1 tháng 12, 2019

Về anh: người làm miễn phí hiệu quả!

Làm miễn phí có khó không? Theo tôi không khó & có phần là dễ nữa.Nhưng làm miễn phí hiệu quả lại là việc cực kỳ khó, khó đến mức có ít ai làm được đấy.


Vậy thế nào gọi là miễn phí hiệu quả?
- Một, đó phải thực sự là miễn phí mà không chiêu trò mánh lới, nên đòi hỏi người cho đi miễn phí là người "đã tự do - tự do chính mình".
- Hai, những điều cho đi miễn phí ấy thật sự là hữu ích, thiết thực & khi được áp dụng phù hợp sẽ tăng hiệu quả, giúp cuộc sống tốt đẹp hơn. Những cái miễn phí đó đã được chứng thực ở những thành tựu.
- Ba, món quà miễn phí đó phải được cộng đồng đón nhận, ở đây thì lên đến vài chục ngàn thậm chí hàng triệu người chào đón và cộng đồng ngày càng tăng hơn, để biến cái món quà miễn phí ấy thành giá trị cho xã hội, giúp Việt Nam hùng cường.

Tôi tham dự hàng chục lần offline, tôi đọc hàng trăm bài viết & tôi cũng viết bài chia sẻ về trải nghiệm vào group. Tôi cảm thấy vui và hãnh diện mỗi khi hội thảo có hơn ngàn người tham dự với tinh thần cầu thị, ham học hỏi & tinh thần tích cực lắm. Bởi tôi tin rằng với giá trị nhận được từ hội thảo người học sẽ ngẫm ra cách cho phù hợp và hành động sao cho hiệu quả cho công việc & cả trong cuộc sống nữa. Nhiều khi tôi bảo chỉ đến hội thảo cảm nhận cái năng lượng tích cực ấy, cái năng lượng của đám đông tử tế, là đã là món lời lớn lắm rồi huống chi là khi lĩnh hội những cái tinh hoa của bài chia sẻ... Thật vậy, nên tôi hầu như hội thảo nào cũng đi học cả.

Chỉ có một chút buồn thôi, buồn là vì ở xã hội này có một số ít người không ưa cái group chia sẻ kiến thức miễn phí hiệu quả này. Nhưng không sao cả, cuộc sống này đầy nhiệm màu và tôi thường lựa chọn khi không ưa thì mình im lặng, vì bạn biết không mỗi lời nói thốt ra có thể gây tổn thương ai đó, mà tôi tin đã là con người mà không phải là kẻ thù thì chắc chẳng ai muốn làm tổn thương ai cả!

Cả ngày 08/12/2019 group tổ chức buổi offline tại Đà Nẵng với mong muốn đem đến mảnh đất miền trung thêm một chút tử tế, thêm một chút yêu thương & thêm thật nhiều tri thức để giúp nhau có cuộc sống tốt đẹp hơn. Lần này, tôi sẽ có mặt tại Đà Nẵng đó.


Nếu bạn muốn nhận món quà này hãy đăng ký tham dự offline: THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG TỪ KHAI PHÓNG SỨC MẠNH TIẾP THỊ & BÁN HÀNG.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
TP HCM 30/11/2019

30 tháng 11, 2019

Nền tảng thể lực rất là quan trọng và hãy định hướng thể lực cho các cháu

Nền tảng thể lực rất là quan trọng. Thời cấp 1 & 2 tôi ham chơi lắm, tất cả loại bóng & bi đều chơi và đạt mức khá như bóng đá, bóng chuyền, bóng bàn, bida, bi lắc... Và thêm nữa dù bố mẹ tôi là giáo viên chỉ “ép dầu ép mỡ chứ không ép học”.


Rồi lên cấp 3 vào trường chuyên học như gà chọi, may mà tui lại ham chơi nên thể thao chơi cũng khá. Rồi vào đại học Kinh Tế TP HCM tôi lại vào câu lạc bộ Taewondo của trường, ăn nằm ở đó suốt 4 năm rồi cũng HCV cá nhân hạng cân 54kg (giờ thì mới 76kg à). Mấy năm mới ra trường còn thể thao chút đỉnh & từ khi có vợ là thôi rồi luôn, làm biếng dã mang con ngang không thèm vận động & dĩ nhiên 22kg tăng thêm không gì là ngạc nhiên.

Vợ chê yếu quá 😀 mà yếu thật, thời sinh viên chống đẩy 60 cái nhẹ tênh mà thời “mập yếu” làm được 10 cái là thở lè lưỡi. Thế là quyết ráng lết ra sân tập boxing ở nhà thi đấu đa năng quận 7, đến nay cũng được gần năm rồi đấy. Cũng nhờ nền tảng thể lực của thời thanh thiếu niên mà cũng ráng tập bằng 50% các thành viên khác của đội, chỉ mới xém xỉu một lần vì quá tải.

Mồ hôi nhễ nhại sau mỗi buổi tập

Vậy nhé, nên cho các cháu chơi thể thao nhiều vào, sau này mấy chục năm đảm bảo các cháu sẽ cảm ơn người lớn như tôi đang cảm ơn vậy nè. Đến nay vợ bảo khỏe hơn nhiều rồi, thật vậy, đủ sức đến 30... cái chống đẩy chuẩn à nha (đừng có nghĩ bậy hay nghĩ khỏe quá sâu xa nhé 😀 ).

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
TP HCM ngày 29/11/2019

Bài học kinh doanh sâu sắc từ người bán hàng rong: bánh nóng hấp vẫn bán được hàng vào mùa hè, thậm chí còn tăng được doanh thu?

Làm sao một người bán bánh nóng hấp vẫn bán được hàng vào mùa hè, thậm chí còn tăng được doanh thu?


Tôi chưa bao giờ học MBA, nhưng điều đó không ngăn tôi trở thành CEO của một công ty bảo hiểm lớn ở Ấn Độ. Những bài học về quản lý của tôi không đến từ sách vở chuyên ngành kinh doanh mà từ những thứ xung quanh tôi. Tôi cố gắng học được những thứ mới mẻ từ mọi người xung quanh, từ những người tôi gặp. Tôi đã học những bài học về nơi làm việc và những thách thức nhiều nhất từ đâu? Chính là từ những người bán hàng rong trên đường.

Những người bán hàng rong đã tồn tại, sống sót và phát triển qua nhiều thời kỳ khủng hoảng của kinh tế. Môi trường họ hoạt động rất năng động và liên tục thay đổi, tuy nhiên, với nguồn lực hạn chế, bạn sẽ thấy họ luôn biết điều chỉnh món ăn theo yêu cầu của khách hàng, thay đổi đồ dùng của họ để phù hợp với xu hướng hiện tại và thể hiện xuất sắc trong dịch vụ khách hàng.

Bán hàng rong cũng rất giống với nơi làm việc - thách thức, thay đổi liên tục và thúc giục chúng tôi phải linh hoạt và kiên cường. Điểm mấu chốt ở đây là quan sát mọi thứ xung quanh bạn, đối phó với những thay đổi liên tục này và làm mới lại bản thân để luôn hợp thời. Đó chính xác là những gì những người bán hàng rong làm - họ thích nghi, phát triển và cuối cùng vượt qua thử thách, không bao giờ cảm thấy mệt mỏi khi phải lặp đi lặp lại chu kì này.

28 tháng 11, 2019

'Mối quan hệ lâu dài đối với tôi quan trọng hơn nhiều so với việc có đơn hàng'.

Tôi không phải là tuyp người nhẹ nhàng, nói chuyện ngọt ngào như mía lùi để lấy lòng ai, dù tôi là thằng mê lắm đắc nhân tâm. Nên tui thấy sai là tui khuyên bảo, khuyên không được thì tui sẽ xúi cho làm thật nhanh, làm nhanh để chết cho nhanh rồi rút bài học kinh nghiệm, chí ít thì giảm được thời gian đau khổ, chí ít còn thức tỉnh để làm lại.

Tôi xây dựng Dân Trí Soft và lấy giá trị cốt lõi là "Trí sáng - tâm an & Nói thật - làm thật", giá trị cốt lõi là không bao giờ được phép đánh đổi nên tôi rất kỹ tính trong việc tìm người cộng sự. Mâu thuẫn thì điều bình thường, có "chém nhau sứt đầu mẻ tráng" nhờ có giá trị sống tương đồng thì mọi việc đều ổn thỏa, rất nhiều lần nhờ mâu thuẫn mà phát hiện ra nhiều điều hiệu quả lắm.

Dân Trí Soft chỉ là công ty nhỏ thôi nhưng luôn dồi dào giá trị cho đi, có lẽ là công ty làm phần mềm quản lý bán hàng cho đi được nhiều giá trị nhất tại Việt Nam đấy. DanTriSoft cho đi tri thức, kinh nghiệm là hàng ngàn bài chia sẻ trong suốt 5 năm, DanTriSoft cho đi là hơn 80.000+ phần mềm tính tiền miễn phí, DanTriSoft cho đi là thời gian, sức lực hỗ trợ cộng đồng người dùng... Và DanTriSoft cũng chẳng cần đòi hỏi nhận lại vì chúng tôi hiểu quy luật của cuộc sống là ngay khi cho đi là đã tự khắc được nhận lại rồi.

