7 quy luật của việc gieo trồng và gặt hái


- Ta chỉ gặt cái đã gieo trước đó
- Ta gặt được cùng loại với thứ đã gieo
- Ta gặt vào một mùa khác khi gieo
- Ta gặt nhiều hơn số ta gieo
- Ta gặt số lượng tỉ lệ với số đã gieo
- Ta có vụ mùa bội thu chỉ khi kiên trì và chăm chỉ
- Ta không thể làm gì nữa cho vụ mùa trước, nhưng có thể giúp cho vụ mùa năm nay

Sưu tầm

Bàn chút về tư duy và phương pháp phản biện trong học tập, công việc và cuộc sống

Giáo dục của ta, văn hóa của ta thường ít phản biện vì người Việt hay lo nghĩ "một điều nhịn chín điều lành".


Còn nhớ năm học lớp 5, tôi giải toán bằng một cách khác với của thầy, dù nó ngu ngơ nhưng tôi thích, thầy la tôi một trận, tôi bảo vệ cách giải, sau đó thầy muốn đuổi tôi qua lớp khác.

Thời học đại học, tôi nói quan điểm: em không bao giờ tin cái học thuyết chủ nghĩa xã hội khoa học khi lừa phỉnh "làm theo năng lực hưởng theo nhu cầu", cô nhìn tôi bằng đôi mắt bồ câu hình viên đạn, môn đó tôi 5 điểm vừa đủ qua môn...và còn nhiều kỉ niệm lắm trong quãng học hành ở trường.

May mắn, là ở nhà tôi phản biện thoải mái, mà bố mẹ tôi không đuổi ra khỏi nhà :D . Năm lớp 4 tôi nói mẹ tại sao viết văn cứ nói xạo vậy, mẹ tôi giáo viên dạy văn, nên tôi thích viết gì cứ viết. Năm lớp 6 tôi nói cô Tấm thật quá ác độc, thù dai tìm cách giết Cám rồi còn lấy thịt làm mắm cho mẹ của Cám ăn rồi chết tươi, mẹ tôi bảo không nên học theo Tấm... Năm lớp 8 học viết cảm nhận thơ ca, tôi nói tác giả khi sáng tác có nghĩ phức tạp, cao siêu đến như vậy không mẹ tôi cười "đố mà biết được"...

Chỉ khi một điều nhịn ĐÚNG thì mới có chín điều LÀNH được, còn điều nhịn SAI, nhịn cho nó qua, nhịn cho yên cái tấm thân... thì LÀNH đâu không thấy mà TAI HỌA có thể ập đến. Với doanh nghiệp đó là tụt hậu, là phá sản.

Trong phản biện cần lấy cái mục đích chung làm gốc rễ, cùng tìm ra cách tối ưu để đạt được cái mục đích đó, dám phá vỡ những nguyên tắc như thông lệ... và dĩ nhiên phản biện cần lấy "đắc nhân tâm" làm phương pháp.

Hãy đọc bài bên dưới để thêm thông tin "nhân sự quản lý sếp" là chuyện bình thường tại Dân Trí Soft - dantrisoft.com nhé!

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
-------------------------------------------------------------

Bệ phóng của bạn là gì?


- Người đi xe đạp, gắng sức đạp 1 tiếng đồng hồ chỉ đi được khoảng 10 cây số.

- Một người đi xe hơi, đạp chân ga 1 tiếng là đã có thể đi 100 cây số.

- Một người đi tàu cao tốc, nhắm mắt ngủ 1 tiếng đồng hồ cũng đã có thể đi được 300 cây số.

- Một người vừa ngồi máy bay vừa ăn các món ngon, 1 tiếng đồng hồ có thể đi được 1.000 cây số.

Ngẫm: Vẫn là một người, vẫn nỗ lực như vậy, nhưng đặt ở những bệ phóng khác nhau sẽ mang đến các kết quả khác nhau.

Hỏi: Bệ phóng của bạn là gì? Bạn có quan tâm đến việc lựa chọn bệ phóng cho hiện tại & tương lai?

Sưu tầm

#Ngưngảotưởng: Đi phỏng vấn luôn nói em thích làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, nhưng thực chất các bạn trẻ Việt có hiểu 'chuyên nghiệp' nghĩa là gì?

"99/100 em đi phỏng vấn đều nói câu đó. Nghe thì hay, nhưng đi vào thực tế nó lại trở thành điều vô cùng khôi hài, nó phản ánh tính hài hước không giới hạn của các em", lãnh đạo của một startup Việt chia sẻ.


Người đi làm, đặc biệt là người trẻ vẫn thường than thở: không tìm được môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Tìm hiểu mới biết, những đòi hỏi về môi trường làm việc chuyên nghiệp của họ rất "cơ bản": lương cao, văn phòng đẹp, thời gian thoải mái, sếp hiền như ông bụt, bà tiên... Và hầu như chưa làm đã muốn có ăn, hoặc có làm nhưng không tới nơi tới chốn.

Bởi theo lãnh đạo một startup Việt, người trẻ đi làm nói chung, ở Việt Nam nói riêng đang rơi vào tình trạng: "Em thích sếp phải như Tây còn bản thân mình thì cứ như... ta".

Chị cho rằng, rất ít người có thể đặt ngược lại cho bản thân câu hỏi: Liệu mình đã chuyên nghiệp đủ với môi trường đó hay chưa?

Câu chuyện: "Em muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp!" được chia sẻ bởi lãnh đạo này sẽ cho chúng ta cái nhìn tổng quan nhất về định nghĩa "môi trường chuyên nghiệp", cũng như yếu điểm các bạn trẻ Việt Nam cần khắc phục trước khi đòi hỏi các doanh nghiệp/startup trong nước phải đáp ứng nhu cầu của bản thân mình.

"Em muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp!"

99/100 em đi phỏng vấn đều nói câu đó. Nghe thì hay, nhưng khi đi vào thực tế nó lại trở thành điều vô cùng khôi hài, nó phản ánh tính hài hước không giới hạn của các em.

Trước hết, phải dịch nôm "môi trường chuyên nghiệp" theo tưởng tượng của các em:

- Công ty lớn, văn phòng đẹp.

- Lương cao, thưởng đều, nghỉ mát đầy đủ.

- Nhân viên ăn mặc đẹp, thơm tho.

- Sếp hiền như bà tiên, ông bụt.

- Không quản lý về thời gian, nhưng cũng đừng quản lý cả hiệu suất.

- Làm việc bất đắc kỳ tử, hứng lên: làm như trâu, hết hứng: không làm.

Kiểu kiểu thế.

Các em xem nhiều phim, đọc nhiều tiểu thuyết, theo dõi nhiều show truyền hình thực tế nên chắc bị lậm. Thực tế "môi trường làm việc chuyên nghiệp" nó như này:

1. Quy trình chuyên nghiệp: Nghĩa là em biết công việc cần làm bắt đầu từ đâu, kết thúc thế nào, phối hợp với ai, trong bao lâu phải hoàn thành. Em là một mắt xích trong cái quy trình đó, em làm việc đúng, làm việc đủ để đảm bảo quy trình vận hành trơn tru, vì ngoài em, những em khác cũng tham gia vào quy trình này, một người phá thối, cả quy trình sẽ rối loạn. Như cái chợ ấy, sẽ không còn chuyên nghiệp nữa.

2. Chính sách minh bạch: Nghĩa là thưởng phạt phân minh, em biết em làm tốt được gì, làm tồi sẽ mất gì.

3. Con người chuyên nghiệp: Chính là em, là tôi, là các bạn đồng nghiệp khác. Con người chuyên nghiệp là việc đã giao thì phải hoàn thành. Em có hứng thú hay không hứng thú, sức khỏe tâm sinh lý có ổn định hay không em vẫn phải hoàn thành công việc. Cái đó còn được gọi là thái độ chuyên nghiệp.

Em hình dung như mình đang ở trong nhà máy sản xuất gà chiên, em phụ trách công đoạn vặt lông gà, bạn tiếp theo làm công đoạn chặt gà .v.v... Hôm nay "trái gió trở giời, mặt trời không đủ sáng để em quang hợp tạo ra hứng", em không làm việc vặt lông gà, hoặc em làm như mèo mửa. Dây chuyền vẫn phải chạy, vậy hoặc là không có gà để chiên, hoặc sẽ có món gà chiên cả lông, khách không mua, công ty không có doanh thu, nhưng em vẫn đòi hưởng lương bình thường.

Đấy, chuyên nghiệp nó chỉ thế thôi.

Làm đúng, làm đủ là được, không cần "làm quá".

Các em đi làm việc, không phải nghệ sĩ (mà nghệ sĩ họ cũng có nguyên tắc chứ không vô tội vạ như em tưởng). Các em làm việc tùy hứng, vô tội vạ. Xong các em đòi hỏi cái này mới quá đáng này: Sếp phải tâm lý, không được nổi cáu, mà phải khéo léo tìm cách truyền cảm hứng cho em.

