Thiên đường xã hội chủ nghĩa là đây, chưa có bao giờ rực rỡ hơn thế là đây.

Thành phố Hồ Chí Minh chưa bao giờ an toàn như thế, mình muốn cứ 1 người dân TP HCM thì có 10 người công an gác bảo vệ.


Sáng hôm nay mình ra trung tâm mình vui lắm, vì cứ 5m có 1 anh dân phòng, 10m có 1 anh giao thông, 15 m có 1 anh cảnh sát cơ động. Có thể nói lực lượng an ninh đông áp đảo với bọn lưu manh giật dọc và mình cảm thấy an toàn vui vẻ thân thiện hơn rất nhiều.


Chẳng hiểu sao các bạn lại ác cảm với các anh công an, em dân phòng và chiến sĩ cảnh sát cơ động. Mình rất yêu quý các anh vì hôm nay mình thấy các anh ấy cũng dễ thương lắm cơ, trời này mặc áo quân phục mà đứng 12 tiếng dưới tiết trời nắng nóng oai bức của Sài Gòn thì phải biết là hy sinh lớn lao đến thế nào, tội nghiệp ghê lắm luôn. Em đã yêu nay còn yêu dữ dội, yêu mãnh liệt, yêu cực liệt...

Các bạn phải cám ơn chính quyền thành phố quan tâm tới an nguy của nhân dân mình, mong là mô hình này nhân rộng toàn thành phố làm sao mỗi ngã ba ngã tư có tới 10 - 20 chiến sĩ công an gác ngày đêm 24/24 giờ, 365 ngày/năm và tiếp theo là nhân rộng ra toàn quốc trên 63 tỉnh/thành thì thật là tuyệt, cảm giác vô cùng yomost ấy.


Mình thương các bạn an ninh lắm, sáng thì bêu nắng gắt, tối thì dầm sương gió đảm bảo an nguy cho nhân dân.

Cám ơn các chiến sĩ công an, giờ mình mở máy lạnh xem HBO uống bia, chém gió phây búc, marketing online kiếm tiền. Các bạn gác cho mình sướng, cho mình kiếm tiền, ôi hạnh phúc nào bằng, tri ân các bạn, mình sẽ quyết tâm đóng thuế ngày càng nhiều hơn.


Có các bạn ngày đêm gác bảo vệ cho an ninh còn gì sướng bằng.

Thiên đường xã hội chủ nghĩa là đây, chưa bao giờ rực rõ hơn thế là đây.

Trích facebook Vũ Tuấn Anh
Tác giả sách Khởi nghiệp ngay - Sạt nghiệp luôn

Bỏ tiền làm đường giúp dân, mạnh thường quân bị công an còng tay vì không xin phép

(VTC News) - Thấy đường lầy lội, người dân đi lại khó khăn, ông A. đã bỏ tiền túi ra làm đường giúp dân nhưng chính quyền xã cho rằng ông làm đường không xin phép nên còng tay, tịch thu xe vị mạnh thường quân này.

Những ngày qua, ông Bùi Hoàng A. (39 tuổi, ngụ xã Trung An, huyện Củ Chi, TP.HCM) liên tục gửi đơn khiếu nại đến các cơ quan chức năng địa phương, phản ánh về việc trong lúc làm đường giúp dân, ông đã bị Công an xã Tân Thạnh Đông (huyện Củ Chi) còng tay, giam giữ nhiều giờ đồng hồ.


Theo trình bày của ông A., ông là nhà thầu chuyên thi công các công trình xây dựng tại TP.HCM và các tỉnh miền trung.

Trong một lần đi qua Ấp 6, xã Tân Thạnh Đông, ông A. thấy con đường nhỏ tại đây (đường dài khoảng 100m, rộng 3m) xuống cấp, lầy lội khiến việc đi lại gặp khó khăn nên nảy ra ý định làm đường giúp người dân.

Người quân tử và kẻ tiểu nhân khác nhau như thế nào?

Người quân tử kết giao bạn bè như nước, kẻ tiểu nhân kết giao nồng như rượu. Nước không mùi vị nhưng là thứ thuần khiết, nguyên sơ, là khởi nguồn của vạn vật, không ai thiếu nước mà sống được. Rượu tuy nồng đượm nhưng chỉ khiến người ta chìm trong cơn say nhất thời, tỉnh ra mọi thứ thật trống rỗng, chuốc rượu quá chén còn mệt thân, hại người.


Trong mối quan hệ với người khác, quân tử kết giao vì tình nghĩa, vì điều đúng đắn & thiện lành, chứ không xuất phát từ lợi ích, danh tiếng. Họ ứng xử với người bằng tấm lòng ngay thẳng, chính trực, công bằng, không thiên vị.

Còn tiểu nhân thì kết bè kéo phái, dựa vào mấy chữ danh lợi mà quây quần bên nhau. Trong lòng họ nhiều nghi kỵ dù ngoài mặt nói nói cười cười. Họ dùng thủ đoạn để trừ diệt những người bất đồng ý kiến với mình, gây bao nghiệp quả, cuối cùng tự hại chính mình.

Chọn bạn mà chơi!

Người ta nói, thân gần 5 người bạn ham học hỏi, sâu sắc, biết giúp đỡ, sẻ chia. Bạn sẽ trở thành người thứ 6.

Nhưng nếu thân gần 5 người bạn suốt ngày nhậu nhẹt, cuối cùng sẽ có 6 tên bợm nhậu.

Đa số chúng ta đều bị ảnh hưởng rất lớn bởi môi trường xung quanh, nhất là những người ta thường tiếp xúc. Vì vậy, nếu không tìm được những người bạn hiền, bạn tốt, những người bạn ham học hỏi & sâu sắc. Thì nên sống một mình, tự nỗ lực trở thành người bạn tốt của mình trước đã.

Vậy muốn tìm bạn hiền, bạn tốt, đâu là những nơi họ xuất hiện?

- Các nhóm thiện nguyện, cộng đồng.

- Các lớp học phát triển nhân cách, thái độ, tư duy đúng đắn, tích cực.

- Công ty, công việc giúp phát triển cộng đồng (giáo dục, đào tạo,...liên quan nhân cách sống, giá trị sống).

- Các khóa thiền, khóa tu.

- Ngay tại cửa miệng bạn (chủ động làm quen, kết nối, giúp đỡ mọi người).

Và điều thiết yếu, nếu như muốn có người bạn tốt. Chính bạn phải là 1 người bạn tốt.

Một ghi chép, để suy niệm mỗi ngày.

Theo facebook Võ Trung An

Toàn dân chống giặc nội xâm

Đánh giặc Tàu ngàn năm để giữ vững chủ quyền nước Nam, rồi đến giai đoạn đuổi giặc Pháp, tống cổ Mỹ vì nhân dân ta có niềm tin theo lý tưởng của Bác, của Đảng CS là "không có gì quý hơn độc lập tự do", vì dân ta bị kẻ thù đàn áp dã man, nên nhân dân đã hành động "dù có đốt cháy cả dãy Trường Sơn cũng phải phóng dân tộc".