Mối quan hệ lâu dài đối với tao quan trọng hơn nhiều so với việc có đơn hàng.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

24 tháng 11, 2019

8 bí quyết gia tăng lợi nhuận chủ quán cà phê không nên bỏ qua

Đã kinh doanh thì dù là quán cà phê hay loại hình nào khác, các cơ sở kinh doanh đều hướng đến mục tiêu lợi nhuận. Nếu tập trung phân tích tình hình có thể các chủ đầu tư sẽ nhận ra, chỉ cần thay đổi một vài điều đơn giản cũng sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến lợi nhuận của mình.

8 bí quyết gia tăng lợi nhuận chủ quán cà phê không nên bỏ qua

Theo thông tin từ chuyên trang F&B Việt Nam, các quán cà phê muốn tối đa hóa lợi nhuận đều tuân theo công thức đơn giản dưới đây:

Chi phí cắt giảm + Doanh thu tăng lên = Mức lợi nhuận tối đa

Trong đó cắt giảm chi phí bao gồm:

- Cắt giảm lượng hao phí

- Quản trị tồn kho hiệu quả hơn

19 tháng 11, 2019

'Chị ơi cho em nghỉ hôm nay, em ốm' và như thế nào nữa!?

Những tưởng có bệnh xin nghỉ là xong, ai dè cô nàng công sở này bị cấp trên sửa nết không lệch đi đâu được!


Bạch Dương là một Lifestyle Blogger trên mạng xã hội, là tác giả của cuốn sách "Những cô gái ồn ào". Cô đã có một câu chuyện hay và thú vị liên quan đến mối quan hệ nhân viên - sếp. Cụ thể ở đây là việc bạn cấp dưới của Bạch Dương đã nhắn tin cho cô xin nghỉ vào sáng đầu tuần. Xin phép được trích lại toàn bộ đoạn chia sẻ của Bạch Dương:

18 tháng 11, 2019

Không có gì quý hơn độc lập - tự do!

- Từ cụ già đến em nhỏ.
- Từ người sinh viên đến giới văn phòng.
- Từ anh công nhân đến chị nông dân.


Làm gì có cái gọi là 'khẩu xà tâm Phật', đã phun ra nọc rắn thì chắc chắn là tâm xà

Lời bạn nói ra như thế nào thì bạn chính là người như thế đấy. Làm gì có chuyện “khẩu xà tâm Phật”, bạn có thấy Phật nói lời ác độc bao giờ không?


01

"Thực ra tôi không có ác ý, chỉ là ‘khẩu xà tâm Phật’ mà thôi": Thực ra đằng sau mỗi cái miệng độc đoán, đều là một trái tim cũng độc ác không kém.

Tôi dám khẳng định với bạn rằng, thứ vũ khí gây ra vết thương sâu và khó lành nhất trên đời này chính là lời nói. Những lời khó nghe lúc nào cũng gây ra tổn thương nặng nề hơn bất kỳ nắm đấm hay đao kiếm nào.

"Mày từng này tuổi rồi, còn kén chọn nữa là ế thật đấy."

"Hơn ba mươi còn chưa đẻ, chắc bệnh tật gì rồi."

Những lời đánh giá nói ra nhẹ bẫng, nhưng lại khiến người nghe tổn thương rất nhiều. Lúc này mà bạn tỏ ra không vui, họ sẽ nói: "Đừng để ý nhé, tôi chỉ là ‘khẩu xà tâm Phật’ thôi, không có ác ý gì đâu", thế là bạn lại phải nuốt ngược cục tức vào trong.

Khi đó mà bạn vẫn ra điều khó chịu thì lại thành ra chuyện bé xé ra to. Không biết từ khi nào, "khẩu xà tâm Phật" đã trở thành cái cớ cho việc ăn nói vô duyên làm tổn thương người khác.

Những người cha người mẹ nói con ngu ngốc đều chưa từng thực sự tìm hiểu con, cũng chưa từng thực sự quan tâm đến việc con đang lớn lên như thế nào, chỉ biết dựa vào thành tích học tập để phê bình con. Người thầy nói bạn sẽ không vào nổi đại học cũng chưa từng cho bạn cơ hội chứng minh bản thân, chỉ biết nhìn bạn bằng con mắt hạn hẹp đầy thành kiến. Người đồng nghiệp nói ra nói vào vì bạn chưa kết hôn, chưa sinh con chẳng qua cũng chỉ đang muốn khoe rằng mình đã lấy được người chồng tốt, mỉa mai bạn chẳng ai thèm mà thôi.

Cho nên những người bên ngoài nói mình "khẩu xà tâm Phật", bên trong cũng chẳng mấy tốt đẹp. Bởi vì người thật sự có "tâm Phật" sẽ không nói lời làm tổn thương kẻ khác.

02

Những lời "khẩu xà tâm Phật" luôn có một cái cớ nghe vô lý nhưng rất thuyết phục: "Vì muốn tốt cho bạn."

Phần lớn những người nói chuyện khó nghe luôn có một lý do tốt đẹp: Vì muốn tốt cho bạn.

Hồi nhỏ ba mẹ mắng bạn vì quá yêu bạn, không muốn bạn mắc sai lầm; khi đi học thầy cô nói bạn ngu lâu dốt bền khó đào tạo là vì mong tương lai của bạn sẽ tốt đẹp hơn; lớn lên rồi nhiều người gièm pha bạn chưa kết hôn sinh con là vì muốn tốt cho bạn, hy vọng bạn mau chóng tìm ai đó chăm sóc cho mình.

Tóm lại, những người nói lời gây tổn thương kia luôn có lý do cho mình. Bởi vì muốn tốt cho bạn, nên mới nói chuyện thẳng thắn hơn chút, phê bình nặng lời hơn chút.

Họ cứ vin vào cái cớ muốn tốt cho bạn, không ngừng công kích bạn, thậm chí mỉa mai bạn, sau đó lại nói mình có lòng tốt.

Những người này không thèm quan tâm đến cảm xúc của bạn, dễ dàng buông lời chỉ trích bạn, chẳng qua là vì ích kỷ, không chịu đặt mình vào hoàn cảnh của người khác để suy nghĩ.

Đó là bản tính của con người. Con người vốn ích kỷ, làm việc gì cũng nghĩ cho mình trước, nói chuyện cũng là để mình được vui vẻ đã, rồi mới quan tâm đến cảm nhận của người khác. Điểm yếu của bản tính con người khiến cho người ta nói chuyện hay làm việc đều ích kỷ, rất khó đặt mình vào vị trí của người khác để cân nhắc vấn đề.

03

Khi bạn thật lòng suy nghĩ cho người khác, điều bạn nói và điều bạn nghĩ sẽ đồng nhất, lời nói ra cũng dễ nghe.

Nếu đã dám nhận mình là người "tâm Phật", thì tại sao cứ phải nói những lời gây tổn thương cho người khác làm gì? Nếu đã không có ác ý thì phiền bạn ăn nói tử tế một chút.

Đầu tiên, hãy nuôi dưỡng cho mình một tấm lòng biết yêu thương, đồng cảm, suy nghĩ cho người khác.

Chẳng ai phải tiếp xúc với "khẩu xà" rồi lại muốn đi tìm hiểu về cái "tâm Phật" của bạn cả. Vụng ăn vụng nói không phải lý do để bạn được nói chuyện khó nghe, nếu bạn không thể "nghĩ một đằng nói một nẻo", thì hãy tập cho mình nghĩ nhiều hơn về những điều tốt đẹp. Trong lòng toàn là thiện ý thì tự nhiên lời nói ra cũng sẽ êm tai.

Thứ hai, hãy liên tục để ý đến sự thay đổi cảm xúc của người nghe, từ đó thay đổi phương thức giao tiếp.

Trong cả công việc và cuộc sống thường ngày, rất nhiều người không biết cách nhìn ánh mắt của người khác. Sáng ra đồng nghiệp vui vẻ mặc váy mới tới công ty, gặp ngay cái miệng bạn chê bai da người ta đen mặc màu này không hợp. Rõ ràng sắc mặt người ta đã sa sầm xuống rồi, bạn lại vẫn không ngừng lải nhải. Thế hỏi có khó chịu không?

Khi người ta đã tỏ ra khó chịu với những gì bạn nói thì đừng cố "đâm chọt" thêm nữa. Bạn có thể nói giảm nói tránh xuống, khéo léo nói sang chuyện khác, hoặc là thôi đừng nói nữa.

Cuối cùng, khi bạn đánh giá người khác, hãy thử đứng ở vị trí của người ta và cân nhắc thử xem họ sẽ cảm thấy thế nào.

Nhiều khi người nói vô tình người nghe có ý. Bạn cảm thấy mình không có ác ý gì, nhưng có khi người ta nghe xong lại thấy khó chịu. Cho nên khi bạn muốn buông lời đánh giá người khác, hãy thử đặt mình vào vị trí của người ta trước đã. Nếu bạn cảm thấy nghe xong mình sẽ khó chịu, buồn bực, thì cũng đừng nói cho người khác nghe.

Tóm lại, những lời độc ác sẽ làm tổn thương người nghe, cũng sẽ vạch trần mặt tối trong tâm hồn bạn. Vì vậy hãy học cách ăn nói tử tế hơn để trở thành một người dễ mến hơn, và giúp cho thế giới này trở nên thân thiện hơn nhé.

Phương Anh
Theo Trí Thức Trẻ

Gameshow Shark Tank: ‘Mồ chôn’ của đại gia Việt?

[Nhà Đầu Tư] Bà Đỗ Thị Kim Liên - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn AquaOne là cái tên mới nhất gia nhập nhóm các “Shark” gặp lùm xùm trong vấn đề kinh doanh.