Đùa, sếp chứ có phải phường chèo mua vui cho các em đâu. Em thích sếp phải như Tây còn bản thân mình thì cứ như... ta. Chẳng bao giờ tự hỏi mình đã làm đúng, làm đủ chưa, chỉ thích mộng mơ và hờn dỗi.

Như thế là lừa đảo em ạ, em lừa người phỏng vấn để vào công ty. Em lừa nguyên cả một đám đồng nghiệp vì làm họ tưởng em là người có thể kề vai sát cánh, cùng làm - cùng hưởng - cùng chịu trách nhiệm. Xong rồi em lật lọng, giở mặt, em hiện nguyên hình là một thành phần vô trách nhiệm, làm ăn chả ra gì, em để lại đống hổ lốn em gây ra, và để lại trên vai họ thêm vài gánh nặng.

Lần sau đi phỏng vấn, thay vì nói "em muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp" em hãy tự hỏi "mình đã chuyên nghiệp đủ với môi trường đó hay chưa" em nhé.

Vân Đàm
Theo Trí Thức Trẻ

Cần kết nối anh em Cần Thơ cùng nhau phụng sự xã hội & trở nên giàu có

Cần kết nối anh em Cần Thơ cùng nhau phụng sự xã hội & trở nên giàu có. Hiếu còn ở Cần Thơ đến 16h hôm nay rồi về lại Sài Gòn, anh em quý mến nhau hãy "hẹn hò" cà phê trưa nay nhé!

Tôi đăng lên facebook cá nhân để "hẹn hò"
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Chuyến đi Cần Thơ cũng có đủ duyên để hợp tác với mr Thắng, chuyên thiết lập hệ thống mạng & camera. Mr Thắng uy tín đến mức công ty ở Kiên Giang, khách hàng ở Cần Thơ cũng mời tới lắp đặt.

Dân Trí Soft có chính sách đại lý rất tốt

Mr Thắng đã hợp tác với Kiotviet, Cukcuk và sau khi tôi chia sẻ về triết lý kinh doanh, mô hình phát triển sản phẩm, mô hình sharing economy và trải nghiệm ngay ứng dụng order bằng điện thoại của Dân Trí Soft, Thắng hào hứng và muốn bắt tay ngay với Dân Trí Soft.

anh Hiếu (CEO Dân Trí Soft) và anh Thắng

Nhận xét của mr Thắng:
- Phần mềm Dân Trí Soft dễ sử dụng, rõ ràng.
- Giá cả Dân Trí Soft cạnh tranh & rẻ.
- Hệ thống đào tạo của Dân Trí Soft dễ hiểu, dễ áp dụng.
- Chính sách chia sẻ hoa hồng lần đầu 83% là quá khủng với phần mềm khác & chia sẻ thu nhập thụ động khi khách gia hàng là 25% thì mới mẻ & hấp dẫn.
-....

P/s: Muốn tự do tài chính thì cần làm việc/hợp tác với công ty có chiến lược giúp bạn tự do tài chính.

'Cam kết hành động', nói phải đi đôi với làm tức là nói thật làm thật

Trên đường đến Cần Thơ!


Khi làm việc với sứ mạng phụng sự thì mệt mỏi không cản bước bạn được.

Khi công việc ấy tạo ra nhiều giá trị cho người dùng, cho xã hội sẽ giúp ta thêm yêu đời, hạnh phúc & giàu có sẽ đến.

Công việc ấy là sở trường, ở đó bạn có thể phát huy tối đa khả năng bản thân nên năng suất, hiệu quả công việc luôn cao.

Tất cả 3 điều trên chỉ trở thành hiện thực khi và chỉ khi bạn "cam kết hành động", bạn nói phải đi đôi với làm tức nói thật làm thật!

Tôi đến Cần Thơ gấp vì tôi đã cam kết với người đã tin tưởng tôi & tin dùng Dân Trí Soft là giải pháp quản lý sẽ hoạt động ổn định và hiệu quả. Hôm nay máy móc của quán gặp vấn đề, ngày mai khai trương và tôi đến với anh để hỗ trợ & đồng hành.

Tôi xây dựng giá trị cốt lõi cho Dân Trí Soft là "trí sáng tâm an & nói thật làm thật" & tôi nhất quán, gương mẫu với điều ấy. Mười, hai mươi năm sau hay hàng trăm năm sau Dân Trí Soft vẫn phải lấy đó là giá trị cốt lõi, nếu làm sai chắc chắn sẽ bị tan vỡ vậy.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Không có loại thuốc bổ dưỡng nào tốt bằng sự rèn luyện thể thao bền bỉ.

Thật vậy, sau 5 tháng tôi chơi thể thao đều đặn những bệnh lặt vặt như viêm mũi dị ứng, viêm vọng, cảm vặt... tự dưng biến mất như mồ hôi biến mất ra khỏi cơ thể vậy.


Tại nhà thi đấu đa năng quận 7, TP HCM đại đa số người tập luyện là thanh thiếu niên còn người trung niên rất ít. Có lẽ người trung niên đang giai đoạn sung sức kiếm tiền, nên thường bận đi tiếp khách, vui thú với bạn bè hoặc đang lo cho việc gia đình rồi...!?

Nếu muốn khỏe đẹp thì hãy tập thể thao nhé. À, thêm nữa muốn thay đổi thế giới thì đầu tiên thay đổi chính mình nè, yếu què yếu quặt thì có thay đổi bằng cái mồm thôi!

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Trước 40 tuổi, phải biết 'yêu tiền': Hãy ghi nhớ, không ai bàn đến hạnh phúc khi không có vật chất

Mới đó mà đã qua cái tuổi 40 rồi, thời gian như vừa chớp mắt một cái đã bước sang nửa sau của cuộc đời.


Khi đến giai đoạn giữa cuộc đời, con người ta mới nhận ra sự hữu hạn của bản thân và bắt đầu hoảng loạn. Ngoài những cảm xúc lo lắng, muộn phiền, nhàm chán, mỗi người chúng ta bắt đầu tự vấn bản thân và quan sát lại quãng đời tuổi trẻ của mình để rồi ai nấy đều than lên những câu: "Giá như, giá như và giá như…"

Vì vậy, trước thềm 40 tuổi, bạn nhất định phải biết được 6 điều này để nửa đời về sau không phải hối tiếc.

1. Gắng kiếm nhiều tiền

Lời này nghe có vẻ thông tục, nhưng thực tế tiền vô cùng vô cùng quan trọng. Điểm này không ai có thể tránh mặt được. Từ những người xung quanh tôi, rất nhiều bi kịch dường như đều không khỏi liên quan tới hai chữ "thiếu tiền".

Sống đến tuổi trung niên, bạn sẽ biết có rất nhiều nơi nhiều việc cần phải hao tốn tiền, nó không chỉ liên quan tới chất lượng cuộc sống, nó quan trọng hơn là ảnh hưởng tới việc bạn có hay không sở hữu một trái tim cởi mở.

Khi con cái nhà người ta được ra ngoài thoải mái theo đuổi những thứ mình thích, phát triển tài năng thì bạn chỉ có thể dè dặt mà khuyến khích con chịu khó học hành, phấn đấu để thay đổi số phận.

Khi vợ, con muốn có những bộ quần áo mới đẹp hơn, đắt hơn, bạn cũng chỉ có thể an ủi và né tránh bởi bạn không dư dả tiền như thế.

Trong những tình huống đó, bạn có thật sự cảm thấy tâm trạng mình cởi mở không?

Có thể có người sẽ nói, làm sao phải so sánh như thế để rồi tự làm khổ mình?

Nhưng hiện thực vẫn là như thế, làm cho người thân có một cuộc sống đầy đủ tiện nghi đó là một loại năng lực. Đến độ tuổi trung niên, bạn sẽ không ngừng tự đánh giá bản thân mỗi ngày và tự dày vò mình mỗi ngày. Đó là nỗi đau thực sự khủng khiếp.

Cho nên, xin hãy buông bỏ tất cả những việc làm vô nghĩa để tập trung vào sự nghiệp và kiếm thật nhiều tiền. Hơn nữa, có những sự thật cần bạn chấp nhận:

Hầu hết mọi người đều không thể bàn đến hạnh phúc khi không có vật chất.

Bạn và tôi đều thuộc số đông đó, vì thế chúng ta đều không tránh khỏi quy luật này.

Hay nói cách khác, có được sự bảo đảm về vật chất rồi bạn mới dám lớn giọng với những người mình ghét.

Có được một vốn tài sản tích lũy nhất định, bạn mới dám nghỉ việc không do dự khi cảm thấy quá mệt mỏi.

Trong thẻ luôn có số dư như thế bạn mới có thể thoải mái ngồi dưới ô của Starbucks nhâm nhi tách cafe, lật từng trang sách. Và tất nhiên, không còn nghi ngờ gì mọi việc đó đều cần đến tiền, đều phải trả phí.

