Chiến lược và mô hình kinh doanh

Dân Trí Soft có sứ mạngsáng tạo những giải pháp tự động hóa kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý đến doanh chủ và quản lý.

Tầm nhìntrở thành công ty cung cấp giải pháp phần mềm quản lý kinh doanh phổ biến nhất tại Việt Nam và vươn ra quốc tế.

Gía trị cốt lõiTRÍ SÁNG, TÂM AN & NÓI THẬT, LÀM THẬT

MÔ HÌNH KINH DOANH

Key partner (đối tác chính)

1. Nhà cung cấp hạ tầng server/bảo mật

2. Nhà cung cấp máy móc, thiết bị.

3. Hệ thống đại lý.

4. Đối tác outsourcing

5. Đối tác kết nối tạo chuỗi giá trị (làm website, giao hàng, làm marketing online offline, hệ thống thanh toán…)


Key activitives (hoạt động chính)

1. Nghiên cứu & phát triển (R&D) phần mềm hữu ích và thiết thực.

2. Hoạt động cho đi hiệu quả hơn mỗi ngày.

3. Hợp tác đối tác để nhân bản giá trị, cùng win - win.

Value Proposition (mục tiêu giá trị)

1. Tự động hóa kinh doanh.

2. Tăng kết nối, tăng lợi nhuận.

3. Tuân thủ đạo đức kinh doanh, nói thật làm thật.

Relationship (quan hệ khách hàng)

1. Tặng phần mềm free đến cộng đồng, cho đi không cần nhận lại.

2. Hệ thống tự động hóa với quy trình chuẩn hóa.

3. Hệ thống đại lý toàn quốc, hướng đến mỗi quận/huyện có tối thiểu 1 đại lý.

4. Bài viết/video chia sẻ về quản lý, công nghệ... thiết thực.

5. Các khóa học online/offline.
6. Các hoạt động cộng đồng.


Customer segments (phân khúc khách hàng)


Khách hàng là người dùng phần mềm

(1) Về quy mô (*):

- Hộ kinh doanh cá thể.

- Doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa.

(2) Về lĩnh vực:

- Bán lẻ (retail), bán sỉ, đại lý, công ty thương mại.

- F&B (café, trà sữa, quán ăn, nhà hàng, karaoke, bida…).

- Nhà nghỉ, khách sạn nhỏ.

(3) Đối tượng sử dụng:

- Sử dụng phần mềm tính tiền miễn phí vĩnh viễn.

- Sử dụng phần mềm bản quyền.

Chú thích: thang điểm 10 về quy mô thì khách bản quyền là từ 5 - 7 điểm, phần mềm free tặng/cho 1 - 4.


Khách hàng là nhà mua quảng cáo

Là tổ chức/cá nhân có nhu cầu tiếp cận phân khúc khách dùng phần mềm tính tiền free hoặc cần thống kê thị trường.


Khách hàng mua backend

Là tổ chức/cá nhân có nhu cầu tích hợp backend DanTriSoft để gia tăng giá trị.

Key resources (nguồn lực chính)

(1) Con người: trí tuệ và kiên định.

(2) Tri thức: kinh nghiệp và tri thức.

(3) Tài lực: đã có tích lũy.


Channels (kênh truyền thông & phân phối)

1. Hệ thống bán hàng online

2. Hệ thống bán hàng offline từ sales nội bộ

3. Hệ thống mạng lưới đại lý.

Cost structure (cấu trúc chi phí)

Nghiên cứu - phát triển sản phẩm & bảo trì hệ thống

Bán hàng & chăm sóc khách hàng

Marketing

Quản lý/admin

Giá vốn sản xuất

Tái đầu tư

Lợi nhuận

Revenue stream (dòng doanh thu)

1. Bán phần mềm bản quyền; dịch vụ đào tạo/hỗ trợ

2. Bán thiết bị, máy móc

3. Bán quảng cáo

4. Bán chức năng tiện ích/bán chéo

5. Bán hệ thống backend

Mô hình 9 ô trong business model canvas (BMC)

Cao Trung Hiếu

"Một cuộc đời thiếu ước mơ giống như con tàu không bánh lái."

Ước mơ của tôi: "Góp sức vào công cuộc chấn hưng tinh thần dân tộc, phát triển kinh tế nước Việt để sánh ngang với cường quốc năm châu".

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình
Sáng lập và điều hành Dân Trí Soft
Mở Biểu tượng cườiTắt Biểu tượng cười