Shark Đồ Liên liệu có phải là người thứ 3 ngã ngựa
Thương vụ bạc tỷ (tên tiếng Anh: Shark Tank Việt Nam) là phiên bản tiếng Việt của chương trình truyền hình nổi tiếng Shark Tank, dành riêng cho các startup Việt Nam.

Mục đích của chương trình nhằm truyền cảm hứng cho người chơi - những “Start-up” thực hiện các bài thuyết trình về những sản phẩm độc đáo của họ trước một hội đồng các nhà đầu tư, tường thuật lại quá trình thương thuyết để thuyết phục các nhà đầu tư quyết định đầu tư vào dự án kinh doanh của mình.

Bên cạnh đó, Thương vụ bạc tỷ cũng nổi danh là “mồ chôn” nhiều đại gia Việt. Tính đến thời điểm hiện tại, Shark Tank Việt Nam đã trải qua 3 mùa chơi, nhưng có đến 3 doanh nhân gặp bê bối trong vấn đề kinh doanh, đó là ông Hoàng Khải – Chủ tịch Tập đoàn Khải Silk, ông Phạm Văn Tam – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Asanzo Việt Nam và cái tên mới nhất gia nhập nhóm này là bà Đỗ Thị Kim Liên – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn AquaOne.

Câu chuyện thật đẹp về tình người khiến mạng xã hội cảm động với hàng ngàn lượt chia sẻ

Câu chuyện người dân ở Long An mua giúp 800 con vịt chết để giúp đỡ một người nuôi vịt bị lật xe tải khiến cư dân mạng cảm động.


Báo Dân Việt cho biết, khoảng 6 giờ 20 sáng 17/11, xe tải biển số 63C.023.59 chở gần 800 con vịt thịt nặng từ 2kg trở lên, xuất phát từ đồng ruộng khu vực Đan Mỹ thuộc địa bàn ấp Bình Đông, xã Mỹ Bình, huyện Tân Trụ, tỉnh Long An ra quốc lộ 1 thì gặp tai nạn. Xe bị lật nghiêng, vịt chết ngộp, chủ xe đứng khóc ròng vì số vịt trị giá cả trăm triệu đồng coi như mất trắng.

Chứng kiến cảnh tượng đó, người dân chẳng những không hôi vịt mà còn rủ nhau mua giúp chủ xe với giá 20.000 đồng/con vịt chết để giúp khắc phục bớt phần nào hậu quả. Có chị còn đứng ra thu tiền hộ rồi giao lại cho chủ xe, không quản quần áo lấm bùn, mùi vịt chết hôi hám.

Câu chuyện thật đẹp về tình người khiến mạng xã hội cảm động với hàng ngàn lượt chia sẻ. Chuyện người dân tự đứng ra giúp đỡ nhau trong cơn hoạn nạn, sẻ chia những đồng bạc nghĩa tình để giúp 1 người không quen biết chẳng may gặp tai nạn đúng là một “chuyện hiếm” thời nay.

Một xã hội thiếu thốn và khao khát những câu chuyện đẹp, nên chỉ cần một hành động đẹp, một nghĩa cử, một lời nói tử tế cũng khiến chúng ta rưng rưng cảm động. Câu chuyện về việc người dân mua giúp 800 con vịt chết (mà chắc chắn là ăn không ngon, thậm chí có khi phải bỏ đi) cho thấy, trong xã hội, những người tốt quanh ta còn nhiều lắm.

Người Việt còn biết yêu thương đùm bọc nhau theo kiểu “lá rách ít đùm lá rách nhiều” thế này, là chúng ta còn có nhiều hy vọng ở tương lai. Bởi một khi để sự vô cảm lan tràn trong cộng đồng, khiến tình người nguội lạnh thì quả thực là một điều rất đáng lo ngại.

Nguồn: DanViet.vn

Cảnh sát bao vây đại học Hồng Kông, dọa bắn đạn thật

Cảnh sát Hồng Kông vào sáng nay 18.11 đã tiến hành phong tỏa Đại học Bách khoa Hồng Kông, chặn mọi con đường ra vào khu vực, làm dấy lên quan ngại sẽ có đổ máu theo sau hai ngày đối đầu quyết liệt với người biểu tình.

Hàng trăm người cố thủ trong đại học vào sáng 18.11 - AFP

Hàng trăm người biểu tình tiếp tục cố thủ bên trong Đại học Bách khoa Hồng Kông, trong khi bên ngoài là xe vòi rồng và các xe thiết giáp vây bủa theo sau cuộc đối đầu nảy lửa kéo dài suốt ngày chủ nhật và kéo dài đến sáng nay (18.11).

Từ tối qua đến sáng nay, lực lượng cảnh sát chống bạo động di chuyển vào khuôn viên đại học. Lần đầu tiên, cảnh sát đe dọa sẽ sử dụng đạn thật sau khi những người biểu tình ném bom xăng và bắn tên về hướng lực lượng lượng an ninh.

Trước thế tấn công của cảnh sát, những người biểu tình dùng mọi thứ trong tầm tay để thiết lập rào chắn và đốt lửa tại một trong những ngõ ra vào trường đại học.

Theo ước tính của báo The Guardian, đến sáng 18.11, có khoảng 200 người hiện mắc kẹt trong vòng vây cảnh sát.

Một trong các cổng chính ra vào đại học
 đang trở thành bãi chiến trường - AFP

“Tôi thật sự sợ hãi. Chẳng có đường thoát thân, mọi chuyện tôi có thể làm bây giờ là chiến đấu cho đến cùng”, AFP dẫn lời một người biểu tình đang cố thủ bên trong trường đại học.

Trong nỗ lực tìm kiếm lối thoát, giáo sư Teng Jin-guang, Chủ tịch Đại học Bách khoa Hồng Kông, đã xuất hiện trong đoạn clip ghi hình sẵn, thông báo với những người biểu tình rằng ông vừa điều đình được với cảnh sát, và họ đồng ý tạm hoãn thế công để những người bên trong có thể đi ra ngoài.

Tuy nhiên, một khi ra khỏi, người biểu tình buộc phải nộp mình cho cảnh sát.

Hiện tình hình vẫn đang hết sức căng thẳng sau khi một đám lửa mới vừa được thổi bùng gần cổng ra vào của trường đại học, sau khi những người biểu tình ném bom xăng để ngăn lực lượng cảnh sát tiếp tục tiến vào, theo AFP.

Thụy Miên

17 tháng 11, 2019

Khoa học giải thích tại sao 'biết ơn' là chìa khóa kéo dài tuổi thọ, hạn chế đau khổ và tăng cường sức khỏe

Nhiều nghiên cứu khoa học cho thấy, lòng biết ơn liên quan chặt chẽ đến sức khỏe của chúng ta. Những người biết nuôi dưỡng lòng biết ơn có thể tình trạng huyết áp tốt hơn, ngủ ngon hơn, ít nguy cơ tái phát các bệnh nguy hiểm và sống thọ hơn.


Các nghiên cứu khoa học xung quanh lòng biết ơn và sức khỏe đã dẫn đến vô số khám phá đầy hứa hẹn. Trong số nhiều phát hiện quan trọng trong lĩnh vực nghiên cứu này, UC Davis Health chỉ ra rằng biết ơn có liên quan đến việc giảm căng thẳng và trầm cảm.

Hơn nữa, thực hành lòng biết ơn có thể làm chậm ảnh hưởng của thoái hóa thần kinh. Thực hành lòng biết ơn dẫn đến giảm viêm và hạ huyết áp. Viết một lá thư bày tỏ sự trân trọng đã làm giảm sự vô vọng ở 88% bệnh nhân có xu hướng tự tử và tăng sự lạc quan lên khoảng 94%.

Những phát hiện ở trên chỉ là một phần nhỏ các lợi ích đã được khoa học chứng minh mà lòng biết ơn mang lại. Ngày càng nhiều bằng chứng thể hiện rằng, thực hành lòng biết ơn có rất nhiều ứng dụng lâm sàng. Bao gồm việc sử dụng lòng biết ơn như một biện pháp can thiệp để cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của một người, giúp điều trị nhiều bệnh trạng và rối loạn.

Nhiều nghiên cứu khoa học đã tiết lộ một mối liên hệ mạnh mẽ giữa lòng biết ơn và các biện pháp cải thiện sức khỏe. Biết ơn có thể tăng chất lượng cuộc sống của bạn và giúp bạn sống lâu hơn theo những cách sau:

1. Tăng hạnh phúc

Kết quả của nghiên cứu khoa học này cho thấy rằng việc thể hiện lòng biết ơn nhiều hơn có tương quan với việc ít trầm cảm hơn. Dữ liệu nghiên cứu cũng chứng minh rằng lòng biết ơn là cầu nối giữa tăng hạnh phúc và giảm trầm cảm. Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng những cá nhân biết ơn có ít triệu chứng trầm cảm hơn khi đối mặt với khó khăn tài chính.

2. Nâng cao sức khỏe

Một nghiên cứu cho thấy những người thực hành biết ơn có sức khỏe tốt hơn. Các tác giả khám phá ra rằng lòng biết ơn giúp cải thiện sức khỏe tinh thần của những người thực tập. Họ tham gia các hoạt động lành mạnh và luôn sẵn sàng tiếp nhận các chăm sóc y tế vì lo lắng cho sức khỏe.

Các tác giả của nghiên cứu này đã điều tra về tác động của sự biết ơn đối với sức khỏe thể chất và tinh thần của bệnh nhân ung thư vú. Dữ liệu của họ đã chứng minh rằng lòng biết ơn liên quan đến việc giảm tái phát ung thư, ít đau khổ hơn và cảm xúc tích cực hơn.