Hãy sống tốt nhất với hiện tại, ngay lúc này nhé!

Vào quán, giọng hài hước nói rõ to "Em ơi cạo giúp anh cái đầu, Sài Gòn nóng quá".
Và đây là "hậu quả".


P/s: chỉ tính hớt theo kiểu cũ thui, đầu đinh ấy, nhưng anh chàng cắt tóc đã "cạo thật", đúng mệnh lệnh. Túm lại, đừng bao giờ đùa với chiếc tông đơ, nó rất nhanh và nguy hiểm.

@ Phải dưỡng tóc lại 1 tuần rồi điều chỉnh sau vậy! Có cái sai có thể sửa được và nhiều cái chẳng bao giờ còn cơ hội để thay đổi đâu, vì vậy hãy sống tốt nhất với hiện tại, ngay lúc này nhé.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Lao động trẻ thời công nghệ: Học chưa bao giờ là đủ

Có kiến thức, kỹ năng, có lòng đam mê và thái độ nghiêm túc với công việc, luôn học hỏi để vươn lên, họ chính là những lao động trẻ đang từng ngày làm việc để mang lại hạnh phúc cho chính mình và mọi người.

Chị Nguyễn Thị Thúy Hằng, trưởng phòng marketing
 của một resort nổi tiếng mà xuất phát điểm là một người 
không có bằng cấp chính quy - ẢNH: NGUYÊN TRANG

Trưởng phòng marketing... không bằng cấp

Ngoại trừ bằng bổ túc THPT, chị Nguyễn Thị Thúy Hằng, trưởng phòng marketing của một resort nổi tiếng chỉ có các chứng chỉ ngắn hạn. Chị Hằng luôn tự nhận mình là người may mắn, cần cù, chăm học hỏi mà thành công.

Nghỉ học năm 13 tuổi

Năm 13 tuổi chị Hằng bỏ học giữa chừng, làm công nhân may, phụ bưng bê quán ăn… Nhưng giờ đây ở tuổi 38 chị có thể ngồi triển khai kế hoạch phát triển với vai trò trưởng phòng marketing, giao dịch bằng tiếng Anh với đối tác, phiên dịch cho giám đốc người nước ngoài trước khách hàng. Chỉ với tinh thần ham học hỏi, chị Hằng đã làm được điều ít người có thể làm được.

Chị chia sẻ: “Quê tôi ở Đồng Nai tại một xã nghèo, gia đình làm nông. Nhà có 4 anh em nhưng chỉ có anh đầu và em út học hành tới nơi tới chốn. Năm 13 tuổi, lớp 6, tôi bỏ học để ở nhà phụ giúp gia đình. Thực ra trong thâm tâm tôi luôn muốn đi học nhưng gia cảnh khó khăn, nên phải nghỉ. Ở nhà đến năm 16, mẹ tôi khuyên con đi học may để sau này lập gia đình có cái nghề để nuôi con. Thế là tôi đi học. Thạo nghề, mở một tiệm may được 2 năm thì tôi theo anh trai lên Sài Gòn. Lúc đó có người quen giới thiệu cho vô làm ở xí nghiệp may. Thời đó làm cực lắm, ngày nào cũng làm việc đến 9 giờ tối mà lương mỗi tháng chỉ 500.000 - 600.000, nhiều lúc cũng muốn bỏ về quê. Lúc đó anh trai khuyên tôi nên đi học lại. Vậy là tôi bắt đầu trở lại học lớp 6 khi 18 tuổi”.

Cái gì cần cho công việc là... học

Chị Hằng kể thêm: “Để có thời gian đi học, tôi nghỉ may và đi làm việc bán thời gian. Tôi làm đủ việc để có tiền đi học. Tôi mất 6 năm để hoàn thành bậc trung học. Tôi chú ý đến tiếng Anh năm học lớp 10. Ngày tốt nghiệp lớp 12 tôi đã khóc và gọi cho anh trai, để cảm ơn anh. Sau đó tôi đăng ký học trung cấp. Ban ngày vẫn đi may, bán hàng, buổi tối đi học. Cuối khóa, tôi đi thực tập tại khách sạn Park Royal. Đây cũng là nơi đã nhận tôi vào làm ngay từ lúc chưa tốt nghiệp. Và đến giờ vẫn chưa tốt nghiệp để nhận bằng”.

Sau 2 năm làm phục vụ, chị Hằng đăng ký học khóa thư ký và quản trị văn phòng của một trường ĐH tại TP.HCM, với mong muốn thay đổi công việc. Học xong, chị được nâng lên làm thư ký tại phòng kinh doanh và PR của khách sạn.

“Công việc mới, tiếp xúc nhiều thứ mới, tôi thấy mình cần phải học thêm. Thế là lại đăng ký thêm khóa học về PR. Nhận thấy công ty cũng chưa có ai biết thiết kế, tôi đề xuất cho đi học khóa đồ họa và được duyệt. Cứ đi làm, thấy cần thứ gì thì tôi lại đi học để bổ sung. Không học bạn bè thì mình đến trường. Đến giờ sự thành công của bản thân đều dựa vào tinh thần ham học”, chị Hằng nói.
Rời khỏi vùng an toàn

Năm 2014 là thời điểm mang tính bước ngoặt với chị Thúy Hằng. Chị kể: “Ở một nơi mãi, không có sự tiến bộ. Có một khách sạn khác lúc đó đề nghị tôi mức lương gấp đôi thời điểm đó, nhưng vì làm việc ổn định lâu rồi nên mình cũng ngại thay đổi. Nhưng rồi nghĩ về tương lai nên tôi lại quyết định ra đi”.

Từ thư ký, rồi PR, chị Thúy Hằng sang làm nhân viên truyền thông và marketing cho một khu nghỉ dưỡng ở Phú Quốc. Chị lại tiếp tục học thêm về tiếp thị số. Về sau lĩnh vực này “lên ngôi” nên chị chuyển qua các công ty mới ở những vị trí cao.

“Nhìn lại ngày cũ thấy mọi thứ đều có lý do của nó. Cơ hội chỉ đến với người đã chuẩn bị sẵn sàng, mình luôn tự học, tự trau dồi bản thân, không bao giờ tự hài lòng với kiến thức đã có, cứ học đi, kiến thức không bao giờ lãng phí”, chị Hằng nhấn mạnh.

Ai cũng muốn mua đất rồi chờ lên giá, xã hội sẽ ra sao?

Một nền đất trống không được mua đi bán lại để rồi cuối cùng giá quá cao, chẳng ai mua nổi.

Nhà nhà người người mua đất chờ giá tăng cao

Mọi người đều biết quy hoạch đô thị nước ta hiện nay đang có nhiều vấn đề. Ta thử nhìn ra thế giới xem họ làm thế nào.

EVN tăng giá điện và...


EVN tăng giá điện & dùng cách "chơi chữ" khiến nhân dân hiểu nhầm giá chỉ tăng hơn 8% nhưng thực tế phát sinh là hơn 35% nhé.

Trước đây, một tháng dùng 500.000 đồng tiền điện, thì kể từ tháng 3 sẽ tăng thêm 175.000 đồng tức là 675.000 đồng.

5 giờ chiều sẽ quyết định bạn là ai trong cuộc đời: Người thành công biết tận dụng thời gian để làm những việc này

Nhà văn Jennifer Cohen từng viết trong tạp chí Forbes về 5 việc mà những người thành công thường làm trước 8 giờ sáng. Trong đó, ông đã đưa ra những gợi ý nổi bật bao gồm cả nghĩa bóng, và lịch trình sắp xếp dựa trên nguyên tắc chặt chẽ trước, thoải mái sau.


Nhưng đây không phải là cách duy nhất có thể nâng hiệu suất làm việc của bạn. Gần đây tôi từng phỏng vấn một số chuyên gia ở nơi làm việc về những việc cần làm sau 5 giờ chiều để có thể giúp bạn hồi phục sinh lực sau một ngày làm việc cũng như chuẩn bị tinh thần thật tốt cho ngày tiếp theo. Sau đây là 5 lời khuyên của những chuyên gia này:

1. Sắp xếp lại một ngày làm việc của bạn

Với cách sắp xếp lại một ngày làm việc của mình, bạn có thể biết được khối lượng công việc mỗi ngày của bạn, việc nào đã xong, việc nào chưa hoàn thành, mình đã làm việc hết sức hay chưa. Từ đó từng bước từng bước điều chỉnh sao cho chất lượng công việc được nâng cao. Ngoài ra, còn tránh việc bỏ sót một vài mail quan trọng của khách hàng.

Giám khảo vòng bán kết cuộc thi Khởi nghiệp kinh doanh 2019 của trường ĐH Kinh Tế - Luật

Vòng bán kết cuộc thi Khởi nghiệp kinh doanh 2019 được CLB GPA khoa QTKD - Đại học Kinh Tế - Luật để từ top 20 dự án đã vượt qua vòng sơ tuyển chọn ra 5 đội tốt nhất vào vòng chung kết.