Ông ngoại tôi vào Đảng năm 26 tuổi khi ở chiến trường Quảng Ngãi, sau đó tập kết ra bắc, ông nhận huân chương kháng chiến hạng nhất. Bà ngoại tôi là thanh niên xung phong, nhận huân chương kháng chiến hạng nhì. Ông và bà đều đã về cõi vĩnh hằng, nếu có hồn thiêng và nhìn cảnh đất nước hôm nay chắc là đau lòng lắm. Khi mà giặc "nội xâm" là những kẻ tham quyền cố vị, chỉ biết lợi ích cá nhân, lợi ích của một tổ chức mà quên lợi ích quốc gia, dám bán rẻ những thành quả của ông cha anh hùng đã ngã xuống vì lý tưởng giải phóng dân tộc, thống nhất nước nhà; giặc nội xâm là những bè lũ tham nhũng, tàn phá đất nước bao năm qua, nay mới bắt đầu được "lò đốt"; giặc nội xâm là những kẻ cầm quyền sẵn sàng đánh đổi "tất đất, tất biển" để nhận ân huệ từ giặc ngoại xâm, để có cảm giác được an toàn...


Bốc hơi 30 tỷ USD: Chứng khoán tụt sâu dưới ngưỡng 1.000 điểm

Những diễn biến bất lợi trên thế giới khiến thị trường bốc hơi hàng chục tỷ USD. Túi tiền của nhiều tỷ phú Việt xẹp nhanh chóng.

Sau một phiên tụt giảm với vốn hóa thị trường bốc hơn 4 tỷ USD, thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam tiếp tục tụt dốc, bốc hơi thêm 27 điểm trong phiên giao dịch sáng ngày 19/6. VN-Index xuống dưới ngưỡng 960 điểm.

Tính tới 10h50, chỉ số VN-Index giảm khoảng 27,44 điểm (-2,8%) xuống còn 959,9 điểm. HNX-Index và UPCOM-Index cũng giảm rất mạnh.

Nhóm cổ phiếu ngân hàng tiếp tục bị bán mạnh, trong đó có VPBank (VPB), ACB. Cổ phiếu VPBank có lúc giảm sàn xuống 28.200 đồng/cp. Ngân hàng này vừa thực hiện chia tách cổ phiếu thông qua cổ phiếu thưởng và cổ tức bằng cổ phiếu. Tuy nhiên, so với mức giá đỉnh cao (đã điều chỉnh), cổ phiếu VPB đã giảm khoảng 17%. 


So với đỉnh cao vốn hóa 170 tỷ USD ghi nhận vào ngày 9/4 (khi VN-Index đạt trên 1.200 điểm), thị trường chứng khoán Việt Nam đã bốc hơi hơn 20%, tương đương mất khoảng hơn 30 tỷ USD trong vòng hơn 2 tháng.

VN-Index từ mức 1.200 điểm về hiện tại còn dưới 970 điểm. Thanh khoản cũng giảm chỉ còn khoảng 50-60% so với thời kỳ đỉnh cao kéo dài trong hơn 6 tháng từ quý 4/2017 tới qua quý 1/2018.

Trong phiên hôm qua (18/6), TTCK lần thứ hai trong năm 2018 tụt xuống dưới ngưỡng 1.000 điểm. Thị trường bốc hơi hơn 92 ngàn tỷ (hơn 4 tỷ USD). Hàng loạt tỷ phú Việt chứng kiến túi tiền bốc hơi mạnh. Nhiều doanh nhân thấy con đường trở thành tỷ phú USD như ông Phạm Nhật Vượng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo, ông Trần Đình Long, ông Nguyễn Đăng Quang trở nên dài hơn.

Chỉ trong 2 phiên, tài sản của bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Tổng giám đốc Vietjet Air, người phụ nữ giàu nhất Việt Nam đến thời điểm hiện nay bốc hơn khoảng 1,7 ngàn tỷ đồng. Tổng tài sản của bà Thảo theo tính toán của Forbes tới 18/6 chỉ còn 2,9 tỷ USD, mất khoảng 1 tỷ USD so với đỉnh cao. 


Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch FLC Faros có tài sản quy từ cổ phiếu bốc hơi xuống chỉ còn 21,7 ngàn tỷ đồng (khoảng 950 triệu USD) do cổ phiếu ROS tụt giảm từ 180.000 đồng xuống còn 52.000 đồng/cp như hiện tại.

Tỷ Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hoà Phát (HPG) cũng có tài sản bốc hơi khoảng 1,6 ngàn tỷ đồng trong hai phiên vừa qua.

Tỷ phú USD giàu nhất Việt Nam - Phạm Nhật Vượng là người mất ít tiền nhất. Tài sản của ông Vượng hiện nay tính theo cổ phiếu trên sàn trị giá khoảng 190 ngàn tỷ đồng (khoảng 8,3 tỷ USD), còn theo Forbes tới 18/6 là 6,8 tỷ USD (xếp 236 trên thế giới). 


Ông Huỳnh Minh Tuấn, Trưởng phòng Môi giới chi nhánh TP.HCM CTCK Vndirect, cho rằng, TTCK giảm do ảnh hưởng của thế giới. Các nhà đầu tư nước ngoài đang kích hoạt tiếp một đợt bán tháo trên các thị trường mới nổi. Nó cho thấy nhóm thị trường này còn rủi ro trong bối cảnh Mỹ tăng lãi suất.

Dữ liệu của Bloomberg cho thấy, kể từ đầu năm đến nay các quỹ ngoại đã rút khỏi 6 thị trường mới nổi lớn nhất ở châu Á một lượng vốn lớn chưa từng thấy kể từ khủng hoảng tài chính 2008. Thị trường Ấn Độ, Indonesia, Philippines, Hàn Quốc, Đài Loan và Thái Lan đã bị rút tổng cộng 19 tỷ USD.

Trong vài tháng gần đây, khối ngoại đã liên tục bán ròng cổ phiếu Việt.

Hôm qua, Indonesia đã nâng lãi suất cơ bản. Nhiều khả năng sáng tháng, Thái Lan sẽ theo bước. Dòng vốn ngoại vào TTCK trong khu vực đang chững lại.

Theo đánh giá của một số CTCK, TTCK hiện vẫn đang chịu áp lực giảm điểm. Tuy nhiên, thị trường có thể sẽ không giảm sâu và sẽ hồi phục quanh ngưỡng hỗ trợ 950 điểm.

M. Hà
Báo Vietnamnet

GATO - Ghen Ăn Tức Ở

GATO - Ghen Ăn Tức Ở là đức tính vô cùng xấu của một bộ phận không nhỏ người Việt. 


Thói Ghen Ăn Tức Ở làm con người nhỏ nhen, ghen ghét, tiêu cực và bất lực. Làm kinh doanh hãy tránh xa những người có thói GATO càng nhanh càng tốt, nếu kết thân với họ thì số phận của bạn cũng "hẩm hiu" như họ vậy.

Facebook của tôi lại có kẻ muốn ăn cắp.

Trong thế giới được số hóa này thì các tài khoản như Facebook, Yotube, Gmail, Blog... được xem đó là tài sản, nhất là với những tài khoản có ảnh hưởng xã hội sẽ có giá rất cao. Ví dụ: Facebook được theo dõi nhiều, Yotube có nhiều người đăng ký có lượt xem lớn, Blog có hàng triệu lượt đọc... Vì vậy kẻ ăn cắp luôn thèm thuồng và tìm cách để trộm tài sản của bạn. Nhiều người vì thiếu hiểu biết, vì bất cẩn...đã bị mất vĩnh viễn và không còn cách hồi phục lại tài sản số này.

Cách đây hơn 1 năm trước, tôi đã viết một bài hướng dẫn cách bảo mật, cách giữ các tài sản số này, hãy đọc nếu bạn quan tâm đến tài sản số (bài viết: Bảo vệ ngay tài sản online trị giá bạc tỉ của bạn.)