3. Cải thiện giấc ngủ

Nghiên cứu khoa học này tập trung vào tác động của lòng biết ơn đối với cả sức khỏe tinh thần và thể chất ở 186 bệnh nhân suy tim. Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng lòng biết ơn kết nối tích cực với giấc ngủ. Một nghiên cứu cho thấy những người tham gia viết tạp chí biết ơn trong hai tuần có chất lượng giấc ngủ tốt hơn đáng kể. Một nghiên cứu khác cho thấy lòng biết ơn sẽ mang lại chất lượng và thời gian ngủ tốt hơn.

4. Phục hồi nhanh hơn

Tin vào năng lực cá nhân là niềm tin lạc quan rằng bản thân có thể thực hiện những nhiệm vụ khó khăn và đạt kết quả như mong đợi. Các tác giả của đánh giá này cho rằng tin vào bản thân là một phần của khả năng tự phục hồi, và khả năng phục hồi liên quan chặt chẽ đến niềm tin cá nhân. Một nghiên cứu khác xem xét vai trò của lòng biết ơn đối với bệnh nhân ung thư vú chỉ ra rằng lòng biết ơn cũng là một phần quan trọng cho sự hồi phục.

5. Bớt hiếu chiến và kiên nhẫn hơn

Theo nghiên cứu về tác động của lòng biết ơn đối tính hiếu chiến và sự nhẫn nại, các tác giả tiết lộ rằng cảm xúc biết ơn bảo vệ chúng ta khỏi cảm giác bị tổn thương và phản ứng hung hăng.

Các nghiên cứu xung quanh chủ đề này đã chỉ ra rằng những người thực hành lòng biết ơn ít bị khiêu khích. Kết quả chứng minh rằng những người thực hành lòng biết ơn có mức độ đồng cảm cao hơn đối với người khác, đồng thời họ cũng kiên nhẫn hơn.


6. Tăng cường sức đề kháng

Nghiên cứu khoa học này đã phân tích mối quan hệ giữa lòng biết ơn và sức khỏe thể chất. Các tác giả của nghiên cứu tập trung vào việc lòng biết ơn có ảnh hưởng thế nào đến mệt mỏi, giấc ngủ, tâm trạng, viêm nhiễm và sức khỏe tim mạch. Kết quả cho thấy những bệnh nhân thể hiện lòng biết ơn nhiều hơn cũng ít bị viêm hơn.

7. Giảm đau

Các tác giả của bài đánh giá ‘lòng biết ơn và sức khỏe trên Tạp chí Tâm lý học thảo luận về những phát hiện chính trong lĩnh vực này. Một nghiên cứu về cảm nhận cơn đau chỉ ra rằng những người thực hành biết ơn trải nghiệm các cơn đau nhẹ nhàng hơn người khác.

8. Điều chỉnh huyết áp

Cả căng thẳng và lo lắng đều có thể làm tăng huyết áp. Một báo cáo chỉ ra rằng những người biết ơn nhiều thường có ít căng thẳng và lo lắng hơn. Mọi người được khuyên thực hành biết ơn để giảm mệt mỏi, lo âu, giúp hạ huyết áp. Mức độ biết ơn tỉ lệ thuận với mức độ lo âu. Càng biết ơn nhiều thì buồn phiền càng giảm.

Rất nhiều nghiên cứu khoa học đã chỉ ra rằng lòng biết ơn có thể được nhân lên theo nhiều cách khác nhau. Bạn có thể giúp bản thân nuôi dưỡng lòng biết ơn bằng cách áp dụng bất kỳ hoặc tất cả các điều sau:

1) Thiền.

2) Cảm ơn mọi người thường xuyên.

3) Luôn chú ý đến lời nói.

4) Hãy biết ơn mọi người

5) Thực hành tâm linh và cầu nguyện với lòng biết ơn

6) Ghi nhớ những điều tồi tệ và tìm kiếm mặt tốt trong đó.

7) Suy nghĩ sáng tạo và cởi mở.

8) Suy nghĩ tích cực và biết ơn những điều nhỏ nhặt.

9) Làm những điều tử tế cho người khác và tình nguyện vì những lý do có ý nghĩa.

Cuối cùng hãy suy nghĩ về việc nuôi dưỡng một trái tim biết ơn.

Tóm lại, phát triển và thực hành lòng biết ơn đem lại nhiều lợi ích về sức khỏe, hỗ trợ điều trị các vấn đề về thể chất và tinh thần.

Rèn luyện lòng biết ơn không phải là quá sức hay tốn thời gian, bạn có thể bắt đầu từ từ và tăng dần khả năng của mình. Sức mạnh của sự tích cực, sự trân trọng và lòng biết ơn là những điều kỳ diệu thay đổi cuộc sống! Quan trọng nhất là bạn xứng đáng có một cuộc sống bền lâu, khỏe mạnh và hạnh phúc hơn!

Theo Minh Ngọc
Trí Thức Trẻ

16 tháng 11, 2019

Khẩu hiệu 'Trời diệt Trung Cộng' tràn ngập khắp đất nước Hồng Kông

Tại Hồng Kông, khẩu ngữ “Trời diệt Trung Cộng” được viết lên tường, treo trên băng rôn, viết trên nền đường… mọi nơi mọi lúc, công an cảnh sát đi xoá không hết.


Câu “天 滅 中 共”, phiên âm là Thiên diệt Trung Cộng, dịch nghĩa là Trời diệt Trung Cộng. Các bạn trẻ Hồng Kông còn mạnh tay dịch ra tiếng Anh là “May Chinese Communist Party Fall.” Dịch là: “Đảng cộng sản Trung Quốc sẽ sụp đổ.”

Lưu ý rằng chữ diệt không được viết theo lối giản thể Bắc Kinh 灭 mà được viết theo lối phồn thể 滅 đang được sử dụng ở Đài Loan và Việt Nam. Có nghĩa là, giới trẻ Hồng Kông phản đối việc Đảng cộng sản Trung Quốc phá hoại văn minh Tàu truyền thống. Khi sử dụng chữ phồn thể (chữ đầy đủ, không lược bớt), người dân Hồng Kông nghiễm nhiên cho hay họ thà sống với các vua chuyên chế còn hơn sống với chủ tịch nhân dân.

15 tháng 11, 2019

Hãy cũng nhau đi đến thành công bằng sự tử tế!

8.888 người theo dõi.

Facebook cá nhân của tôi Cao Trung Hiếu.

Từ ngày tôi bắt đầu đấu tranh phản đối quyết liệt dự án san biển bãi Trước Vũng Tàu xây thủy cung & biệt thự 23 tầng, bạt đỉnh núi Lớn xây biệt thự không giấy phép, thì lượng người theo dõi tăng đột biến. Ý nghĩa của điều đó là gì? Theo tôi đó là nhân dân ta rất yêu chuộng sự thật, yêu con người và yêu thiên nhiên. Họ cần những người dám lên tiếng & biết cách lên tiếng phản đối một cách ôn hòa, bất bạo động & hiệu quả nữa. Tôi lập cái website www.VungTauThanhPhoToiYeu.com để ghi nhận lại trọn vẹn hành trình của tất cả group facebook 'Vũng Tàu - Thành Phố Tôi Yêu'.

14 tháng 11, 2019

Năm 2047 tang thương thực sự đã đến rất sớm với người Hồng Kông!

Sau khi bắn gục ngã em sinh viên 21 tuổi trên đường phố phải cắt bỏ một phần gan và tuỵ – tất cả giới văn phòng Hồng Kông tức giận bỏ việc xuống đường – bà Carri Lam đã xuất hiện biện minh bảo vệ cảnh sát và chính thức tuyên bố gọi những người biểu tình là “Kẻ thù của nhân dân”…

Tối ngày 8/11, người Hồng Kông dùng đèn trên điện thoại 
để tưởng niệm sinh viên Đại học Khoa học Công nghệ Hồng Kông
 Châu Tử Lạc qua đời. (Ảnh: Epoch Times)

Cảnh sát đặc nhiệm nai nịt súng ống mặt nạ phòng độc ngay từ sáng sớm đã tấn công thẳng vào các Trường Đại Học bằng súng hơi cay, đạn hạt đậu, lựu đạn cay mà không hề báo trước – trong đó có Trường Đại học Bách Khoa – Hong Kong Polytechnic, Đại học Tổng hợp, Đại học Chinese University of Hong Kong – Đại học Trung Văn Hương Cảng (đây là trường đại học lớn, lâu đời thứ hai ở Hồng Kông, được thành lập năm 1969 – là nơi cung cấp Internet miễn phí lớn nhất cho Hồng Kông). Hệ thống ‘Internet xương sống’ network backbone ở đây được vận hành hoạt động bởi HKIX Limmited, trực tiếp quản lý duy nhất bởi CUHK – là Hội đồng quản trị Trường Đại học này, cung cấp 99% truy cập mạng và internet miễn phí cho toàn Hồng Kông.

Chính quyền Hồng Kông rõ ràng đã nhận được lệnh phải kiểm soát giáo dục và dữ liệu data Internet, các mạng xã hội và tin nhắn điện thoại của giới trẻ và người dân Hồng Kông như ở Đại lục nên đã ra tay tấn công kiểm soát trường đại học danh tiếng này – điều chưa từng xảy ra ở Hồng Kông – và rồi với công nghệ AI của Trung Quốc nếu nắm quyền kiểm soát dữ diệu Internet Hồng Kông – hàng chục ngàn, hàng trăm ngàn người Hồng Kông rồi sẽ bị bắt khi các giao tiếp bí mật được truy lại, theo dõi… Khói lửa đã cháy ở trường đại học này đến gần nửa đêm nay.