Điểm ấn tượng về các đội năm nay:

- Loạt vào top 20 năm nay có độ tuổi trẻ hơn, có các bạn sinh viên năm nhất nhiều hơn (thế hệ 2.000), rất thú vị về nhiều kiến thức tốt nhờ sự tự học & qua các khóa huấn luyện của cuộc thi, vì tôi biết chương trình đại học vẫn đang dạy các môn đại cương, lý luận kinh tế chính trị. Các đội thi có chuẩn bị tốt, nội dung chỉnh chu, hình thức đẹp & khả năng trình bày tốt.

Dân Trí Soft tham dự chung kết cuộc thi 'Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu năm 2018 - 2019'.


Dân Trí Soft đến cuộc thi với "Giải pháp quản lý quán cà phê, nhà hàng với công nghệ bán hàng bằng điện thoại, quản lý online". Giải pháp này giúp:
- Giảm 80 - 90% thời gian order món, báo bếp/bar để phục vụ món nhanh hơn đến thực khách.
- Tăng hơn 100% năng suất nhân sự order giúp giảm 50% nhân sự order món.
- Quy trình khép kín giữa nhân sự order, thu ngân, nhà bếp giúp quản lý chặt chẽ, chuẩn xác.
- Tăng năng lực quản lý cho người chủ với app quản lý kinh doanh bằng điện thoại, dữ liệu cập nhật tức thời để ra quyết định nhanh chóng.
- Dân Trí Soft mong muốn tặng 300 phần mềm đến doanh chủ ngành FnB của tỉnh nhà, mỗi gói trị giá 10.000.000 đồng, tổng quà tặng có giá trị 3 tỷ đồng.

Giải pháp quản lý quán cà phê, nhà hàng với công nghệ bán hàng bằng điện thoại, quản lý online Dân Trí Soft

Đến với cuộc thi lần này, Dân Trí Soft cử 2 đại diện là:
- mr Mạc Văn Trung, trưởng dự án.
- mr Cao Trung Hiếu, sáng lập và điều hành Dân Trí Soft.

Hãy đến tham dự để trải nghiệm các dự án khởi nghiệp lần này & hãy ủng hộ Dân Trí Soft nhé!

🗓Thời gian: 7:30-12:00 ngày 26/04/2019 (thứ sáu)
Địa điểm: Hội trường Grand Hall, Khách sạn Palace, số 01 Nguyễn Trãi, Tp. Vũng Tàu.

📣 17 dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo sẽ tranh tài ở Vòng chung kết thuyết trình trực tiếp và trả lời các câu hỏi, chất vấn, góp ý của Hội đồng Giám khảo để chọn ra các đội xuất sắc nhất cho các giải thưởng hấp dẫn

📣Cuộc thi cũng là cơ hội để tôn vinh các dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh BR-VT. Song song với phần thuyết trình sẽ là phần trưng bày các sản phẩm, dự án của 17 dự án và một số dự án khởi nghiệp tiêu biểu từ Cuộc thi năm 2017.

🏆 Giải thưởng:
- 01 Giải nhất 50.000.000 đồng
- 02 Giải nhì mỗi giải 25.000.000 đồng
- 03 Giải ba mỗi giải trị giá 15.000.000 đồng
- 09 giải khuyến khích mỗi giải trị giá 5.000.000 đồng

📝 Ban giám khảo vòng chung kết
- Ông Mai Thanh Quang, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ
- Ông Phạm Duy Hiếu, Phó Chủ tịch Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp KH&CN Việt Nam, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP An Bình
- Ông Nguyễn Anh Thi, Giám đốc Khu Công nghệ phần mềm - Đại học Quốc gia Tp. HCM
Bà Nguyễn Quỳnh Anh, Quản lý Chương trình Hỗ trợ khời nghiệp của Chính phủ Thụy Sĩ SWISS EP
- Ông Nguyễn Việt Đức, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Quản lý Đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo Việt Nam
- Ông Trần Vũ, Nguyên Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Saigon Innovation Hub
- Ông Phạm Bá Phúc, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại DIC

🕗Nội dung
7:30 - 8:00: Tiếp đón đại biểu, tham quan trưng bày các dự án vào Vòng chung kết.
8:00 - 8:20: Văn nghệ, khai mạc, phát biểu của lãnh đạo tỉnh.
8:20 - 11:10: Trình bày của các dự án và đánh giá của Hội đồng Giám khảo (mỗi dự án có 5 phút thuyết trình, 7 phút hỏi đáp).
11:00-11:30: Chia sẻ của đại diện các dự án từ Cuộc thi khởi nghiệp ĐMST tỉnh năm 2017
11:30-12:00: Công bố kết quả Chung kết, Tổng kết, Trao giải, Bế mạc.

🏆 Giải thưởng của các nhà tài trợ:
- Đội đạt giải nhất: giải thưởng trị giá tương đương 01 chuyến đi thăm quan Hệ sinh thái khởi nghiệp tại Singapore.
- Các dự án đạt giải Nhất và giải Nhì, mỗi dự án được tài trợ:
+ 01 gói cố vấn về kết nối đầu tư Công ty Cổ phần Quản lý Đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo Việt Nam, trị giá 150.000.000 đồng
+ 01 suất hỗ trợ ươm tạo dự án khởi nghiệp do Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam tài trợ, trị giá 60.000.000 đồng
+01 gói Dịch vụ tra soát và hỗ trợ pháp lý (Legal Checkup) do Công ty Công ty TNHH STARTUP LAW tài trợ, trị giá 20.000.000 đồng
Và hỗ trợ từ chính sách hỗ trợ khởi nghiệp của tỉnh tại Đề án Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa khởi nghiệp sáng tạo tỉnh BR-VT giai đoạn 2019-2025

Cảm ơn những người bạn tử tế dù chỉ quen biết nhau qua facebook!

Xã hội nào cũng sẽ có 20% là những người tử tế, tích cực & cũng có 20% những kẻ khôn lỏi, tiêu cực, 60% còn lại là trung dung, tức là có xu hướng 20% nào phát triển hơn là họ sẽ làm theo. Một xã hội gọi là thất bại, mục nát khi và chỉ khi 20% những kẻ khôn lỏi, tiêu cực có quyền và tiền, là kẻ mạnh & 20% người tử tế, tích cực khốn khó, là tranh đấu đau thương.

Trước đây khi thông tin còn mù mờ, còn nhiều bí mật thì đó là cơ hội của 20% những kẻ khôn lỏi, tiêu cực, tụi này đã vươn lên nhanh chóng để nắm quyền và tiền. Nhưng thời nay, nhờ ánh sáng của thông tin, ánh sáng của internet thì những kẻ cơ hội khôn lỏi dần bị vạch trần trụi cái sự xấu xa của tụi nó. Đây cũng là cơ hội tốt hơn để 20% người tử tế, tích cực phát triển hơn mà nhờ đó 60% người trung dung nhận thức rõ nên theo nhóm nào mới là lẽ sống.

Tôi làm trong lĩnh vực phần mềm quản lý kinh doanh, nó là trí tuệ là công sức là thời gian là tâm huyết của đội ngũ Dân Trí Soft, khi phần mềm trở nên phổ biến thì cũng là lúc có kẻ "khôn lỏi" tìm cách crack phần mềm rồi đem bán với giá chỉ bằng 5 - 10%, chúng nó kiếm tiền bất chấp đạo đức làm người. Nhờ có những người bạn tử tế dù chỉ quen biết nhau qua Facebook khi phát hiện kẻ xấu bán phần mềm crack Dân Trí Soft đã thông tin ngay với chúng tôi. Nhờ đó mà Dân Trí Soft có những hành động nhanh hơn, chuẩn xác hơn để tranh đấu với cái xấu. Tôi cảm ơn nhiều lắm những người bạn tử tế khắp muôn nơi.

Ảnh dưới:
- Người bạn tử tế thông tin đến chúng tôi.
- Ảnh facebook giả mạo chào mời mua phần mềm crack.

"Đừng bao giờ để cái ác đẻ trứng, hãy tiêu diệt nó".




www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Người anh triệu phú tìm ra lý do em trai trở nên vô gia cư

Cùng một bệ xuất phát, nhưng Ivan (Anh) sớm trở nên thành công, trong khi em trai David ngày càng thảm hại vì luôn phán xét.

Triệu phú Ivan Massow còn là người có tiếng nói chính trị, bảo vệ quyền đồng giới. Ảnh: The Guardian.

"Tinh hoa tài chính" là danh hiệu mà nhiều người đặt cho Ivan Massow (51 tuổi, London). Còn David (50 tuổi) chỉ luôn mồm rủa anh trai mình - Ivan - là gã tư bản đạo đức giả.