Ảnh dưới là có kẻ ăn cắp muốn trộm tài khoản của tôi đấy. Thực tế, nếu kẻ cắp này lấy được tài khoản số của tôi thì có thể Google, Facebook... sẽ trả lương vô cùng cao để mời về làm chuyên gia bảo mật đấy.


Các tài sản số của tôi:
- Blog: www.CaoTrungHieu.com, có 1,7 triệu lượt đọc.
- Kênh Youtube Cao Trung Hiếu, hơn 2 triệu lượt xem
- Facebook cá nhân này và Fanpage.

www.CaoTrungHieu.com - Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Cuộc đời giống như một chuyến xe bus, đến trạm cần đến là phải xuống và lựa chọn là quyền tối cao của mỗi cá nhân

Gửi T,

Cảm ơn em đã gửi email chia sẻ này.

Đầu tiên, anh hoàn toàn ủng hộ em trở thành đại lý chiến lược của Dân Trí Soft em nhé, vì nó phù hợp với em, anh sẽ đưa thông tin của em vào đại lý Bình Dương.

Thứ hai, anh thấu hiểu được việc lựa chọn của em và anh cũng tin rằng em đã suy nghĩ để lựa chọn cách làm này cho vẹn toàn việc gia đình cũng như việc làm. Cuộc đời giống như một chuyến xe bus, đến trạm cần đến là phải xuống và lựa chọn là quyền tối cao của mỗi cá nhân.

Thứ ba, cảm ơn em đã đồng hành cùng Dân Trí Soft trong thời gian qua với vai trò là anh em kề vai sát cánh với anh và mọi người. Làm đại lý vẫn kề vai sát cánh với anh đấy, chỉ khác nhau ở vai trò mà thôi.

Thứ tư, chúc em có công việc làm tư thật tốt với Gostore & hãy kết nối với Dân Trí Soft để cùng nhau phụng sự khách hàng.

Trung, Mỹ Hạnh, anh Tuấn & anh cũng sẽ luôn nhớ về em, vì vậy, thi thoảng phải ghé văn phòng để mời cafe đó nhé, kakaka.

Thân ái.

- - - - - - - - - - - - - -
Cao Trung Hiếu - Sáng lập & điều hành Dân Trí Soft.
Di động: 0917.370.739 | 0906.799.838
Blog: www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Dân Trí Soft | Phần Mềm Phổ Biến Nhất
Website: www.DanTriSoft.com | www.DanTriSoft.vn
Email: info@dantrisoft.com | dantrisoft@gmail.com

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

Hậu quả thấy liền khi luật an ninh mạng được quốc hội thông qua với tỉ lệ hơn 86%

Ngày hôm qua, 12/6. Khi 423 ngón tay "ngà ngọc" của các vị ĐBQH vừa bấm xong nút "Ok” cho việc chấp nhận luật "An Ninh Mạng" ra đời tại Hội trường Diên Hồng, thì ngay trong ngày hôm ấy, lập tức tại các sàn chứng khoán ở Việt Nam, bảng thông báo giá cổ phiếu rực đỏ. Ngày hôm qua, đất nước này đã mất đi 3,6 tỷ USD là nhờ có sự góp công góp sức "không nhỏ" của các vị ĐBQH.
Đừng hỏi tại sao thị trường chứng khoán Việt Nam lại lao dốc không phanh và dự trù sẽ còn tiếp tục lao sâu xuống hố nữa trong khi TT CK Châu Á đang khởi sắc, khi thông tin Trump và Kim Yong Un ngồi vào bằng đàm phán? Là bởi vì không có thằng doanh nghiệp nào ngu dốt đến mức bỏ tiền ra kinh doanh mà bị kiểm soát tất cả thông tin từ lực lượng đỉnh cao trí tuệ "gu gồ" với "phê tê bốc" cả.

Khóa đào tạo cộng đồng hoàn toàn miễn phí: Xây dựng thương hiệu cá nhân chuyên nghiệp ngày 12/06/2018


Nội dung buổi chia sẻ gồm các phần sau:

1. Tầm quan trọng thương hiệu bản thân.
2. Thương hiệu bản thân là gì?
3. Cấu trúc - thành phần chính thương hiệu bản thân - Personal Brand Architecture.
4. Đối tượng  người quan tâm - thông điệp truyền tải - Kênh truyền tải - Giá trị chuyển giao - Khẳng định thương hiệu cá nhân.
5. Các tip xây dựng thương hiệu cá nhân thực chiến tại Việt Nam.
6. Bảng câu hỏi đánh giá sức khỏe thương hiệu cá nhân của bạn.

Thời gian và địa điểm: từ 18h - 21 giờ thứ 3 ngày 12/06/2018, tại Viện Nghiên Cứu Kinh Tế TP HCM - 149 Paster, Quận 3, TP HCM.

Chi phí: chương trình cộng đồng hoàn toàn miễn phí.

Đăng ký: vào link dưới để đăng ký thông tin

Đối tượng lớp học: dành cho tất cả những ai quan tâm về phát triển thương hiệu cá nhân chuyên nghiệp để thành công hơn cho công việc và cuộc sống.

Giảng viên chính: anh Vũ Tuấn Anh
- Tác giả sách Khởi nghiệp ngay sạt nghiệp luôn, cuốn sách nằm trong top bán chạy nhất về khởi nghiệp năm 2016.
- Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số & khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
- Sáng lập tổ chức kết nối giao thương Vietnam Business Matching (VBM)

Hỗ trợ giảng: anh Cao Trung Hiếu
- Sáng lập và điều hành Dân Trí Soft, công ty phần mềm quản lý bán hàng phổ biến nhất Việt Nam.
- Phó chủ tịch tổ chức MBM.
Blog cá nhân: www.CaoTrungHieu.com

Tài trợ kinh phí chương trình: Trung tâm Tư vấn ứng dụng kinh tế trực thuộc Viện Nghiên Cứu Triển Kinh Tế TP HCM & hội viên của tổ chức MBM (Monthly Business Matching).

Luật Đặc khu và chuyện ‘chia rẽ quan hệ giữa ta với Trung Quốc’

Ngày 6.6.2018, báo Pháp Luật đăng bài “Tranh luận đặc khu, có người cố tình đẩy yếu tố Trung Quốc!” thuật lại cuộc trả lời phỏng vấn của Bộ trưởng KH&ĐT Nguyễn Chí Dũng với báo chí bên hành lang Quốc hội. Bài viết này xin nêu các suy nghĩ của tác giả, trao đổi lại cùng ông Bộ trưởng.

Bộ trưởng bộ KH-ĐT Nguyễn Chí Dũng

Những dòng in đậm dưới đây được trích từ bài báo đó.

“Về việc dư luận phản ứng với việc thành lập đặc khu, trong đó có yếu tố ảnh hưởng của Trung Quốc đối với đặc khu Vân Đồn, Bộ trưởng Dũng nói: Trong dự thảo Luật không có một chữ nào về Trung Quốc hết. ‘Họ cố tình hiểu theo hướng đó và đẩy vấn đề lên, chia rẽ quan hệ ta với Trung Quốc’”.

Bộ trưởng Dũng nói đúng: “Trong dự thảo Luật không có một chữ nào về Trung Quốc hết”. Nhưng thưa Bộ trưởng, ông sẽ giải thích sao về một đoạn trong Điều 55 của dự thảo: “công dân nước láng giềng có chung đường biên giới với Việt Nam tại tỉnh Quảng Ninh...”? Nước láng giềng đó là nước nào? Mà công dân họ có quyền sang Việt Nam với những điều kiện thị thực dễ dãi hơn so với công dân các nước khác?