Ngày 12/11/2019, trong khuôn viên Đại học Trung văn Hồng Kông, 
sinh viên bị cảnh sát đánh chảy máu (Ảnh: Epoch Times)

8.000 sinh viên đang sống trong các ký túc xá đại học Trung Văn Hương Cảng CUHK. Họ biết cảnh sát muốn đột kích tấn công ký túc xá của họ – điều này đã diễn ra trong khoảng 45 phút. Tất cả những gì họ có thể phải làm là rời đi – nhưng tất cả sinh viên họ không đi – ở lại bảo vệ trường của mình. Đêm nay họ thức để lập các chướng ngại vật chặn các đường vào trường bằng tất cả những gì họ có được, khi người đứng đầu trường đi thương lượng với cảnh sát chưa về. Mọi con đường đêm nay ở Hồng Kông đều hướng về CUHK khi người dân đi xe máy xe đạp tiếp tế lượng thực và vật dụng cứu thương cho sinh viên trường.

Đến gần sáng, một trận mưa đạn cao su và bom lựu đạn cay nã vào trường Đại học CUHK, xe cứu thương bị công an chặn lại, nhiều sinh viên trong trường gọi điện cầu cứu ra ngoài trong tuyệt vọng. Cựu hiệu phó trường, giáo sư Shen (là người hùng trong đại dịch SARS năm xưa) đã huy động các giáo sư y khoa khác đến trường cứu chữa cho sinh viên và phóng viên.

Sau khi bắn gục ngã em sinh viên 21 tuổi trên đường phố phải cắt bỏ một phần gan và tuỵ – tất cả giới văn phòng Hồng Kông tức giận bỏ việc xuống đường – bà Carri Lam đã xuất hiện biện minh bảo vệ cảnh sát và chính thức tuyên bố gọi những người biểu tình là “Kẻ thù của nhân dân” (một cụm từ rất quen) và cảnh báo người biểu tình ở mức độ cao. Cảnh sát gia tăng lực lượng đặc nhiệm và xe vòi rồng phun nước hộ tống đi khắp các đường phố tới khuya.

Buổi chiều đã xảy ra nhiều vụ bắt bớ đánh đập, phun hơi cay thẳng vào mắt, mặt của người dân ở các siêu thị cửa hàng, Mall tại Hồng Kông bất kể có biểu tình hay không. Đặc biệt cảnh sát đã phun hơi cay vào mặt một người phụ nữ có thai đang đi mua sắm ở một siêu thị – khi người phụ nữ này phản ứng la to thì cảnh sát đã quật ngã người phụ nữ mang thai này xuống sàn lối đi bộ và gần chục cảnh sát đã đè còng tay người phụ nữ có thai vô tội này. Lúc bị đè xuống cô ấy còn la lớn: “Chúng nó đang sàm sỡ tôi”.

Năm 1997 nước Anh trao trả Hong Kong cho Trung Quốc
với điều khoản cho Hong Kong quyền tự trị ít nhất 50 năm, tức là năm 2047

Khắp Hồng Kông ngột ngạt bầu không khí căng thẳng như có chiến tranh xảy ra với cường độ bắt bớ bạo lực gia tăng chưa từng có – khắp các đường phố, trường học, siêu thị… tiếng súng nổ chát chúa, khói hơi cay bay mù mịt, tiếng gào thét, tiếng giày rầm rập còi hú chói tai của cảnh sát nghe ám ảnh ghê rợn với người Hồng Kông như đến từ một cõi nào đó hoàn toàn nằm ngoài hoài niệm, tiềm thức Hồng Kông. Rất nhiều nhà báo quốc tế lo lắng giới trẻ Hồng Kông còn có thể chịu đựng được đến khi nào nữa khi cường độ trấn áp của cảnh sát đã vượt xa khỏi vòng pháp luật và trí tưởng tượng trước giờ của người Hồng Kông.

Nguyễn Văn Phước (Người sáng lập, giám đốc của Công ty Sáng tạo văn hóa Trí Việt - First News)

Chú thích: Năm 1997 nước Anh trao trả Hong Kong cho Trung Quốc với điều khoản cho Hong Kong quyền tự trị ít nhất 50 năm, tức là năm 2047.

13 tháng 11, 2019

'Các nước làm sân bay giá chỉ bằng 2/3 Long Thành'

TTO - Sân bay Đại Hưng ở Trung Quốc thiết kế 7 đường băng vốn đầu tư chỉ 11,5 tỉ USD. Sân bay Istanbul 4 đường băng cũng chỉ 12 tỉ USD trong khi sân bay Long Thành chỉ 2 đường băng nhưng vốn đầu tư lên đến 16 tỉ USD.

TS Nguyễn Lâm Thành (ĐB Quốc hội tỉnh Lạng Sơn)
chỉ ra những điểm “chênh lệch” lớn về vốn của ba sân bay
 Đại Hưng, Istanbul và Long Thành - Đồ họa: TẤN ĐẠT

Chính phủ kiến nghị giao Tổng công ty Cảng hàng không (ACV) triển khai dự án cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1, dự kiến khởi công năm 2021 nhưng tiến độ giải phóng mặt bằng chậm, việc vay vốn tiềm ẩn nguy cơ đội thêm nợ công và vốn đầu tư sân bay này cao hơn so với sân bay các nước...

Liệu có tăng nợ công?

Những băn khoăn này được các đại biểu (ĐB) Quốc hội đặt ra tại phiên thảo luận ngày 12-11. Giải trình trước Quốc hội, Bộ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Văn Thể hứa sẽ đảm bảo mặt bằng cho giai đoạn 1 của dự án và ACV có đủ năng lực tài chính để thực hiện.

So sánh về tổng mức đầu tư của sân bay Long Thành với 2 sân bay hiện đại mới vận hành năm 2019 là sân bay Đại Hưng (Trung Quốc) và Istanbul (Thổ Nhĩ Kỳ), TS Nguyễn Lâm Thành (ĐB Quốc hội tỉnh Lạng Sơn) đã chỉ ra những điểm "chênh lệch" lớn về vốn và đề nghị cần phải xem xét lại.

Cụ thể, sân bay Đại Hưng có diện tích 4.700ha, tương đương với Long Thành nhưng thiết kế đến 7 đường băng, công suất 100 triệu hành khách/năm và 4 triệu tấn hàng hóa nhưng vốn đầu tư chỉ 11,5 tỉ USD. 

Sân bay Istanbul thiết kế 4 đường băng, công suất 90 triệu lượt hành khách/năm, vốn đầu tư chỉ 12 tỉ USD. Trong khi sân bay Long Thành chỉ có 2 đường băng, công suất 100 triệu lượt hành khách/năm, 5 triệu tấn hàng hóa nhưng vốn đầu tư lên đến 16 tỉ USD.

Đối với vấn đề chỉ định thầu ACV, ĐB Tạ Văn Hạ (Bạc Liêu) lo ngại liệu ACV thực sự có đủ mạnh để thực hiện tất cả các lĩnh vực như việc thực hiện hai đường giao thông kết nối. 

"ACV có phải nổi trội trong các lĩnh vực làm đường giao thông này không? Hơn 4.000 tỉ mà sao chúng ta cũng phải chỉ định thầu? Hạng mục 4 là các công trình dịch vụ, ACV có lợi thế về giao thông hay về các loại dịch vụ không?" - ĐB Hạ nói.

Ngoài ra, ĐB Hạ cũng cho rằng ACV là công ty cổ phần, có 95% vốn của Nhà nước và khi thực hiện dự án sẽ vay 28 tỉ USD, vậy liệu dự án này có tăng nợ công, ảnh hưởng như thế nào đến 95% phần vốn nhà nước.

Đại biểu trao đổi về dự án sân bay Long Thành
bên hành lang Quốc hội sáng 12-11 - Ảnh: NGỌC HIỂN

Đánh giá năng lực tài chính cả giai đoạn vận hành

Đánh giá về năng lực tài chính của ACV, Phó chủ nhiệm Ủy ban Tài chính - ngân sách của Quốc hội Nguyễn Hữu Quang cho biết dự án có vốn chủ sở hữu đạt 37% là tỉ lệ an toàn. Tuy nhiên, ông Quang đề nghị cần làm rõ con số 12.400 tỉ đồng cho giai đoạn 2019-2025 ACV lấy từ đâu bên cạnh con số hơn 24.000 tỉ ACV đã tích lũy đến hiện nay?

Ngoài ra, ông Quang cũng cho rằng cần đặt vấn đề năng lực tài chính ở giai đoạn vận hành bên cạnh giai đoạn xây dựng. Theo ông Quang, các dự án lớn thường lỗ kế hoạch với dòng tiền âm trong thời gian bắt đầu vận hành đến thời điểm hòa vốn. Do đó, ông Quang hoài nghi về báo cáo của Chính phủ khi cho rằng dự án sẽ có lợi nhuận ngay năm đầu tiên.

Giải trình, Bộ trưởng Nguyễn Văn Thể đánh giá cao hiệu quả kinh tế của dự án và cho rằng không có sân bay nào hiệu quả tốt như sân bay Long Thành, nhất là giai đoạn 1, giai đoạn 2. 

Theo bộ trưởng, khi sân bay vừa hoàn thành sẽ đạt ngay 20-25 triệu khách/năm và đến năm 2030 con số này sẽ là 85 triệu khách/năm. Về vấn đề chậm giải phóng mặt bằng, ông Thể cho biết có nhiều nguyên nhân song vẫn đảm bảo mặt bằng giai đoạn 1 của dự án.