Một người đàn ông giàu có, người kia nghèo cùng cực. Thật khó để tưởng tượng rằng hai người không liên quan này thực sự là anh em. Trong 25 năm qua, sự khác biệt rất lớn giữa độ giàu có và địa vị xã hội đã khiến họ ngày càng xa cách.

Ivan và David sinh ra trong một gia đình bình thường, bố là cảnh sát, mẹ là nhân viên ngân hàng. Hai anh em ăn cùng một loại thức ăn, mặc gần như cùng một bộ quần áo và đi học cùng trường. David là em trai nên được nuông chiều hơn, đó là sự khác biệt duy nhất giữa hai anh em.

Ivan vẫn còn nhớ rằng khi còn nhỏ, anh luôn dậy sớm đi cắt cỏ kiếm tiền cho gia đình. Nhưng David vẫn có thể ngủ, sau đó thưởng thức bữa ăn sáng do mẹ chuẩn bị.

Các nguyên tắc cơ bản khi setup quầy pha chế

Những quy tắc cơ bản nhất mà một quầy pha chế phải tuân theo đó là quy tắc “một chiều”. Một chiều ở đây chính là chiều vận hành và hoạt động trong quầy pha chế. Quy tắc này giúp nhân viên pha chế và phục vụ đạt được thao tác hiệu quả nhất, hạn chế vướng víu trong quá trình phục vụ khách hàng cũng như tốc độ hoàn thành order của nhân viên. 


Một vài lưu ý cơ bản như sau:

1. Đặt sai vị trí tủ mát/tủ đông hoặc tủ để nguyên liệu sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ pha chế của barista cũng như thao tác trở nên rối rắm, cập rập.


2. Kệ để dụng cụ hoặc nguyên liệu quá cao, xa tầm với của nhân viên gây khó khăn và mất thời gian trong quá trình làm việc.

3. Các thiết bị điện và chỗ rửa dụng cụ đặt sai vị trí. Khu vực vệ sinh hay bị vẩy nước để gần các thiết bị dụng cụ điện sẽ làm giảm tuổi thọ của máy, cũng như nguy cơ dẫn đến cháy nổ hoặc chập mạch rất cao.

4. Chiều cao quầy bar cafe chuẩn (phù hợp với tầm vóc người Việt): mặt ngoài từ 100 đến 120cm, mặt trong 81cm.

5. Máy pha cafe nên được để hướng ra ngoài, bố trí ở góc trung tâm nhất. Điều này giúp quầy bar cafe có thiết kế đẹp, và show được phong cách của quán: chứng minh được sự chuyên nghiệp và chất lượng cafe tuyệt hảo.

6. Tủ làm đá, tủ đựng đá phải cách xa với máy pha cafe vì hơi nóng lạnh và bụi dễ rơi vào đá. Tủ làm đá, tủ đựng đá phải xa với thùng rác: những rác vụn có thể rơi vào đá.

7. Thùng rác nên được thiết kế âm tức là phía ngoài không nhìn thấy và có lỗ hổng ở phía trên để dễ thao tác. Thường là cuối cùng của chiều vận hành.

8. Khu vực bồn rửa có thể đặt cạnh khu vực xay để vừa xay xong có thể thao tác rửa ngay

Mẹo nhỏ: Khi lắp đặt tủ ướp lạnh nên đặt ở vị trí mà người phục vụ có thể tiến lùi đều lấy được, có như vậy khi mở tủ vẫn thuận tiện mà không vướng chỗ người phục vụ. Lối đi nên thiết kế thêm tấm đệm cách ngăn với mặt đất để chống trơn, đồng thời giảm sự căng thẳng của nhân viên khi phải đứng trong thời gian khá dài.

Hiện nay các quầy bar trong quán cà phê thường được thiết kế vừa đủ, mở thành hình chữ U,L HOẶC O để tối ưu hóa việc vận hành và thời gian làm việc của nhân viên.

Bên cạnh đó việc tận dụng quầy pha chế trong việc trang trí (décor) nhằm giúp quầy pha chế cũng như quán nước trở nên cuốn hút và thẩm mỹ hơn. Bạn không nên chỉ dùng quầy bar chỉ để chất chồng những nguyên liệu hay dụng cụ. Thay vào đó là việc bố trí và sắp xếp các chai lọ thủy tinh hoặc ly tách sao cho bắt mắt sẽ khiến quầy bar sống động hơn, đồng thời người pha chế sẽ cảm thấy thích thú và luôn luôn sẵn sàng làm việc tại “nhà” của mình.

Nguồn: Mixology Space

Tích xưa ngẫm chuyện nay: Liên lụy

Khổng Tử có học trò tên Mỗ, người nước Đằng. Mỗ học vào loại trung bình, song luôn luôn tự cho mình là giỏi nhất. Học được vài năm, Mỗ xin về nước vì tưởng rằng đã học hết đạo của thầy. Tử Cống thấy vậy hỏi:
- Người ấy về nước rồi làm quan có sao không?

Khổng Tử rung đùi đáp:
- Không sao.

Lại hỏi tiếp:
- Làm tướng có được không?

Khổng Tử vuốt râu đáp:
- Được.

Lại hỏi tiếp:
- Thế nhỡ về làm giặc?

Khổng Tử vừa ngáp vừa trả lời:
- Cũng không hại gì.

Bấy giờ Tử Cống mới yên tâm mà thủng thẳng:
- Nghe nói Mỗ xin về nước chỉ để làm thầy!

Khổng Tử vừa nghe câu đó, bỗng giật bắn mình. Thế là chân không kịp xỏ giày, áo không kịp cài khuy, vội vàng lao ra cổng chạy như hớt hơ hớt hải. Học trò đuổi theo hỏi: “thầy chạy đi đâu?”. Khổng Tử vừa chạy vừa đáp:
- Sang ngay nước Đằng.

Học trò lại hỏi: “sang nước Đằng làm gì?”.

Khổng Tử vẫn vừa chạy vừa trả lời:
- Sang ngăn không cho tên Mỗ làm thầy. Hắn có làm quan thì cùng lắm chỉ hại đến một ấp. Làm tướng cũng chỉ hại đến một thành. Thậm chí có làm giặc cũng chưa chắc đã hại nổi ai. Nhưng nếu hắn làm thầy thì sẽ hại đến muôn đời. Ngay cả ta cũng khó mà tránh khỏi liên luỵ…".


Bằng cấp có thể không cần nhưng thành tích là phải có!

Truyền thông hay sử dụng từ "bệnh thành tích", thực ra thành tích không phải là cái bệnh, gọi cho đúng thì đó là "bệnh dối trá" đấy. Đạt thành tích thủ khoa đầu vào đại học không phải là cái bệnh, mà bệnh ở đây là dối trá, là lưu manh bằng cách nâng điểm con em.

Tại Dân Trí Soft tôi không quan tâm đến bằng cấp của ứng viên (tin tuyển dụng ghi rõ không yêu cầu bằng cấp), thay vào đó tôi rất quan tâm đến thành tích/thành tựu ứng viên đã đạt được. Khi học là phải có thành tích, khi làm cũng phải có thành tích..., có như vậy thì mới gọi là "Đã mang tiếng sống trong trời đất, phải có danh gì với núi sông". Tôi vô cùng thích thú với những ai có thành tích!


Kể bạn nghe câu chuyện vui: thời sinh viên khi học Taewondo tôi không có thi nâng cấp lên đai và cứ giữ cái màu trắng. Khi thi đấu giải, đối thủ nhìn cái đai tôi mang chắc là "khinh khi" lắm, đến khi đánh nhau mới biết "thế nào là lễ độ" - ảnh dưới là 1 chút thành tích của tôi đấy. Thế đấy, bằng cấp có thể không cần (đai trắng vẫn thi đấu đai đen bình thường) nhưng thành tích là phải có (chiến thắng và trở thành nhà vô địch).

Cà pháo, cà chua, cà rốt và cà phê

Dịch hạch là căn bệnh khủng khiếp nhất trong lịch sử loài người, có thời điểm làm giảm 2/3 dân số châu Âu và 1/3 dân số Trung Quốc. Chính bác sĩ Yersin là người đầu tiên tìm ra vi khuẩn này và các nhà khoa học về sau khống chế nó hoàn toàn. Yersin cũng là một câu chuyện thú vị khi cả cuộc đời trưởng thành của ông, đều gắn bó với 2 chữ Việt Nam.


Tốt nghiệp tiến sĩ y khoa với đề tài bệnh Lao, nhưng Yersin và thầy hướng dẫn của mình là giáo sư Roux nổi danh với phát minh ra vắc xin bạch hầu. Thành tựu của ông khiến thiên tài Louis Pasteur chú ý và được nhận vào làm ở viện Pasteur Paris danh giá. Nhưng máu thám hiểm trong người khiến ông nằng nặc xin nghỉ việc để đi làm thuỷ thủ tàu viễn dương "dù chưa có kinh nghiệm đi biển bao giờ". Ông nói "đời mà không đi, thì còn gì là đời".

