngay sau chương trình thì số lượng người đăng ký phần mềm tính tiền miễn phí của Dân Trí Soft có sự tăng trưởng rất tích cực.


Talkshow về phần mềm tính tiền miễn phí Dân Trí Soft trên Sài Gòn FM - kênh VOH Giao Thông
Nội dung từ phút thứ 26 đến cuối video.

Tôi tham gia làm giám khảo chung kết cuộc thi "Ý tưởng khởi nghiệp CIC 2017" thuộc hệ thống trường Đại học quốc gia TP HCM được khu công nghệ phần mềm Đại học Quốc Gia TP HCM (ITP) tổ chức.


Chung kết cuộc thi có sự góp mặt của lãnh đạo TP HCM, lãnh đạo Đại học Quốc Gia TP HCM, lãnh đạo ITP, lãnh đạo tập đoàn Hoa Sen, báo đài, giảng viên các trường đại học và đông đảo sinh viên tham dự...


Chia sẻ trên kênh HTV9 - Dự Báo Kinh Tế với chủ đề marketing và startup.

Chia sẻ về Kinh doanh thương mại điện tử tại Việt Nam tại đài Saigon FM kênh VOH Giao Thông


Chia sẻ chủ đề CỬ NHÂN CHẠY XE ÔM THỜI CÔNG NGHỆ tại đài Saigon FM kênh VOH Giao Thông


Chia sẻ chủ đề CHUYỀN ĐỔI SỐ chương trình thời sự HTV9


Một số bài báo và bài viết trong năm 2016, 2017


1 nhận xét so far

Cảm ơn anh Hiếu, hành trình khởi nghiệp thật gian nan & cũng nhiều điều thú vị để mỗi con người ta trưởng thành hơn, thành công hơn.

"Một cuộc đời thiếu ước mơ giống như con tàu không bánh lái."

Ước mơ của tôi: "Góp sức vào công cuộc chấn hưng tinh thần dân tộc, phát triển kinh tế nước Việt để sánh ngang với cường quốc năm châu".

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
Sáng lập và điều hành Dân Trí Soft
Mở Biểu tượng cườiTắt Biểu tượng cười