Đối với vấn đề năng lực tài chính của ACV được rất nhiều ĐB quan tâm, bộ trưởng khẳng định hiện doanh nghiệp này có khoảng 25.000 tỉ đồng. 

Trong giai đoạn 2019-2025, ACV dự kiến tiếp tục tích lũy 12.339 tỉ đồng từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và từ nay đến năm 2025 ACV dự kiến sẽ bố trí vốn tự có được 36.607 tỉ đồng, tương đương 1,566 tỉ USD, chiếm 37% tổng vốn đầu tư.

Đối với phần vốn còn lại, bộ trưởng cho biết ACV đã làm việc với 12 tổ chức trong và ngoài nước và ký các biên bản thỏa thuận hợp tác về thu xếp vốn với tổng giá trị đề xuất hơn 5 tỉ USD. 

Theo bộ trưởng, ACV có năng lực tài chính lành mạnh, nguồn thu sẵn sàng của 21 cảng hàng không để bù đắp nếu thiếu hụt dòng tiền và ACV có thể huy động được nguồn vốn vay thương mại quốc tế có điều kiện vay tốt hơn mức thông thường của thị trường.

Trong phần giải trình, Bộ trưởng Nguyễn Văn Thể khẳng định: "Hiệu quả kinh tế của dự án sân bay quốc tế Long Thành rất cao. Nhà đầu tư nước ngoài hoàn toàn yên tâm hỗ trợ ACV. Bộ sẽ cố gắng tối đa để đảm bảo tiến độ, có thể khởi công dự án vào năm 2021".

NGỌC HIỂN - NGỌC AN

Thói ăn cắp vặt tri thức

Ăn cắp vặt là thói xấu bị khinh tởm. Và còn khinh tởm hơn khi đó là thói ăn cắp vặt tài sản tri thức của người khác và tự xem đó là của mình.


Với tôi, ăn cắp vặt tri thức còn khinh tởm gấp trăm gấp ngàn lần so với với việc ăn cắp vặt khác, vì thói ăn cáp vặt tri thức nó nguy khốn vô cùng. Kẻ ăn cắp có thể đang đắc ý và được nhiều người tôn vinh, kẻ ăn cắp không biết xấu hổ với hành vi ăn cắp, kẻ ăn cắp có thể lại đang đi rao giảng về đạo đức về lối sống... Vì chính sự gỉa dối mà khiến xã hội suy đồi.

12 tháng 11, 2019

Nhắn gửi người trẻ mới ra trường: đừng cứ hở tý là 'em xin nghỉ việc' hãy trưởng thành hơn

Nay đây mai đó, công việc không cố định đó là thực trạng chung của nhiều người trẻ hiện nay. Sinh viên mới ra trường mang nhiệt huyết đi làm nhưng khi về nhà lại ôm than phiền áp lực rồi muốn nghỉ ngay.


Khi vừa tốt nghiệp mới ra trường nhiều bạn trẻ sẽ có những tư tưởng không xin được chỗ này thì ta xin chỗ kia, không làm được chỗ này thì ta nghỉ kiếm chỗ khác ta làm. Có thể việc bao la đó nhưng làm vậy liệu bạn có từng nghĩ rằng cái mục đích cuối cùng mình hướng đến làm sao đạt được.

Bằng những lý do trên trời dưới đất nào đó bất thình lình ập xuống, nhiều người trẻ, sinh viên mới ra trường sẵn sàng quay ngoắc 180 độ từ một người có nhiệt huyết, hăng say với công việc trở nên trì trệ thậm chí là chán nản đòi nghỉ việc ngay. Thế nhưng dù rút ra bao nhiêu kinh ngiệm qua sách vở qua những người đi trước tình trạng này vẫn diễn ra, thậm chí là ngày càng nhiều và trở nên đáng lo ngại.

8 tháng 11, 2019

Phần mềm tích hợp nhà hàng, karaoke, cafe giải khát, quản lý bằng điện thoại

Với mô hình kinh doanh dịch vụ tích hợp gồm nhiều loại hình kinh doanh như:
- Kinh doanh nhà hàng.
- Kinh doanh dịch vụ karaoke, dịch vụ bida;
- Kinh doanh hầm rượu, dịch vụ phòng VIP;
- Kinh doanh cafe giải khát.

Mô hình kinh doanh tích hợp vừa karaoke vừa nhà hàng

Thì việc quản lý kinh doanh phải được tích hợp trên một phần mềm để quản lý tiện lợi với số liệu báo cáo kinh doanh tổng hợp tất cả dịch vụ, cũng như báo cáo chi tiết kinh doanh cho từng loại hình dịch vụ tránh việc dùng một lúc nhiều phần mềm cho từng loại dịch vụ vì đại đa số phần mềm chỉ có thể thực hiện được đơn lẻ việc quản lý cho từng ngành kinh doanh. Ví dụ phần mềm chuyên cho lĩnh vực cafe, chuyên cho lĩnh vực nhà hàng, hay chuyên cho lĩnh vực tính tiền giờ như karaoke, bida. Do đó một phần mềm quản lý tích hợp đa ngành nghề như vừa nhà hàng vừa dịch vụ karaoke, hầm rượu phòng VIP, kinh doanh cafe giải khát có rất ít công ty phần mềm Việt Nam phát triển, vì tính phức tạp của nó.

Dân Trí Soft là công ty chuyên nghiên cứu và phát triển các phần mềm quản lý vừa đơn lẻ vừa tích hợp đa dịch vụ. Dưới đây là một khách hàng kinh doanh tích hợp đa dịch vụ vừa có nhà hàng, sảnh tiệc cưới, hầm rượu, phòng hát karaoke, bán cafe giải khát dùng phần mềm tích hợp của Dân Trí Soft


Quy trình triển khai phần mềm tích hợp đa dịch vụ
Bước 1: Nhân sự DanTriSoft sẽ lấy thông tin cụ thể về mô hình để setup hệ thống tích hợp.
Bước 2: Nhân sự DanTriSoft sẽ cài đặt menu, tiền giờ, giá bán… theo đúng mô hình kinh doanh. Setup hệ thống máy móc như máy in bill thanh toán, máy in bếp/bar, ngăn kéo đựng tiền… để đạt sự ổn định cao khi vận hành với tốc độ nhanh.
Bước 3: Nhân sự DanTriSoft sẽ hướng dẫn sử dụng & chuyển giao toàn bộ hệ thống phần mềm đến nhân sự của quý khách trực tiếp tại địa điểm kinh doanh trên toàn quốc.
Bước 4: Nhân sự DanTriSoft đồng hành hỗ trợ & hướng dẫn khách hàng suốt quá trình sử dụng.

Chi phí đầu tư
- Gói phần mềm tích hợp đa dịch vụ: 39.990.000 đồng.
- Các thiết bị phần cứng như máy in bill, máy in bếp, ngăn kéo đựng tiền, máy chấm công… theo thời giá.

Hotline tư vấn: 0906.799.838 (mr Trung Hiếu) - người có hơn 12 năm kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh dịch vụ & setup phần mềm tích hợp, là sáng lập & điều hành Dân Trí Soft.
Blog cá nhân: www.CaoTrungHieu.com

7 tháng 11, 2019

Phần mềm tính tiền DanTriSoft hơn gì với Excel?

Tôi đang tư vấn với chủ quán bida về phần mềm tính tiền DanTriSoft thì người thu ngân hỏi ngang xương "Phần mềm DanTriSoft hơn gì Excel?".


Sau khi nói chẳng có hơn gì cả mà có khi còn thua xa cái phần mềm excel em đang làm đó chứ.

Cuối buổi tư vấn tôi nói với chủ quán vì nó là thằng em mình mà: "Mịa làm bằng excel là tạo điều kiện để nhân thu ngân ăn bớt, xóa dữ liệu không ai hay, chẳng phân quyền gì được..., anh là anh thấy bé thu ngân này lanh lợi & khôn khéo lắm, em có dám giao phó tiền bạc cho bé!?"

Thằng em chủ quán bida nhìn tui cười & mua ngay phần mềm DanTriSoft, để làm đúng ngay từ đầu.

Nghe nói bạn thu ngân ấy sắp bị chuyển vị trí khác cho phù hợp hơn.

TP HCM ngày 07/11/2019

Cách thức khéo léo, đơn giản giúp tăng doanh số bán hàng và hài lòng của khách

Ở một thành phố nọ, có hai tiệm bán cháo có rất nhiều đặc điểm giống nhau như về vị trí địa lý, lượng khách đến ăn, chất lượng cháo và trình độ phục vụ của nhân viên…


Nhìn vẻ ngoài thì cả hai tiệm đều đông khách như nhau, nhưng vào mỗi cuối ngày thì khi kết sổ, doanh số tiệm B luôn cao hơn doanh số tiệm A hàng trăm đô. Vì sao có sự khác biệt này? Nguyên nhân chỉ là khác nhau ở một câu nói của nhân viên phục vụ mà thôi.

Khi khách hàng vào tiệm A, cô phục vụ rất nhiệt tình mời chào, sau khi múc cháo vào tô, cô luôn hỏi: “ANH/CHỊ CÓ THÊM TRỨNG KHÔNG Ạ?” Có khách hàng trả lời có, có khách thì nói không, nói chung là mỗi nhóm một nửa.