Vì sao có người giàu và chưa giàu?

Khuya nằm trằn trọc suy nghĩ xem tại sao chúng ta nghèo quá mà nước ngoài thì lại quá giàu. Tôi làm việc với rất nhiều người nước ngoài, có những người cực giỏi, cực giàu, nói tiếng Anh rành như tôi nói tiếng Việt vậy (nhất là mấy thằng Mỹ). Tôi nhận ra một điều: thật ra có một đặc tính có vẻ thâm căn cố đế khiến ta không giỏi, không giàu được đó là chúng ta quá: 1. dễ thỏa mãn và 2. thiếu kiên trì - kiên nhẫn. Hai thuộc tính này hết sức bổ sung cho nhau.

Dễ thỏa mãn:

Trò chuyện với nhau dễ thấy rất nhiều bạn trẻ đặt mục tiêu: làm nhiều tiền để mua cái này, mua cái kia, du lịch chỗ này, chỗ nọ. Tôi không bài bác gì những sở thích cá nhân, tuy nhiên chúng ta thấy ở đây, mục tiêu cuộc sống chỉ để đem lại những thỏa mãn tức thời, chứ không phải là mục tiêu dài hạn. Những thứ chúng ta mua đó là những tiêu sản "liabilities" chứ không phải là tài sản "assets". Những thứ này cho ta sự thỏa mãn về sở hữu nhưng không tạo ra giá trị. Nếu chỉ đặt mục tiêu thỏa mãn cá nhân thì thật sự sẽ khó mà giàu được bởi lẽ làm được bao nhiêu thì tiêu hết bấy nhiêu. Có thấy rất nhiều người tuổi trẻ cày cuốc để mong đổi đời, cuối cùng cũng có tiền. Sau đó lấy tiền chơi bời, cờ bạc rồi lại nghèo. Có mấy người trúng số độc đắc rồi giàu đâu? Lý do ở chỗ tính dễ thỏa mãn.

Thiếu kiên trì:

Để tạo ra tài sản thì phải đầu tư. Nói đến đây thì chúng ta sẽ thấy một lô một lốc danh mục các thứ đầu tư siêu sinh lợi, siêu lời, làm giàu siêu nhanh. Thật ra tôi rất ngu về các khoản kiếm tiền theo xu hướng, nhưng cũng nhờ lăn lộn kiếm sống bấy lâu nên nhận thấy một điều: đặc tính của con người là tham lam. Khó có chuyện ai đó thấy chuyện gì lợi lộc cao mà chỉ ta vô làm chung lắm. Nếu ngon vậy thì họ đã làm hết rồi, nếu làm không hết thì sẽ kêu vợ con, anh em, cha mẹ, cô dì chú bác, nhà trai, nhà gái, bên nội bên ngoại làm hết rồi, không đến lượt mình đâu. Các cú lừa thế kỷ thành công cũng bởi họ đánh đúng tâm lý thiếu kiên nhẫn của chúng ta. Hôm trước có một tay bán nhà đất múa với tôi xúi mua cái dự án biệt thự để đầu tư đi, lời lắm. Tôi chỉ hỏi nhẹ troll thằng GD bán hàng:

Tui: " Em thấy chủ công ty em giỏi không, khôn không?

Ông GD: Dạ, chủ em quá tài ba anh ạ.

Tui: Ừ đúng rồi, chủ em cực khôn nên không chừa phần khôn cho anh đâu em. Nếu đầu tư lời vậy thì ổng lấy tiền cao bằng núi của ổng đầu tư rồi, đợi giá lên mới bán chứ giờ bán làm mẹ gì. Anh không khôn bằng nên không dám tranh phần với chủ của em đâu.

Bài học tôi rút ra được đó là hãy làm thứ gì chúng ta giỏi nhất, đừng nao núng khi thấy người làm lĩnh vực khác có thể đang thành công hơn ta. Nghề nào cũng vậy, nhất nghệ tinh - nhất thân vinh. Ông bà dạy không có sai đâu: đừng thấy kẻ khác ăn khoai mà vác mài đi theo.

Jeff Bezos hỏi Warren Buffet:" Sao triết lý đầu tư của ông đơn giản và hiệu quả vậy mà ít ai làm theo nhỉ?. Ông già Warren cười khà khà, vỗ đùi cái đét, xong chầm chậm châm lửa bắn điếu thuốc Lào rồi từ tốn nói trong làn khói mờ ảo:" Vì có mấy người thích làm giàu chậm đâu?". Câu nói của ông già thâm thiệt. Ý ổng nói:" Tụi bay nghèo hơn tao bởi lẽ tụi bay không kiên nhẫn bằng tao".

Cái thứ chúng ta hiểu rõ nhất đó chính bản thân chúng ta, cái thứ sinh lợi nhiều nhất cũng là từ khả năng của chúng ta. Do vậy, sao không chịu kiên nhẫn và bớt dễ thỏa mãn một chút bằng cách xác lập mục tiêu, kiên nhẫn học tập, có bao nhiêu tiền, cơ hội thì tái đầu tư cho bản thân, cho cơ hội trong tương lai? Nếu chúng ta dễ thỏa mãn thì xin lỗi, còn lâu chúng ta mới nghĩ tới việc làm giàu chậm kiểu này. Giàu chậm kiểu này thì chừng nào mới được chơi?

Có lần tôi cũng đú trend bỏ ra gần chục chai mua vé nghe ông tỷ phú Richard Branson qua Việt nam nói chuyện. Nghe rất hay và thấm. Trước đó có mấy diễn giả dạy làm giàu dạy nghe cũng vui lắm. Sau đó offer mấy khóa học làm giàu học phí cỡ 2000 đô. Tui ấn tượng với Adam Khoo (triệu phú người Singapore) đơn giản bởi ổng lúc nhỏ học ngu giống tui. Tìm hiểu sâu về cha này thì thấy tài sản khoảng hai ba chục triệu đô, nghề chính "dạy làm giàu". Tui trộm nghĩ: 1. Á đù nó làm giàu bằng cách dạy mình làm giàu à? 2. Sao ông chủ với mấy đối tác của mình giàu hơn thằng này nhiều mà không chịu mở lớp đi dạy nhỉ?

Thôi kệ mẹ, về học nghề từ mấy cha đối tác với ông chủ của mình có khi đỡ tốn 2 chai Trump.

Tôi ngồi nghiệm lại và thấy có thể xác định được chính xác một thứ gì tôi có được, một cơ hội làm ăn, một hợp đồng, một lời mời (ví dụ cáp độ bida) cũng bởi lẽ tuần trước, tháng trước, năm trước, 5 năm trước tôi đã gieo một cái mầm cho cơ hội của ngày hôm nay (ví dụ thách đấu bida xong đâm cho đối thủ 1 nhát). Do vậy, thật ra công thức làm giàu không phải là bí mật. Nó đơn giản như việc chúng ta muốn có quả ngon thì ngày hôm nay phải gieo hạt và chăm sóc, tưới nước, bón phân, chăm sóc cho cái mầm đó vài năm.

Thầy giáo nghèo vô địch bida "toàn vũ trụ"

Vấn đề ở chỗ: chúng ta không đủ kiên trì và không đủ sức mạnh để khuất phục lại sự dễ thỏa mãn của bản thân.

Trích: Tâm sự đêm khuya của thầy giáo nghèo vô địch bida toàn vũ trụ.

Bài đăng từ facebook Loc Tran

Giới thiệu ebook 'Bán CÀ sao PHÊ'

"Kinh doanh mở quán cafe nhà hàng không phải trò chơi may rủi, đừng lặp lại những sai lầm của hàng ngàn người nhảy vào kinh doanh và phá sản vì thiếu hiểu biết. Ebook "bán CÀ sao PHÊ" chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn với góc nhìn của người quản lý chuyên nghiệp để giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn và thành công hơn. Và từ đó cũng hy vọng bạn sẽ lan tỏa những điều tốt đẹp và tử tế đến với cộng đồng, vì một Việt Nam tươi đẹp hơn" - tác giả Cao Trung Hiếu.


Ebook sẽ chia sẻ các nội dung:
- Tại sao lại khởi nghiệp mở quán cà phê?
- Kinh doanh quán cà phê cần chuẩn bị gì?
- Lập kế hoạch và dự toán kinh doanh chi tiết.
- Những yếu tố quan trọng có tính chất quyết định đến thành bại của quán cà phê.
- Thủ tục pháp lý cần có khi kinh doanh quán cà phê.
- Thiết kế quán như thế nào là phù hợp.
- Chọn địa điểm, chọn mặt bằng ra sao?
- Lên menu và định giá.
- Thiết kế quy trình quản lý cho quán cà phê.
- Cách làm marketing hiệu quả cho quán.
- Khoa học và nghệ thuật quản lý nhân sự tại quán cà phê.
- Phòng tránh các tuyệt kỹ "ăn bớt" bằng khoa học quản lý.
- Dịch vụ khách hàng tối ưu cho quán cà phê.
- Xử lý khủng hoảng truyền thông cho quán.
- Ứng dụng máy móc, công nghệ để tăng năng suất.
- Cải tiến liên tục để tối ưu hệ thống, giúp đạt mục tiêu.
- Cách phản ứng khi có đối thủ mạnh xuất hiện bên cạnh.
- Chiến lược tối ưu hóa lợi nhuận và nhân bản mô hình.
- Chiến lược rút lui, giảm thiểu tối đa tổn thất.