Và, Bộ trưởng Dũng đã không đúng vì những người phản biện không “cố tình hiểu theo hướng đó và đẩy vấn đề lên, chia rẽ quan hệ ta với Trung Quốc” như ông nói. Người phản biện chỉ nhìn những gì đã xảy ra trong vòng năm chục năm nay giữa Trung Quốc với Việt Nam, kết hợp với nhìn những gì đang xảy ra, mà dự trù những gì sẽ xảy tới. Quá khứ là bài học cho tương lai vì chứa trong nó những thông tin để dự đoán tương lai, do đó người phản biện LO SỢ cho chủ quyền Tổ quốc. Không ai có thể “chia rẽ quan hệ giữa ta với Trung Quốc” bằng các trận chiến Trung Quốc đánh sâu vào lãnh thổ ta và giết trên trăm ngàn người trong cuộc chiến biên giới 1979, các trận hải chiến Hoàng Sa 1974, Gạc-Ma 1988, bằng các lệnh cấm đánh cá mà Trung Quốc áp đặt trên ngư trường truyền thống của Việt Nam, bằng xác ngư dân Việt bị họ giết phải chở về đất liền trong khoang đá lạnh...

“Không một ai có thể vào đây tự ý làm việc gì khi đất nước ta đang có chủ quyền...”.

Thưa Bộ trưởng, Việt Nam có chủ quyền không trên những hòn đảo Trung Quốc vừa đánh chiếm còn tươi màu máu chiến sĩ Việt Nam? Vợ con những chiến sĩ đó còn sống, thậm chí cha mẹ họ vẫn còn. Việt Nam có chủ quyền không khi Trung Quốc quân sự hóa những hòn đảo họ mới chiếm của ta vài chục năm trước? Việt Nam có chủ quyền không khi Trung Quốc đưa phương tiện họ vào vùng đặc quyền kinh tế Việt Nam?

“Mọi người đang hình dung tiêu cực. Mọi người đang đẩy thành vấn đề sợ Trung Quốc”.

Thưa Bộ trưởng, dân chúng đang rất lo ngại Trung Quốc. Từ mấy chục năm nay, Việt Nam ngày càng yếu thế hơn so với Trung Quốc, cán cân tương quan lực lượng ngày càng nghiêng về Trung Quốc. Xem các bài viết phân tich tình hình châu Á, Biển Đông của các tờ báo về Kinh tế, Quốc phòng của thế giới của châu Á, càng xem càng đau lòng và lo sợ.

Tôi tin những người này thực lòng yêu đất nước của cha ông để lại. Yêu nên lo sợ nó bị xâm phạm hay chiếm mất.

Thực lòng, Bộ trưởng không sợ sao?

"Cái gì cũng sợ thì không làm được” - Bộ trưởng Dũng nói và dẫn phát ngôn của Đặng Tiểu Bình khi thành lập đặc khu Thâm Quyến tại Trung Quốc năm 1989 là “Thôi, hãy làm đi, không bàn nữa”.

Chữ sợ của ông Đặng Tiểu Bình là sợ thành công hay thất bại về mặt đầu tư kinh tế. Thất bại thì chỉ mất tiền bạc, thời gian, công sức.

Chữ sợ của dân Việt trong dự án thành lập đặc khu lớn hơn nhiều. Họ sợ người Trung Quốc sẽ tràn vào các đặc khu có vị trí rất nhạy cảm về quốc phòng, cái sợ này xuất phát từ thực tế rằng chưa thành lập đặc khu, người Trung Quốc cũng đã ào ạt sang Việt Nam tại các vị trí dọc bờ biển trong đó nhiều vị trí hiểm yếu. Nay có đặc khu thì e không khác gì vỡ đê, người Trung Quốc ào sang trong khi, ở Việt Nam, đơn cử như chính quyền Khánh Hòa lúng túng xử không xong vụ cái áo hình lưỡi bò!

Dân Việt sợ các đảo đã bị Trung Quốc quân sự hóa đang uy hiếp nước ta từ bờ Biển Đông, sợ kết hợp giữa Biển Đông với các đặc khu một khi Trung Quốc đã khống chế các đặc khu... Nhiều nỗi sợ lớn lắm. Nếu Việt Nam thất bại thì mất lãnh thổ, mất chủ quyền, có thể mất cả văn hóa, dân tộc. Cái giá dân tộc phải trả nếu dự án thất bại là quá lớn, nên cái SỢ của dân Việt lớn hơn cái sợ của ông Đặng Tiểu Bình năm xưa gấp vạn lần, không thể so sánh được!

“Trong thiết kế luật không hề có chủ đích đánh đổi quốc phòng an ninh lấy kinh tế. Nguyên tắc số một khi thiết kế luật này là phải đảm bảo quốc phòng an ninh”.

Đồng ý với tuyên bố này của ông Nguyễn Chí Dũng. Mục tiêu Phát triển kinh tế và mục tiêu Bảo vệ chủ quyền liên quan chặt chẽ với nhau. Dân giàu hơn thì nước mạnh hơn và chủ quyền vững chắc hơn, và ngược lại. Vị trí rất nhạy cảm và then chốt trong việc bảo vệ chủ quyền lãnh thổ của ba đặc khu cho thấy dự luật không thể xem nhẹ khía cạnh bảo vệ chủ quyền. Tôi đồng ý rằng đây chỉ là dự án kinh tế, không phải dự án quốc phòng. Nhưng nếu xem Bảo vệ chủ quyền là một giá trị cốt lõi của dân tộc thì dự án kinh tế nào cũng phải xem xét có chịu nguy cơ chủ quyền bị đe dọa hay xâm phạm hay không. Nếu có nguy cơ, chúng ta phải tìm cách loại bỏ nguy cơ hoặc đưa dự án vào vùng hoàn toàn an toàn trước khi tiến hành dự án. Nếu vẫn còn nguy cơ này thì nên bỏ dự án. Đây chính là mối lo và cũng là đòi hỏi của dân chúng, của các phản biện tràn ngập trên các trang mạng, trên các bàn cà phê tôi biết trong thành phố.

Tôi nghĩ chính quyền cần đối thoại với dân chúng, cần thuyết phục dân hoặc làm theo ý dân nếu không thuyết phục được. Về lý thuyết, chính quyền là Của Dân và Vì Dân. An dân là điều kiện quan trọng nhất để phát triển, và cũng là nhiệm vụ người dân đặt ra cho chính quyền!

Lê Học Lãnh Vân
Báo Một Thế Giới
Link: http://www.motthegioi.vn/chuyen-hom-nay-c-155/luat-dac-khu-va-chuyen-chia-re-quan-he-giua-ta-voi-trung-quoc-89705.html

Tập trung là kỹ năng của quản lý thời gian hiệu quả

Đây là cây đu đủ tôi trồng bên hông nhà.


Khi cây ra hoa kết quả, mỗi mắc của cây có 3 - 5 quả đậu.

Mỗi sáng tôi hay ra ngắm cho vui và tôi chỉ giữ lại 1 - 2 quả chuẩn nhất theo góc nhìn cá nhân, các quả khác tôi đều vặt vứt đi, để cây đủ sức nuôi dưỡng những quả tốt nhất và không phí sức nuôi một lúc 5 quả.