Còn khi khách hàng vào đến quán B, cô phục vụ cũng nhiệt tình chào đón, nhưng khi múc cháo vào tô, cô lại hỏi: “ANH/CHỊ THÊM MỘT TRỨNG HAY HAI TRỨNG Ạ?”

Người thích ăn trứng thì sẽ gọi hai trứng, người không thích ăn thì chỉ gọi một trứng. Cũng có người không thêm quả trứng nào, nhưng số này rất ít. Chính vì vậy, sau mỗi ngày kinh doanh, quán B đều bán được nhiều trứng hơn quán A, doanh số và lợi nhuận vì thế cũng cao hơn quán A.

Trong tâm lý học có một cụm từ gọi là “HIỆU ỨNG THẢ NEO”: Khi một người đang trong quá trình ra quyết định thì tư duy của họ thường bị ảnh hưởng bởi thông điệp đầu tiên mà họ có được.

Thông điệp đầu tiên này giống như chiếc neo được thả xuống biển vậy, nó cố định tư duy của chúng ta hướng về một nơi nào đó. Ở quán A, khách được hỏi để chọn giữa "Có" (thêm trứng) hay "không" và quán B thì "Thêm một" hay "hai trứng".

Vấn đề nằm ở chỗ đó, khi thông điệp đầu tiên này khác nhau, thì khách cũng sẽ bị ảnh hưởng và ra quyết định khác nhau.

Câu chuyện này cho thấy sức mạnh khủng khiếp của lời nói. Đặc biệt là trong giao tiếp kinh doanh, chỉ cần một chút khéo léo đã có thể tạo ra ưu thế so với đối thủ.

Thay vì hỏi: "Anh/chị có mua không ạ?", hãy hỏi: "Anh/chị định mua 1 cặp hay 1 lố ạ?"

Thay vì mời: "Anh/chị có kêu thêm nước uống gì không?", hãy hỏi: "Anh/chị dùng cà phê hay nước giải khát ạ?"

Bằng cách thức khéo léo và đơn giản này chắc chắn sẽ giúp bạn tăng doanh số bán hàng.

Sưu tầm

5 tháng 11, 2019

Người dẫn dắt phải biết vun xới chứ không phải là triệt hạ

Một thanh niên nhìn thấy người thầy thời tiểu học của mình tại một đám cưới.


Anh ta đến chào người thầy với tất cả sự kính ngưỡng:
-Thầy có nhớ em không ạ?
Thầy giáo nói:
- Thầy không nhớ lắm, hãy nói về em xem nào.

Người học trò nói: Em đã học lớp 3 của thầy hồi đó, em đã ăn cắp chiếc đồng hồ của một bạn trong lớp. Em chắc là thầy nhớ chuyện đó mà.

Một bạn trong lớp có một chiếc đồng hồ rất đẹp, vì vậy em quyết ăn trộm nó. Bạn ấy khóc và mách với thầy có người cắp đồng hồ của bạn. Thầy bảo cả lớp đứng cho thầy soát túi. Em nhận ra rằng hành động của mình sẽ bị phơi bày ra trước mặt tất cả các học sinh và giáo viên. Em sẽ bị gọi là thằng ăn cắp, một kẻ nói dối và hạnh kiểm của em sẽ bị hoen ố mãi mãi.

Thầy đã bắt chúng em đứng quay mặt vào tường và nhắm mắt lại. Thầy đã soát từng chiếc túi, và khi lấy chiếc đồng hồ từ túi của em, thầy tiếp tục soát đến túi của bạn cuối cùng. Xong xuôi, thầy kêu chúng em mở mắt ra và thầy ngồi xuống ghế. Em sợ thầy sẽ bêu em ra trước các bạn.

Thầy giơ cái đồng hồ cho cả lớp thấy và đưa trả lại cho bạn ấy. Thầy không bao giờ nêu tên người ăn cắp chiếc đồng hồ. Thầy không nói với em một lời và không bao giờ đề cập chuyện đó với bất cứ ai. Suốt những năm tiểu học, không một giáo viên hay học sinh nào nói về với em về chuyện ăn cắp đồng hồ. Em nghĩ em Thầy đã cứu vớt cho nhân phẩm của em ngày đó. Thầy không nhớ em sao? Sao thầy lại không nhớ em được, thưa thầy? Em chắc là thầy phải nhớ câu chuyện em đã ăn cắp cái đồng hồ và thầy không muốn làm em xấu hổ. Đó là một câu chuyện không thể nào quên.

Người thầy đáp:
-Thầy không thể nào nhớ được ai đã lấy cắp cái đồng hồ ngày đó, bởi vì khi thầy soát túi tất cả các em, thầy cũng nhắm mắt mà.

Trong đời sống, chúng ta cần phải sáng suốt trong mọi hành xử. Có những người cần động viên, có những người cần cố vấn, có những người cần giám sát. Một người dẫn dắt phải biết vun xới chứ không phải là triệt hạ.

Sưu tầm

2 tháng 11, 2019

Cách nhận biết người thực sự có tố chất lãnh đạo: Chỉ gói gọn trong một từ duy nhất!

Cho dù bạn có tài năng và xuất chúng đến đâu, nếu thiếu đi phẩm chất này thì khó lòng mà chạm tay được tới thành công.


Ở thời đại 4.0 với công nghệ và trí thông minh nhân tạo (AI) đang dần có khả năng thay thế con người, thì tiêu chí về một ứng viên lý tưởng cũng cần phải thay đổi. Các công ty không còn cần những người chỉ biết giải quyết vấn đề, mà họ cần những nhà lãnh đạo có tầm nhìn và khả năng nhìn ra vấn đề tiếp theo cần xử lý.

Lãnh đạo là những người truyền cảm hứng, được trang bị một đôi tai sắc sảo để lắng nghe, sẵn sàng phá vỡ bất kỳ khuôn mẫu nào và luôn chấp nhận rủi ro. Trong thời đại kỹ thuật số, kỹ năng cần thiết hàng đầu này của các thủ lĩnh là điều mà công nghệ không thể nào thay thế và đáp ứng.

Nó tóm gọn trong một từ: khiêm nhường.

Biết khiêm tốn, thừa nhận sai lầm là chìa khoá dẫn đến thành công.

5 lý do tại sao đức tính khiêm nhường chính là một lợi thế

Để học cách rèn luyện sự khiêm nhường như một nhà lãnh đạo tài ba, tôi đã có cuộc trò chuyện cùng Aaron Meyers, chủ tịch và giám đốc điều hành của Hammer & Nails Groom Shop for Guys, một start-up thành công ngoài mong đợi, nay là chuỗi cửa hàng làm đẹp, điểm đến hàng đầu của nam giới.

Đi cùng với nỗ lực luôn là sự khiêm tốn, hai yếu tố quyết định giúp Meyers xây dựng thành công doanh nghiệp của mình và trở thành một lãnh đạo đáng kính trong ngành. Dưới đây là năm phương châm hàng đầu của ông để làm chủ nghệ thuật khiêm tốn.

1. Khiêm nhường để suy ngẫm

Bên cạnh thời gian làm việc, hãy dành thời gian để suy nghĩ về những tuần vừa qua. Ngẫm lại, lưu ý cả điểm mạnh và điểm yếu của bản thân qua từng vấn đề đã xử lý. Khiêm tốn là biết học hỏi từ vấp ngã và sai lầm nhỏ nhất của bản thân. Đừng phàn nàn hay ủ rũ, thay vào đó hãy biến nó thành động lực, thành cảm hứng vươn lên cho chính mình.

2. Khiêm nhường để đặt cái tôi xuống

Sự khiêm nhường đặt cái 'tôi' xuống thấp và tập trung nhiều hơn vào 'chúng ta'.

Meyers chia sẻ rằng ông hướng phong cách lãnh đạo của mình dựa trên một trích dẫn: "Mọi thứ trở nên tồi tệ, là do tôi. Mọi thứ sẽ tốt đẹp hơn nhờ có chúng ta. Khi mọi thứ còn tuyệt hơn cả mong đợi, là nhờ bạn đấy", câu nói đơn giản nhưng đủ để làm người khác chiến đấu vì mình.

Một bộ máy không thể hoạt động trơn tru nếu thiếu đi bất kỳ bộ phận nào, và trong một tập thể cũng vậy: "Tất cả những gì nhà lãnh đạo cần làm để thành công trên một chiến tuyến là biết sử dụng, tập hợp và vực dậy đồng đội của mình", và điều đó phụ thuộc rất nhiều vào đức tính khiêm nhường.

3. Khiêm nhường để không ngại bày tỏ khó khăn

"Các nhà lãnh đạo cũng cần được giúp đỡ. Giống như nhóm của bạn phụ thuộc vào người đứng đầu, bạn cũng phải dựa vào họ", Meyers chia sẻ. Tất cả chúng ta đều có những thế mạnh khác nhau và không ai có thể vỗ ngực tự hào rằng rằng mình không biết tất cả mọi thứ. Đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo nên cởi mở với những trải nghiệm mới, chấp nhận rủi ro, đặt niềm tin và trông cậy vào cấp dưới, những người đồng hành cùng mình để làm nên nhiều điều không tưởng. Bởi rõ ràng, "Một cây làm chẳng nên non"!

4. Khiêm nhường để lắng nghe

Muốn học hỏi, trước hết phải biết lắng nghe.

Trong một cuộc hội thoại, khi bạn không nói, tâm trí của bạn sẽ tự động xây dựng, hình thành phản ứng tiếp theo của bản thân. Chúng ta bước vào các cuộc nói chuyện hay tranh luận với một vấn đề cụ thể theo quan điểm cá nhân bởi não bộ đã được lập trình để chuẩn bị từ trước đó.