Mục tiêu sách này: phòng ngừa "khởi nghiệp cà phê, phê luôn sạt nghiệp" bằng cách "bán CÀ sao PHÊ".
- Tặng đến những ai có ý tưởng, chuẩn bị kinh doanh quán cafe, nhà hàng.
- Tặng những chủ quán hiện tại để tối ưu hệ thống.

Đặc biệt, khi khách hàng dùng phần mềm bản quyền của Dân Trí Soft sẽ được tặng ebook này và liên tục cập nhật những bài viết có giá trị thiết thực.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Sài Gòn tánh kỳ lắm!

Sài Gòn tánh kỳ

Bé gái lấp ló trước quán cơm.. rụt rè hỏi:

- Bà ơi.. đĩa cơm thịt kho.. bao nhiêu vậy..?
- 25k nha con..!
- Bà bán cho con cục Thịt nhỏ xíu thui.. con hong đủ tiền..!
- Chớ.. mầy.. có nhiêu..?
- Dạ.. con.. con có 20k hà..!
- Cứ ăn đi.. cho thiếu 25k luôn.. mai mốt trả tao sau..!

...Sàigòn kỳ thật... mầy tao là vậy đó..!

Tấp xe vào lề gọi tô hủ tiếu gõ.. chợt nhớ ra không đủ tiền.. nói như bị ma đuổi:

- Đại ca chủ quán.. khoan làm nha..!

Trong lúc ấy.. chú bán hủ tíu đang loay hoay múc bánh vào tô.. hướng về tiếng gọi.. ngước nhìn.. định thần vài giây:

- Ăn đi.. mai ghé trả tao..!

Ăn tô hủ tíu khói nghi ngút giữa trời lạnh.. mà thấy ấm lạ.. ăn xong.. đứng dậy.. quay xe hỏi chú:

- Đại ca.. ngày mai.. khi nào dọn quán.. để em ra trả..!

- Có Bác trai ngồi ăn kế mầy hồi nãy đó.. trả cho mầy rồi..!

Ở hiền.. lúc nào cũng gặp lành mà...

...Sàigòn kỳ lắm.. là Huynh đệ chí tình..!

Đi 1 đoạn.. là thấy nước uống miễn phí...
Đi 1 khúc.. là thấy Bánh mì miễn phí...
Lâu lâu.. lại thấy cắt tóc miễn phí cho người nghèo...
Kia kìa.. lại có thùng sửa Giầy miễn phí cho người nghèo...
Lại nữa.. có shop Quần áo "ai cần đến lấy.. ai thừa bỏ vào"

...Sàigòn kỳ quá... luôn miễn phí vô tư..!

Nhìn cái bảng đi... chỉ kỹ rồi đó nha... hỏi quài.. mệt quá...
Hết xăng hả..?.. đổ vào đi rồi chạy kiếm cây xăng nha mại...
Xe bị sao zậy..?.. leo lên ngồi đi.. tao đẩy cho nè..

...Sàigòn tánh kỳ... giận mà lại thương.. mệt mà lại thích..!

Hễ đi xa vài hôm là sẽ nhớ... mà nỗi nhớ Sàigòn đến da diết.. cái nhớ nó cũng kỳ cục lắm... kỳ cục lắm luôn... cái nhớ về sự nhân văn, về tình yêu thương giữa con người với nhau❣️

Nguồn.. THKVân...
- - - - - - - - - - -

P/s: Sài Gòn tánh kỳ lắm, có những người tri thức & tử tế kỳ công tổ chức hội thảo chia sẻ tri thức giúp nâng cao nhận thức giúp thay đổi phương pháp vận hành cho hiệu quả cũng miễn phí nữa.

Sài Gòn tánh kỳ lắm, ngày lễ nghỉ mọi người vẫn háo hức tham dự khóa học vì hiểu rằng tri thức là vô giá.

Nếu hổng tin vào xem thông tin hội thảo này đã có gần 1.200 người tham dự rồi đấy nè: https://www.facebook.com/events/278165733083396/ - nếu bạn muốn tham dự cùng hơn ngàn người cam kết học tập như vậy hãy inbox anh Cooc Cui Thòng, anh Tri San nhé!

Làm việc thiện phải đúng cách!

Tình nguyện viên Mỹ hét lớn “Bỏ xuống!” khi thấy các tình nguyện viên chúng tôi định trao quà cứu trợ cho một đứa trẻ.

Làm từ thiện đúng cách

Mọi người trên chuyến xe cứu trợ không khỏi xúc động khi nhìn thấy một cậu bé da đen sạm gầy trơ xương, quần áo tả tơi đuổi theo chiếc xe tải to lớn chở đầy quà cứu trợ.

Nhân lực công nghệ thông tin: Thừa người có bằng cấp, thiếu người làm được việc

Tọa đàm phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin và truyền thông trình độ cao mới đây do Bộ GD-ĐT tổ chức đã đưa ra con số: 35.000 sinh viên tốt nghiệp ngành IT, chỉ có 30% làm việc được ngay. Số còn lại không đáp ứng được yêu cầu thực tế.

Sinh viên ngành CNTT của một trường ĐH.
ảnh ĐÀO NGỌC THẠCH

Phát triển “nóng” về số lượng

Trong nhiều năm trở lại đây và xu hướng những năm tiếp theo, công nghệ thông tin (CNTT) vẫn được các chuyên gia dự báo là lĩnh vực “nóng” bậc nhất, đòi hỏi nguồn nhân lực phát triển mạnh mẽ cả về số lượng lẫn chất lượng. Đó là lý do vì sao hầu hết các trường ĐH, CĐ đều có tuyển sinh và đào tạo ngành này. Tại nhiều trường, chỉ tiêu ngành CNTT luôn cao nhất nhì và đây cũng là một trong những ngành thu hút nhiều thí sinh nhất.

PGS-TS Thoại Nam, Trưởng khoa Khoa học và kỹ thuật máy tính, Trường ĐH Bách khoa TP.HCM, nhìn nhận: “Thời gian qua, lĩnh vực CNTT phát triển quá mạnh mẽ, dẫn đến sự bùng phát về nhu cầu. Các trường đua nhau đào tạo nhưng không xác định được phân khúc thị trường sinh viên mình tốt nghiệp sẽ làm ở đâu, nghĩa là chưa đi sâu vào thị trường để hiểu được thị trường cần gì mà chỉ đào tạo dàn trải theo cái mình đang có. Doanh nghiệp hiện đang rất thiếu người làm được việc chứ không thiếu người có bằng cấp”.

Tiến sĩ Nguyễn Tấn Trần Minh Khang, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Công nghệ thông tin TP.HCM, cho rằng nhiều trường thu hút số lượng đông vào học ngành CNTT nhưng do không chú trọng vào chất lượng đội ngũ giảng viên, đầu vào, cơ sở vật chất, chương trình đào tạo… nên chất lượng đầu ra vẫn đang là một vấn đề nan giải.

Nhiều trường không đủ nguồn lực

Theo nhiều chuyên gia, một trong những điều cốt yếu của việc đào tạo chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế là do lĩnh vực này có tốc độ phát triển quá nhanh, quá mạnh mẽ, trong khi đa số các trường ĐH, CĐ không đủ nguồn lực để đuổi theo thực tế.

Tiến sĩ Võ Thanh Hải, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Duy Tân, đánh giá: “Yêu cầu về cập nhật cái mới của ngành CNTT luôn cao gấp đôi, gấp ba các ngành khác. Trong khi đó, các kiến thức trong nhiều trường ĐH hiện nay chưa được cập nhật thường xuyên, thiếu tính thời sự. Giáo trình, tài liệu cũ kỹ. Hiện nay, những công việc liên quan đến big data, trí tuệ nhân tạo… đang quá nóng, nhưng hiếm có trường nào đưa vào chương trình”. Theo tiến sĩ Hải, không phải trường nào cũng đủ nguồn lực để đầu tư cả triệu đô vào một phòng thực hành hay mô phỏng cho riêng một chuyên ngành của CNTT...

Còn PGS-TS Thoại Nam nhấn mạnh đến lực lượng giảng viên chính là mấu chốt quan trọng. “Nhiều trường không có đội ngũ giảng viên cơ hữu đủ mạnh. Khi mời giáo viên thỉnh giảng thì rất khó đào tạo theo chương trình được thiết kế phù hợp để đảm bảo mục tiêu của chuẩn đầu ra”, tiến sĩ Nam nhận định.