Và cuộc sống này cũng vậy, để thành công mỗi người cần phải biết tập trung trí tuệ, sức lực, thời gian cho những điều quan trọng nhất với bản thân và cần biết "vặt vứt đi" những quả không cần thiết. Bởi, trong thực tế có quá nhiều người bị phân tâm, bị đứng núi này trông núi nọ, bởi nhìn ngắn hạn, chỉ thấy cái lợi trước mắt... mà cả đời không tạo được thành tựu, lại hối tiếc.

Đó là một kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả đấy.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Tôi kể chuyện dưới đến các bạn làm kinh doanh muốn hiệu quả, nhẹ đầu nhé

Câu chuyện này cách đây lâu lắm rồi, hơn 3 năm cái thời mà Dân Trí Soft còn non và xanh lắm (mới startup lại mà). 

Ảnh sưu tầm

Có vị khách cần tôi tư vấn để làm phần mềm cho cái siêu thị mini. Tôi lắng nghe rất kỹ nhu cầu anh ấy và thật lòng chia sẻ là Dân Trí Soft chỉ đáp ứng được khoảng 90% những điều anh muốn, vì có một số cái quá đặc thù theo ý riêng mà Dân Trí Soft xác định là không phát triển cho phiên bản đại trà đóng gói vì chức năng đó không phù hợp với khách mục tiêu của Dân Trí Soft. Tôi cũng báo giá nếu làm customize theo đúng nhu cầu là 15 triệu.

Cuối cùng anh chốt chỉ cần mua gói phần mềm trọn đời giá 6.9 triệu, không cần làm customize vì tốn kém.

Ngày tôi đem máy in bill, máy quét mã vạch, ngăn kéo đựng tiền và phần mềm đến setup và triển khai. Khi hệ thống máy móc được lắp đặt đã chạy ổn định, dĩ nhiên là khui hộp nhé, tôi bắt đầu tiến hành đào tạo sử dụng đến anh và 2 nhân viên thu ngân. Mọi việc bắt đầu từ đây...

Khi hướng dẫn bản đóng gói tôi làm đúng theo quy trình của phần mềm. Và lúc này, anh bắt đầu ý kiến là tại sao không làm theo cách tư duy của anh nên tôi cũng nhắc lại nội dung trao đổi hôm trước, những điều anh nêu hôm đó nếu cần làm thì phải customize lại với chi phí đã nói rõ, nếu muốn làm thì sẽ update lại sau 2 ngày nữa.

Nhưng anh không đồng ý vì đắt đỏ, phần mềm chỉ 6.9 tr mà làm có xíu lại thu thêm 15 tr, và tỏ ra khó chịu, không muốn hợp tác trong quá trình đào tạo. Tôi lại giải thích nhưng anh còn nặng lời và xem thường tôi nữa, xem tôi như kẻ lừa đảo vậy.

Ok man.

Tôi xin phép anh cho dừng lại việc hợp tác này, tôi trả lại tiền đặt cọc 5 triệu của anh và gỡ các thiết bị đã lắp đặt.

Tôi chốt "bên em cần khách hàng thật đấy nhưng cần khách hợp tác, Dân Trí Soft luôn nói thật làm thật và rất rõ ràng ngay từ đầu. Anh không muốn hợp tác thì xin dừng để hai bên không phải mâu thuẫn nhau trong quá trình dùng phần mềm, bởi Dân Trí Soft đồng hành suốt quá trình dùng phần mềm ạ."

Tôi bình tĩnh gỡ từng máy móc để đóng gói và đem về. Tôi rút ra bài học về cách nhìn người, nhìn khách hàng, những ai có những thể hiện như anh ấy cần phải lưu ý hơn, kẻo mất tiền mất thời gian, những người nói quá hay ho và thường tỏ ra lắm tiền thì phải cẩn thận.

Hôm nay, tôi có đi ngang lại siêu thị mini của anh ấy thì thấy đã trở thành quán cafe, trà sữa rồi.

Mỗi trải nghiệm trên đường đời sẽ giúp ta trưởng thành hơn, yêu thương hơn và quý trọng thời gian, sức lực của bản thân hơn.

[Share không cần hỏi]

www.CaoTrungHieu.com - Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

9 bài học xương máu về xây dựng đội ngũ nhân sự và vận hành cho công ty khởi nghiệp

“Trong công ty của tôi cũng sẽ không có “lính nhảy dù”, tầng lớp quản lý đều được đào tạo bồi dưỡng từ nội bộ nhân viên. Bởi vì năng lực của “lính nhảy dù” cao, nhưng sức phá hoại cũng rất mạnh.”

Tôi đã đi qua những con đường quanh co, leo lên khỏi những miệng hố, tóc cũng đã rụng đi rất nhiều trên con đường tự thân lập nghiệp. Bao nhiêu đêm tôi trăn trở mất ngủ, trong đầu toàn là việc phát triển công ty. Sau cùng tổng kết được 9 kinh nghiệm khi làm startup, hi vọng có thể giúp ích cho những bạn sắp hoặc đang khởi nghiệp.

1. Công thức tìm kiếm nhân viên giỏi

Mỗi người đều là duy nhất và có tài năng riêng của mình. Nhưng tài năng cũng có hạn chế, đương nhiên họ cũng sẽ có một điểm yếu tương ứng. Những thiên tài công nghệ có thể rất điêu luyện trong lĩnh vực chuyên môn của mình, nhưng trong cuộc sống họ lại ngô nghê về giao tiếp, xử lí các mối quan hệ một cách vụng về.

Khi tuyển dụng nhân viên, mỗi chức vụ sẽ có những yêu cầu khác nhau, tài năng cần để vận dụng vào cũng không giống nhau. Đối với công ty khởi nghiệp mà nói, việc khó nhằn nhất là tuyển dụng.

Tuyển được rất nhiều người nhưng ra đi cũng không hề ít, việc tìm đúng người mới có thể giúp giảm chi phí lao động của công ty. Vì vậy, trong buổi phỏng vấn bạn nên tìm hiểu thêm cách nhìn của người ứng tuyển về chức vụ. Nên chọn những người không những giỏi về mặt đó mà còn sở hữu niềm hứng thú. Bởi vì nỗ lực có thể quyết định giới hạn thấp nhất, trong khi tài năng và sự hứng thú có thể quyết định giới hạn cao nhất.

“Tài năng” là tấm thẻ đảm bảo cho khả năng, còn “hứng thú” là động lực để tài năng được phát huy đến mức cao nhất. Tài năng + Hứng thú + Nỗ lực = Nhân sự giỏi.

Rừng… nhậu sinh viên

Trong khuôn viên làng đại học (Q.Thủ Đức, TP.HCM) có một khu rừng tràm được sinh viên gọi là rừng nhậu. Bởi từ mấy tháng nay, khu rừng tràm trở nên đông đúc và là địa điểm lý tưởng của những con sâu nhậu.

Những bữa tiệc nhậu quên lối về trong rừng nhậu của SV

Trong một lần tình cờ cùng nhóm sinh viên (SV) đi từ ký túc xá khu A sang ký túc xá khu B của làng đại học, trên đoạn đường từ hồ đá trở vào ký túc xá khu B, chúng tôi ngỡ ngàng vì sự náo nhiệt ở nơi này. Tôi hỏi: “Ở đây có gì mà náo nhiệt thế?”, H.N.M.P, SV Trường ĐH Công nghệ thông tin TP.HCM, trả lời với giọng ngao ngán: “Nơi đây giờ đã trở thành "thiên đường" ăn nhậu của cả SV lẫn người dân ở các khu vực lân cận, vì thế nên mới ồn ào đó ạ”.