"Hãy thử cách tiếp cận khác xem? Hãy tham gia cuộc họp hoặc thảo luận tiếp theo của bạn một cách tự nhiên và ngẫu hứng. Khi đó, bạn bắt buộc phải lắng nghe những gì người khác đang nói và đổi hướng tư duy của mình theo diễn biến mới". Meyers giải thích thêm: "Mẹo này sẽ giúp bạn biết cách lắng nghe để học hỏi hơn, mang đến cho bạn một tư duy phát triển thay vì một tư duy cố định."

5. Khiêm nhường để nhìn thấy được ánh sáng ở nơi tối tăm nhất

Meyers chia sẻ với Inc rằng lần đầu tiên giới thiệu đứa con tinh thần của mình trên chương trình Shark Tank (Thương vụ bạc tỷ) đã bị từ chối ngay lập tức. Đó là một thất bại, nhưng không có nghĩa là dấu chấm hết, ngược lại, chúng ta có thể lấy đó làm đòn bẩy để đi xa hơn.

"Khi được tham gia góp ý, chúng tôi nhìn nhận rõ hơn về những thiếu sót của dự án. Và chúng tôi tiếp tục biến những ý tưởng thành thực tế, cho đến khi chúng thực sự hoạt động và hữu ích", Meyers nói thêm.

Sai lầm là một phần tất yếu trên hành trình trở thành một nhà lãnh đạo và doanh nhân, cho dù bạn đi từ bàn hai bàn tay trắng hay đã có chút từng trải. Đừng ngại vấp ngã và khiêm tốn thừa nhận vấp ngã ấy, chỉ cần chắc chắn rằng bạn có mục đích và việc làm của bạn sẽ mang lại ý nghĩa cho cuộc sống này.

Theo Như Phạm
Trí Thức Trẻ/Inc

31 tháng 10, 2019

Làm việc tử tế, đối tác - khách hàng sẽ yêu thương

Tôi cùng nhiều anh chị em có tình yêu với Vũng Tàu lập ra group facebook Vũng Tàu Thành phố tôi yêu & web www.VungTauThanhPhoToiYeu.com, để lên tiếng phản đối việc san biển bãi Trước Vũng Tàu xây thủy cung & khách sạn 23 tầng, bạt núi Lớn Vũng Tàu chưa có phép để xây biệt thự & phá hủy di tích quốc gia trên đỉnh núi.

Tôi tin rằng 99,9% người yêu Vũng Tàu đều phản đối việc làm này với vị trí bãi Trước & núi Lớn, vì tác động của nó rất tệ với mọi góc nhìn, còn 0,01% còn lại có lẽ là phía ủng hộ chủ đầu tư là công ty Cáp treo Vũng Tàu. Dư luận mạnh đến mức UBND tỉnh BRVT có công văn hỏa tốc cho tạm ngưng ngay dự án để xem xét lại.

Chủ tịch BNI Vũng Tàu lên tiếng về 
việc làm bao đồng của tôi và việc tranh luận với vị chủ tịch

Khi tôi làm như vậy thì có vài lời góp ý, ví dụ "Sao anh không tập trung lo công việc của mình mà lo chuyện bao đồng vậy ta?" (ảnh trên), chắc là lo tôi sao nhãng công việc, cũng là ý tốt vậy. Nên nay tôi có mấy điều:

- Thứ nhất, tôi báo cho vị chủ tịch một tổ chức doanh nhân uy tín ở Vũng Tàu đã góp ý (ảnh) là: doanh số, số lượng khách hàng, mạng lưới đại lý...của Dân Trí Soft đang tăng trưởng rất tốt. Và tuyệt vời hơn là khi tôi làm việc tử tế, được lòng cộng đồng, được giới doanh chủ yêu thương nên đơn hàng làm phần mềm tính tiền ngày càng tăng, mà tôi không tốn thêm nhiều tiền làm quảng bá, vì việc làm tử tế là kênh quảng bá số 1 ở thời đại ngày nay rồi. Tôi lại càng có nhiều tiền để làm điều tử tế.

- Thứ hai, hãy an tâm là tôi cũng như anh em ở Dân Trí Soft luôn tập trung cao độ. Vụ phản đối này là tôi dành một phần thời gian mà trước đây gọi là giao lưu mở rộng mối quan hệ, đi từ chapter này đến chapter khác ấy, thì nay tôi tập trung hơn về chất lượng networking nên thời gian tiết kiệm được có thể dùng để làm cái gì đó có ích & thiết thực hơn với cộng đồng, tôi tận dụng thời gian tiết kiệm được.

- Thứ ba, tôi làm gì cũng rất nhanh, nhanh là bởi hệ thống nội bộ tôi đã xây dựng hơn 10 năm & liên tục cải tiến, luôn được đầu tư hiệu suất hơn, nên tôi chỉ cần lấy ra đúng cái cần và hành động ngay. Về cái group và cái web để phản đối dự án san biển, bạt rừng ấy, tôi chỉ cần 5 giờ để làm xong nền tảng, còn content thì cộng đồng, báo chí đã có đầy đủ rồi.

Có một vài doanh nhân nhắc nhở tôi về việc
phản đối san biển, bạt rừng mà theo họ là bao đồng

- Thứ tư, thiết nghĩ làm con người dù ở vị trí nào, dù giàu nghèo, có địa vị hay chỉ phó thường dân như tôi thì cái giá trị sống là quan trọng, tôi chọn "sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình", nên thấy điều bất bình, thấy sai mà chỉ im lặng không dám giãi bày, thấy sai nhưng chỉ biết lo cái lợi bản thân mà ngó lơ thì tôi không làm được. Vì ta từ cát bụi mà hình thành và cũng sẽ trở về cát bụi mà thôi, cái mà ta còn để lại dấu ấn trên trần gian này là những giá trị tốt đẹp ta để lại cho đời, tôi thần tượng Bill Gate về những việc giá trị ông làm ở Microsoft & việc ông làm từ thiện vô cùng hiệu quả, tôi cũng thích rửa chén như thần tượng của tôi lắm ::))

Đấy là mấy lời tôi chia sẻ. Và tôi luôn vững tin những người cùng hệ giá trị sống thì sẽ hút nhau, mến nhau, dù có chém nhau xứt đầu mẻ tráng thì cũng sẽ quay về như những người anh em, còn những người khác hệ thì mãi xa nhau, có đến với nhau cũng chỉ là sự giả tạo, tạm bợ.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
TP HCM ngày 31/10/2019

29 tháng 10, 2019

Vì sao những chuỗi F&B dễ thất bại?

(TBKTSG Online) - Trước khi chuỗi Món Huế đóng cửa hàng loạt và bị tố nợ tiền nhà cung cấp, Công ty Huy Việt Nam từng được xem là người đi đầu trong mô hình kinh doanh nhà hàng, dịch vụ ăn uống (F&B) khi huy động hàng chục triệu đô la từ các nhà đầu tư nước ngoài.

Mới đây rộ lên thông tin các nhà cung ứng nguyên vật liệu cho chuỗi nhà hàng Món Huế đang ráo riết đòi nợ với số tiền lên đến hàng chục tỉ đồng.

Chuyện công nợ chậm trả đã xảy ra thường xuyên trước đây. Theo chia sẻ của các nhà cung ứng, công ty đã ghi nhận biên nợ và cam kết trả dần từng tháng, nhưng rồi nay không trả được nợ nữa.

Các nhà cung ứng nguyên liệu tố cáo chủ sở hữu Món Huế không thanh toán tiền hàng. Nguồn: Nhân vật cung cấp.

Món Huế là một trong những thương hiệu F&B của Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm Huy Việt Nam. Những thương hiệu khác được công bố trên website của công ty còn bao gồm Phở Ông Hùng, Great Bánh mì & cafe, Cơm Thố Cháy, Phở 99, Iki sushi, Shilla Korean BBQ Restaurant, TP Tea và Mì Quảng Bếp Tâm.

Lại lo 'cái chuyện bao đồng' vụ san biển xây thủy cung và khách sạn 23 tầng ở Vũng Tàu

Khi phát hiện biển bãi Trước Vũng Tàu bị san lấp lấn biển để xây thủy cung & khách sạn 23 tầng, núi Lớn Vũng Tàu bị bạt phẳng xây biệt thự chưa có giấy phép, gây ảnh hưởng đến môi trường, cướp đi quyền bình đẳng ngắm biển của nhân dân, phá hủy di tích lịch sử quốc gia... của công ty Cáp treo Vũng Tàu, nhân dân đã phản ứng dữ dội, cơ quan chức năng của tỉnh BRVT đã cho ngưng ngay dự án để xem xét lại. Và để người dân nói lên tiếng nói của mình, để chia sẻ các thông tin chính thống từ báo chí, tôi đã lập ra group facebook Vũng Tàu - Thành Phố Tôi Yêu & nhanh chóng cập nhật web www.VungTauThanhPhoToiYeu.com để rộng đường dư luận, để nhân dân cùng với chính quyền sẽ giám sát hành vi khắc phục sai pháp luật của công ty Cáp treo Vũng Tàu.


Khi nhân dân cùng chính quyền giám sát thì nhất cử nhất động đều được công khai cả. Thiết nghĩ biết sai sẽ sửa sai, nhưng không, có một bộ phận nào đó tấn công những người dám nói lên cái sai của Cáp treo Vũng Tàu từ online đến offline, kể cả đe dọa, gây ảnh hưởng đến công việc...