Không đáp ứng chuẩn của doanh nghiệp

Theo ông Cao Trung Hiếu, Giám đốc điều hành Công ty Dân Trí Soft, 70% sinh viên tốt nghiệp ngành CNTT phải được doanh nghiệp đào tạo bổ sung là một thực trạng đáng buồn và đáng báo động.

Ông Hiếu nhận định: “Điều đó cho thấy chất lượng nguồn nhân lực lĩnh vực CNTT từ nhà trường có sai lệch lớn với nhu cầu từ doanh nghiệp, gây tổn hại, lãng phí cho cả doanh nghiệp lẫn người lao động. Đa số các trường vẫn chưa có tư duy về những gì mình tạo ra, tức là các kỹ sư, cử nhân chính là một sản phẩm để phục vụ thị trường, mà vẫn xem đào tạo là việc của nhà trường, còn đáp ứng nhu cầu việc làm xã hội là chuyện của xã hội, của các kỹ sư, cử nhân. Trường bán những cái mình có chứ chưa phải bán những cái xã hội cần”. Ông Hiếu cũng cho rằng vì áp lực về chỉ tiêu tuyển sinh mà không ít trường ĐH “tốp dưới” đã bằng nhiều cách để tuyển sinh cho đủ, dù biết rằng chất lượng đầu vào thấp như vậy sẽ rất khó đào tạo được đầu ra có chất lượng cao.

Từng tuyển dụng hàng ngàn lập trình viên, ông Khúc Trung Kiên, một chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực phần mềm, hiện là Giám đốc chương trình Fast Track SE, Trường ĐH FPT, chia sẻ: “Tôi thấy doanh nghiệp (đặc biệt là doanh nghiệp phần mềm) phải đào tạo lại cho ứng viên rất nhiều thứ. Trong đó có những thứ lẽ ra thuộc trách nhiệm của nhà trường. Việc đào tạo dài, chi phí cao dẫn đến khó khăn cho doanh nghiệp”.

Ông Kiên cho rằng trong nhiều năm tới, CNTT vẫn rất “hot”, đặc biệt là công nghiệp phần mềm/xuất khẩu phần mềm. Nhưng hệ thống đào tạo cơ bản vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu về số lượng, chưa nói đến chất lượng. “Chuẩn đầu ra của các trường còn lệch nhiều so với “chuẩn đầu vào” của doanh nghiệp. Cụ thể, doanh nghiệp cần người biết làm việc, có khả năng làm việc trong dự án, biết các yêu cầu của dự án, biết sử dụng các công cụ/ngôn ngữ/công nghệ, có khả năng giao tiếp, phối hợp làm việc trong các nhóm dự án. Sinh viên thiếu thực hành dự án nghiêm túc, chưa được hướng dẫn nên không thể có kỹ năng. Chưa kể rất nhiều thầy cô cũng chưa từng làm dự án nên không thể hướng dẫn cho sinh viên”, ông Kiên nêu quan điểm.

Chính vì vậy, theo ông Kiên, CNTT đòi hỏi cách dạy và học linh hoạt. Đồng thời, trường ĐH, CĐ phải gắn với doanh nghiệp nhiều hơn.

Mỹ Quyên
Bánh Thanh Niên

Những thay đổi tích cực sau hơn 4 tháng tập luyện lại.


(1) Không còn lười nữa, hehe. Lúc trước suốt ngày chỉ biết ngồi, đứng & đi nhẹ nói khẽ - giờ thì xem video biết liền à.

Tràn lan những sự việc tiêu cực: Niềm tin đặt để ở đâu?

Thật xót xa khi nghe được những chia sẻ đầy bức xúc, phẫn nộ đi kèm với đó những nỗi lo không tên, rồi niềm tin bị ảnh hưởng của nhiều người về những vụ việc tiêu cực cứ tràn lan và nhan nhản trong thời gian vừa qua.


“Tôi thật sự tuyệt vọng”

Tối qua, người viết nhận được cuộc điện thoại của một phụ huynh mà chúng tôi đã quen trong lần đi tư vấn mùa thi của báo. Vị phụ huynh này nói đầy bất an: “Em ơi, sao chị thấy gần đây toàn những tin xấu, tin không hay. Cuộc sống càng ngày càng phức tạp thế này, con chị lại sắp thi lên thành phố. Chị thấy lo lắng quá em ơi! Xã hội đầy những tiêu cực ngoài kia sao khiến lòng chị bất an quá”.

Những chia sẻ của chị khiến người viết suy nghĩ, liệu rằng những vụ việc tiêu cực kia người dân tiếp cận có xem đó là hồi chuông cảnh báo để trang bị cho con em, cho bản thân những kỹ năng để phòng tránh, hay lại là những “giọt nước làm tràn ly” và khiến niềm tin của con người vào xã hội này mất dần đi?

Muốn thành công thì phải từ 'nội sinh' - tức đến từ sự thôi thúc bên trong

Tiêu đề thư: Gửi ms N

Anh Hiếu gửi N,

Việc làm việc với một cty khởi nghiệp như Dân Trí Soft nói "dễ thì thật là dễ nhưng khó thì cũng thật là khó" bởi mấy yếu tố:

(1) Tư duy của công ty khởi nghiệp khác hơn nhiều so với cty truyền thống, đặc biệt theo hướng khởi nghiệp tinh gọn (lean startup) thì sự khác biệt càng lớn hơn. Sau này, em đi làm nhiều hơn, trải nghiệm nhiều hơn em hãy nhìn lại sẽ thấy rõ cách tư duy này khác biệt lắm, có tư duy khác biệt mới hành động khác biệt.

(2) Hành động của công ty khởi nghiệp: lấy tốc độ làm chính dựa trên sự quyết tâm, chuyên tâm đến cao độ, công ty khởi nghiệp một ngày không bán được hàng là một ngày gần đến thất bại. Đó là lý do Dân Trí Soft dồn lực để làm marketing, làm bán hàng, làm chăm sóc khách hàng & sản phẩm thì liên tục lắng nghe cải tiến ngày càng hoàn hảo.

(3) Chính sách chia sẻ của cty khởi nghiệp: đối với Dân Trí Soft anh luôn xem tất cả mọi người là đối tác (partner) của nhau. Chúng ta lấy tầm nhìn là trở thành phần mềm phổ biến nhất Việt Nam, lấy sứ mạng đem đến những giải pháp giúp doanh chủ tự động hóa kinh doanh, lấy giá trị cốt lõi là trí sáng tâm an và nói thật làm thật, chúng ta cùng trên một con thuyền để tiến lên phía trước. Vì vậy, anh xây dựng mọi chính sách một cách minh bạch, rõ ràng để tất cả mọi người cùng hiểu, đồng hành và hành động quyết liệt. Anh tin rằng, ở Việt Nam đến nay không công ty nào xây dựng nên hệ thống chia sẻ hướng tính công bằng và fair play như cách của Dân Trí Soft đang làm đâu đấy. 

Anh có mong ước là 5 - 10 năm nữa khi Dân Trí Soft lớn mạnh (như TGDĐ đó), những người anh em sát cánh bên anh đều trở thành triệu phú đô la cả, anh ngưỡng mộ anh Tài - Thế Giới Di Động là ở việc này, anh Tài giúp mấy chục anh em kề vai sát cánh trở thành triệu phú USD. Vì vậy, ở hiện tại chúng ta cần hành động quyết liệt với mục tiêu rõ ràng, mục tiêu cao hơn so với đại đa số cty truyền thống.

Anh chia sẻ như vậy để mọi người hiểu rằng, làm khởi nghiệp là mở lối đi, là chinh phục niềm tin yêu khách hàng, là duy trì tình cảm quý mến đó, là nhân bản mạnh mẽ để giúp nhiều doanh chủ Việt thành công hơn khi dùng Dân Trí Soft. Cái cây gieo trồng kỳ công thì ngày ra quả ngọt cũng thật kỳ diệu.

Dân Trí Soft đi được 4 năm, gần 3 năm đầu chỉ có 2 ông founder chiến đấu thôi, thăm dò, nghiên cứu, cải tiến... Hơn 1 năm qua, có người đến với Dân Trí Soft rồi lại đi, có người ra đi khiến cả cty nhớ lắm, mến lắm (ms Myha, ms Quỳnh...), cũng có người đi không để lại gì, tất cả chỉ là sự phù hợp.

Em là cô gái có tố chất như anh đã nói mấy lần rồi đấy, nhưng tiếc là anh không đủ khả năng biến tố chất đó trở nên thành công. Anh cũng từng nói với Trung, muốn thành công thì phải từ "nội sinh" - tức đến từ sự thôi thúc bên trong. Có lẽ, anh chưa truyền được niềm tin đủ mạnh với em.

Muốn thành công thì phải từ 'nội sinh'
 tức đến từ sự thôi thúc bên trong