P. cũng cho biết thêm, trước giờ nơi đây vốn rất yên tĩnh nhưng từ khi giải tỏa khu ăn nhậu trong chợ đêm làng đại học  thì mọi người chuyển “địa bàn” sang đây. “Mà ở đây chắc do xa xôi cách trở với khu trung tâm nên tình trạng ăn nhậu còn ác liệt hơn lúc ở chợ đêm”, P. nói.

Quay lại đây vào một ngày giữa tháng 5.2018, chúng tôi ghi nhận những lời P. nói chẳng quá chút nào.

Đắng lòng: có một thế hệ trẻ lười biếng đến như vậy!


“Giàu đâu đến kẻ ngủ trưa. Sang đâu đến kẻ say sưa tối ngày”, đến bây giờ ngẫm lại vẫn thấy câu tục ngữ này đúng. Và có lẽ muôn đời đúng. Tuy nhiên, đáng buồn là những thành phần như vậy trong xã hội ngày càng nhiều, đặc biệt là giới trẻ.

Ngày hội việc làm đại học Bà Rịa Vũng Tàu năm 2018

So với học sinh bây giờ, phải nói rằng, thế hệ trước, chỉ cần như 7x, 8x, những thế hệ cận kề nhất với giới trẻ bây giờ vất vả hơn nhiều, gian khổ hơn nhiều.

Hồi đó, trước khi đi học hoặc sau khi đi học về chúng ta phải tự lo bữa ăn của mình, tự chăm sóc bản thân vì cha mẹ không có thời gian để ở nhà nấu cơm chờ con về. Nói chung, hoàn cảnh buộc học sinh phải “tự thân vận động” đủ mọi mặt, thậm chí cả kiếm tiền nuôi sống mình

Còn rất nhiều học sinh thành phố, đô thị hiện nay, sướng quá: chẳng phải làm gì, cũng chẳng thiếu thứ gì từ ăn uống đến sách vở, học hành… Lúc nào, cũng được bố mẹ chuẩn bị cho đến tậ chân răng, đương nhiên, tùy theo điều kiện của từng gia đình để chăm sóc con cái - nhà nào có điều kiện thì chăm theo kiểu có điều kiện, nhà nào điều kiện ít hơn thì chăm theo kiểu ít điều kiện hơn. Song ai cũng cố gắng hết sức để con cái được đầy đủ nhất, vẹn toàn nhất.

Có thể nào hình dung nổi, hiện nhiều học sinh THPT mỗi khi đến bữa ăn vẫn được bố mẹ “cơm bưng nước rót”, ăn sườn, cá vẫn được bố mẹ gỡ sẵn xương bỏ đi như cho trẻ lên 3. Vào năm học, thay vì phải tự chuẩn bị lấy sách vở thì đằng này, bố mẹ vẫn làm cho hết. Nhà không phải quét, áo quần không phải giặt. Giờ nấu ăn, có khi mẹ cứ quần quật trong bếp trong khi con tranh thủ ra quán… chơi game để chờ cơm chín…

Khi đã trở thành sinh viên, nếu gia đình giàu có, chu cấp đầy đủ cho con một tháng mấy triệu vừa tiền học vừa tiền ăn ở thì cứ y như rằng, chúng nó chỉ nằm chờ đến tháng và đợi tiền cha mẹ gửi lên mà không cần biết cha mẹ vất vả cỡ nào để có tiền cho con ăn học? Chỉ một vài số ít sinh viên nghèo phải tự kiếm việc làm để trang trải học hành do hoàn cảnh quá khó khăn.

Ngày ấy, tôi phải vừa học vừa làm dù cho học SP chả mất tiền học phí nhưng vì không ai nuôi mình học nên mình phải tự kiếm tiền để sinh hoạt. Ra trường, xin việc làm thật khó khăn, mất bao nhiêu ngày mải mê đi tìm việc, mất luôn cả tiền cho trung tâm môi giới mà vẫn không có việc. Còn bây giờ, thông tin tuyển dụng nhan nhãn đầy rẫy qua internet, qua báo chí và qua hình thức truyền miệng, hội chợ việc làm... nhưng có mấy sinh viên hào hứng tham gia? Chê lương ít, ngại vất vả, sợ quê với bạn bè... Có hàng ngàn lí do để mấy bạn không cần việc, trong đó lí do tôi nghĩ thật và đúng nhất chính là do LƯỜI BIẾNG.

Ngày hôm qua, tôi và GĐ đi tham dự NGÀY HỘI VIỆC LÀM của trường ĐH Bà Rịa Vũng Tàu và chúng tôi ra về tay trắng trong thất bại vì không có SV nào tha thiết với tìm việc. Các bạn tới chỉ để hò hét, nhảy múa, trang điểm thật đẹp chỉ để chụp hình. Chưa bao giờ tôi thấy các DN đang cần nhân sự lại rơi vào cảnh ngồi "hốc mỏ" chờ SV qua PV xin việc mà chả có SV nào thiết tha. Hơn 20 DN trải dài treo bảng tuyển dụng và có phiếu thông tin sẵn chỉ chờ SV đến ghi thông tin và note lại. Vậy mà tôi thấy mấy bạn SV chả thèm quan tâm! Thật là tội nghiệp các DN quá thể!

Lỗ Tấn có câu: “Trên đường thành công không có vết chân của người lười biếng”. Kinh thánh cũng có câu: “Không làm việc, không có niềm vui” hay “Thiên đàng mới là chốn nghỉ ngơi”. Quả thật, sự lười nhác đã khiến cho nhiều người Việt trở nên trì trệ, thiếu sáng tạo, hăng say trong làm việc. Đi làm chỉ muốn việc nhàn lương cao. Nếu muốn vậy, hãy bỏ tiền ra và chạy vào làm CC cho nhà nước nhé! Hèn chi XH giờ giới trẻ chỉ toàn trộm cắp và cướp giật!

Thật đáng buồn - tâm sự của người tuyển nhân viên hoài không được!

Chia sẻ từ facebook Nguyễn Quyên

Cập nhật bài viết chia sẻ chủ đề này:

Chủ doanh nghiệp lưu ý!
Thời đại ngày nay nhân tài khó kiếm và sinh viên cũng toàn là bậc anh tài như Khổng Minh Gia Cát thời hiện đại vậy. Đối đãi với nhân tài, doanh chủ phải nâng niu, phải "tam cố thảo lư", phải hết mức cung kính lễ phép, phải đối đãi với sinh viên như thầy của ta, thầy ngồi chiếu trên ta ngồi dưới lắng nghe tâm đắc mà vận hành doanh nghiệp.
MC chương trình ngày hội việc làm đại học BRVT nếu không đạt tầm Khổng Minh thì cũng sánh ngang Phượng Sồ tiên sinh, lời nói thốt ra như tiếng sấm rền. Những lời vàng ngọc của cô ấy khiến bao con tim nhà tuyển dụng như vỡ tan, vì quá ngỡ ngàng.
Thật là thán phục trăm phần.
(Cảm xúc khi theo dõi câu chuyện ảnh dưới mà viết ra)

Ảnh từ facebook của MC chương trình
ngày hội việc làm 2018 đại học Bà Rịa Vũng Tàu

Vụ giải cứu 17 tấn sầu riêng ế: Vì lợi nhuận bán cả lòng tin?

Trên một diễn đàn ôtô tối ngày 24.5, một lái xe đăng tải dòng trạng thái kêu gọi sự giúp đỡ của mọi người để có thể giải quyết được 17 tấn sầu riêng bị chủ hàng trả lại. Chỉ chưa đến một ngày, dân Hà Nội đã ùn ùn đến 'giải cứu' hết số sầu riêng này. Tuy nhiên, trên các diễn đàn xuất hiện nhiều ý kiến cũng như bằng chứng trái chiều, cho rằng người đăng tải thông tin này đang lừa dối người mua để thu lợi nhuận.

Cụ thể, tối 24.5, lái xe của Công ty CP Quang Minh chuyên vận chuyển hàng đông lạnh, kể rằng chiếc xe này chở sầu riêng từ Tiền Giang ra Cổng Trắng (cửa khẩu Cốc Nam, Lạng Sơn - PV).

Bác tài trong khi đợi “giải cứu” sầu riêng. Ảnh: otofun.

Xe ra đến Huế thì hỏng điều hòa, lúc này nhiệt độ đã lên 24 độ. Chạy đến Tứ Hạ (thị xã Hương Trà, Thừa Thiên - Huế) lúc 1h sáng thì máy lạnh gãy cốt máy, thế là xe hết lạnh. Lái xe gọi thợ nhưng thợ kêu bó tay. Lái xe báo về công ty thì lãnh đạo bảo cố gắng chạy ra Bắc Giang chuyển hàng sang xe khác của công ty.

'Tớ không nhận shit, xin trả lại cho chủ nhân của status nhé'

"Tớ không nhận shit, xin trả lại chủ nhân stt nhé" (xem ảnh dưới ạ).

Nguồn Quoc Quang Nguyen

Ở trên là bình luận của một thành viên khi đọc bài viết tôi chia sẻ ở group LAUNCH, nội dung bài tôi chia sẻ ở link Khởi nghiệp: đừng bao giờ tuyển người chưa có 'kinh nghiệm'!?

Ngẫm,

Người Nhật dạy trẻ con 3 điều:
1. Biết nói lời cảm ơn
2. Biết nói lời xin lỗi
3. Trung thực, trung thực và trung thực

Có căn bản ở 3 điều trên thì khi tranh luận sẽ có văn hóa, quyết liệt nhưng lịch sự, gay gắt nhưng đầy chân thành để khám phá chân lý...

www.CaoTrungHieu.com - Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Sau khi tôi đăng bài chia sẻ này lên facebook cá nhân Cao Trung Hiếu thì ban quản trị của group LAUNCH đã chặn nick vĩnh viễn, xóa tất cả bài viết của tôi ở group, trong khi tôi chẳng vi phạm nội quy của group.

Group https://www.facebook.com/groups/launchpad/

Trăn trở và khó khăn về nhân sự của công ty khởi nghiệp nhỏ


Founder của một công ty khởi nghiệp sau khi đọc bài viết của tôi “Khởi nghiệp đừng bao giờ tuyển người chưa có kinh nghiệm!?” đã chia sẻ như nội dung bên dưới, tôi có điều chỉnh lại một số từ ngữ cho dễ hiểu hơn. Tôi cũng đã chia sẻ với bạn ấy và hy vọng sẽ nhận được thêm các lời chia sẻ khác, từ những người thật việc thật trong cộng đồng.



Dear anh Hiếu,

Công ty của em hoạt động được hơn 2 năm, tạm gọi là tồn tại được trong thị trường cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực phần mềm quản lý ở Việt Nam với đội ngũ nhân sự trên dưới 10 người. Vấn đề nhân sự luôn là nỗi đau, là bài toán hóc búa như những người sáng lập như tụi em đây. Có nhiều lúc em cảm thấy bất lực và chỉ biết tự động viên bản thân, động viên anh em sáng lập cùng gồng mình lên để làm việc.

4 tố chất quyết định thành công cho một startup

Một cuộc khảo sát trên 14 nhà điều phối kinh doanh quốc tế vừa hé lộ 4 tố chất quan trọng nhất mà một doanh nhân khởi nghiệp nhất định cần phải sở hữu nếu muốn thành công.

Startup muốn thành công nhất định cần phải sở hữu 4 tố chất sau. Ảnh: Medium

Cuộc khảo sát về startup kéo dài trong 3 tháng được thực hiện bởi Michael Houlihan và Bonnie Harvey - hai thành viên đồng sáng lập công ty Barefoot Wine - vừa kết thúc với nhiều kết quả thú vị.

Michael Houlihan cho biết: “Trong 3 tháng qua (từ tháng 12/2017), chúng tôi đã tiến hành một cuộc khảo sát đối với 14 nhà điều phối kinh doanh quốc tế. Các câu hỏi tập trung vào những yếu tố góp phần đem lại thành công cũng như dẫn đến thất bại cho một startup. Kết quả cụ thể của nghiên cứu này sẽ được đăng tải trong vài tháng tới”.

Điều thú vị là, với câu hỏi đầu tiên: “Đâu là những tố chất quan trọng nhất mà các thành viên sáng lập startup cần thiết phải sở hữu để có thể đem lại thành công cho doanh nghiệp?”, 14 nhà điều phối kinh doanh quốc tế đã đưa ra câu trả lời khá tương đồng. Đó là 4 nhân tố dưới đây.

Nguyên tắc chọn mặt bằng để kinh doanh quán cafe, trà sữa, quán ăn thành công.

Công thức kinh doanh quán café, trà sữa, quán ăn thành công gồm 3 yếu tố:
- Yếu tố đầu tiên là địa điểm.
- Yếu tố thứ hai là địa điểm.
- Yếu tố thứ ba là địa điểm.


Trong kinh doanh dịch vụ ăn uống, yếu tố địa điểm được xem như là một điều kiện tiên quyết quyết định sự thành hay bại của quán. Nhiều người tham rẻ lựa chọn mặt bằng không đủ tiêu chuẩn khiến cho việc buôn bán bị ảnh hưởng. Thậm chí ở nhiều cửa hàng lớn thường có riêng một bộ phận chuyên đi tìm các địa điểm đẹp để mở quán. Vì thế, để lựa chọn một mặt bằng tốt, giúp ích cho việc kinh doanh, những người đầu tư cần nắm rõ các nguyên tắc và lưu ý khi tìm mặt bằng mở quán cà phê.

Dưới đây là một số nguyên tắc để chọn lựa mặt bằng.

1.  Diện tích kinh doanh tùy theo quy mô dự án, nên ưu tiên mặt bằng có 2 mặt tiền, có chỗ để xe thuận tiện.

2. Mặt bằng mát mẻ thông thoáng dễ nhìn và dễ quan sát. Khách hàng không phải mất nhiều thời gian tìm kiếm vị trí của quán.

3. Mặt bằng là nơi tập trung đông dân cư gần chợ trường học bệnh viện khu công nghiệp, khu vui chơi, đặc biệt là phải gần với khách hàng mục tiêu hướng đến.

4. “Buôn có bạn, bán có phường” tức mặt bằng mở quán nên nằm ở những dãy phố hoặc khu phố cà phê, khu ăn uống nổi tiếng và tập trung, lúc này khi mở ra bạn sẽ tự động có một lượng khách hàng ngẫu nhiên.

Ung thư: suy nghĩ như một bác sĩ và tìm tòi như một nhà nghiên cứu

Bài viết này tôi soạn ra để giúp cộng đồng ngoài ngành Y hiểu rõ hơn cách mà một bác sĩ tiếp cận một ca Bệnh ung thư, vì khi tham gia một số nhóm hỗ trợ bệnh nhân ung thư, tôi thấy “việc bác sĩ suy nghĩ thế nào” vẫn còn là một HỘP ĐEN khó hiểu đối với nhiều người. Khi đã hiểu hơn cách suy nghĩ của bác sĩ thì tôi nghĩ mọi người sẽ thông cảm hơn, hợp tác tốt hơn với bác sĩ để có kết quả tốt nhất.


Trước hết, ung thư là gì? 

Sau một thời gian dài nghiên cứu, giờ đây người ta đã biết rằng ung thư xảy ra do các đột biến gene xuất hiện trong suốt thời gian mà tế bào và cơ thể tương tác với các yếu tố gây ung thư ở môi trường bên ngoài. 

Các đột biến gene có thể được chia làm nhiều loại, liên quan tới quá trình kiểm soát sự sinh sản và phát triển, di chuyển và xâm lấn của tế bào, cũng như các cơ chế mà cơ thể dùng để loại bỏ các tế bào hư hỏng.

Khi các tế bào phân chia không kiểm soát, phát triển vô tổ chức trong cơ thể, nó có xu hướng tích tụ nhiều sai sót/đột biến gene hơn. Đầu tiên khối u có thể chỉ ở 1 nơi, nhưng sau đó nó xâm lấn và di chuyển tới các bộ phận khác và làm ảnh hưởng tới hoạt động sống của cơ quan/nội tạng đó và gây ra các triệu chứng trên người bệnh. 


Điều lưu ý ở đây là khi nói về căn bệnh ung thư, chúng ta chỉ nói thuần túy về khía cạnh sinh học, bệnh học. Nó khác với “Người bệnh ung thư”, là người mắc căn bệnh đó kèm theo những cảm nhận, cảm xúc của mội con người. 

Một ví dụ điển hình là nhiều bệnh nhân chỉ mới nghe có cục u bé xíu, khả năng chỉ là u lành tính thôi nhưng mà đã có thể té xỉu rồi. Đó là vì cái nỗi sợ căn bệnh nó còn lớn gấp nhiều lần căn bệnh thực sự.

Đấu pháp để doanh nghiệp nhỏ chiếm thế thượng phong trong thời đại 4.0

Cá lớn nuốt cá bé là câu chuyện thường thấy trong môi trường kinh doanh xưa nay, tuy vậy trong thời đại 4.0 nhỏ vẫn có thể chiếm thế thượng phong với lớn khi áp dụng triết lý “nhanh sẽ thắng chậm”.

Bài viết dưới đây chia sẻ về bài học thực tế (case study) của Dân Trí Soft.

Đầu tiên, là lấy “tư duy nhanh để thắng tư duy chậm”, cụ thể ở đây là “lấy tâm thế tất cả mọi người đều làm chủ thay thế cho tâm thế của người làm thuê”.

Rõ ràng, một người làm chủ, làm khởi nghiệp khi gặp vấn đề là luôn ra sức suy nghĩ để giải quyết vấn đề thật nhanh, thật thấu đáo. Có khi hai, ba giờ sáng vẫn bật dậy, mở máy tính làm việc vì trong giấc mơ chợt lóe lên ý tưởng sáng tạo để giải quyết vấn đề nào đó.

Còn tâm thế làm thuê hay còn gọi là tâm thế ting ting (chỉ mong cuối tháng có SMS lương) hay tâm thế cá heo (có cho thức ăn thì cá heo mới diễn) thì không hoặc ít chủ động trong công việc, vì sợ trách nhiệm sợ vất vả sợ trả thưởng không xứng đáng.

Để làm được điều này thì điều tiên quyết là phải có chính sách chia sẻ rõ ràng về trách nhiệm, nghĩa vụ và về quyền lợi, thu nhập. Tại Dân Trí Soft tất cả điều này được minh bạch, công ty nhận tỉ lệ lợi nhuận nhỏ với tầm nhìn mở rộng quy mô thật lớn, để tất cả mọi người có thu nhập tốt.

Thứ hai, thay đổi phương thức hợp tác với hệ thống đại lý.

Cụ thể ở đây là Dân Trí Soft mở rộng mạng lưới đại lý, cộng tác viên trên toàn quốc và phân chia lợi tức theo tỉ lệ 25/75, tức Dân Trí Soft nhận 25% & đối tác thụ hưởng 75% hoàn toàn khác với những công ty phần mềm khác là 75/25 tức công ty phần mềm nhận 75%, đại lý nhận 25%.

Khi thực hiện điều này, Dân Trí Soft dễ dàng mở rộng mạng lưới đại lý kinh doanh trên toàn quốc, có hơn 150 đại lý tại 46 tỉnh/thành, là công ty phần mềm có hệ thống phân phối rộng nhất tại Việt Nam để có thể đáp ứng khách hàng ở mọi miền tổ quốc. Tương lai không xa, Dân Trí Soft sẽ phủ rộng cả Việt Nam.

Hơn nữa, Dân Trí Soft định hình con đường xuất khẩu phần mềm ra nước ngoài là tìm đối tác tại bản địa, phần hướng đến khách hàng (frond end) sẽ được đối tác bản địa phụ trách, Dân Trí Soft chỉ đứng đằng sau (back-end) phụ trách khâu nghiệp vụ, kỹ thuật và vận hành hệ thống. Mức chia sẻ lợi nhuận lên đến 10/90, tức Dân Trí Soft 10% & đối tác 90%.

Một đàn cá nhỏ biết đoàn kết, kết hợp cùng nhau sẽ giết được cá mập đấy.
Thứ ba, Dân Trí Soft thực hiện kết nối với các đối tác tử tế có chung khách hàng mục tiêu để cùng nhau tạo thành giải pháp hoàn hảo hơn để đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn, 3 bên cùng thành công (Dân Trí Soft – Đối tác – Khách hàng). 

Tư duy mở sẽ nhanh hơn tư duy đóng. Cái khó nhất ở đây là Dân Trí Soft phải trở nên một công ty tin cậy & tìm được đối tác tử tế thì khi ấy việc hợp tác mới thành công, khách hàng mới an tâm. Để làm được điều này thì cần hóa giải được "lời nguyền" "dân tộc Việt Nam có rất nhiều điểm mạnh và mạnh nhất là mạnh ai người đó làm".

Thứ tư, áp dụng các phương pháp làm việc hiện đại và hiệu quả vào toàn bộ quá trình sản xuất – kinh doanh – vận hành.

Ví dụ áp dụng khởi nghiệp tinh gọn (lean startup), cải tiến liên tục Kaizen, 5S, các phương pháp đổi mới sáng tạo… Luôn nâng cao năng lực tư duy và năng lực vận hành của toàn đội ngũ thông qua các hoạt động tái đào tạo và tự đào tạo.

Đến nay (06/05/2018) kết quả gặt hái được là Dân Trí Soft trở thành công ty phần mềm có lượng người dùng nhiều nhất/phổ biến nhất trong lĩnh vực hoạt động với hơn 75.000 doanh chủ sử dụng, hệ thống đại lý với hơn 150 đại lý có mặt tại 46/63 tỉnh thành, là công ty phần mềm duy nhất có cả 2 phiên bản phần mềm offline và online để đáp ứng theo đúng nhu cầu của khách hàng… và một số kết quả đáng khích lệ khác.

Một đàn cá nhỏ biết đoàn kết, kết hợp cùng nhau sẽ giết được cá mập đấy.

TP HCM ngày 06/05/2018
Cao Trung Hiếu
Sáng lập và điều hành Dân Trí Soft