Công việc - sự nghiệp - di sản của doanh nhân

Trước khi phát triển được thương hiệu phần mềm DanTriSoft thì tôi đã lần lượt bước qua bốn lần khởi nghiệp thất bại, thất bát về tài chính lẫn khủng hoảng tinh thần trầm trọng.

Tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp - Đại học Kinh Tế TP HCM, tôi làm việc tại công ty phần mềm MISA, phụ trách mảng tư vấn triển khai giải pháp quản trị quan hệ khách hàng dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Giai đoạn này là cơ hội được tiếp xúc, lắng nghe, học hỏi và chia sẻ với những người chủ của nhiều công ty vừa và nhỏ tại Việt Nam về phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả với việc ứng dụng các giải pháp công nghệ thông tin, sau đó tôi mới bắt tay vào khởi nghiệp.

Lần đầu khởi nghiệp, tôi cùng 4 người khác sáng lập Công ty phần mềm Chiến Thắng. Thế nhưng, chỉ hơn một năm sau, tôi rút ra khỏi công ty do mâu thuẫn về quan điểm và hệ giá trị với các sáng lập viên còn lại. Thất bại đầu đời cho tôi hiểu rằng dù đã dành trọn đam mê cho công ty nhưng hoá ra tất cả kinh nghiệm lẫn đam mê đều chưa đủ để thành công, nhất là trong giai đoạn kinh tế Việt Nam đối diện với sự suy thoái giai đoạn 2008 - 2012. 

Khởi nghiệp lần hai là Công ty CP VNSON. Chưa ổn định được văn phòng chính tại TP HCM, công ty đã mở thêm chi nhánh tại Vũng Tàu. Điều hành công ty một năm rưỡi, tôi buộc phải thừa nhận thất bại của mình khi chưa đủ kinh nghiệm quản trị, đành dẹp chi nhánh. Thất bại liên tiếp để lại cho tôi nhiều bài học vô giá mà không người thầy nào dạy cũng như không một cuốn sách nào viết, chỉ có người trong cuộc, người hết mình với công việc mới thấu hiểu sự khổ sở cũng như niềm vui tột cùng với sự nghiệp làm riêng.

Tiếp tục thất bại lần thứ 3 với trang kinh doanh Vungtaunhadat.net do chưa kịp nghiên cứu kỹ quy mô thị trường và chưa xác định đúng đối tượng khách hàng. Mở quán cà phê Mimosa (tại Bà Rịa - Vũng Tàu), tôi tiếp tục thất bại do quản trị kém. Dù thất vọng cùng cực nhưng tôi vẫn không hề nản chí mà xem đó là bài học quý giá và đầy nước mắt cho trải nghiệm của cái gọi là khởi nghiệp. "Mất tiền bạc là mất một, mất uy tín là mất mười, mất niềm tin là mất tất cả.

Sau khi "khởi nghiệp ngay - sạt nghiệp luôn" đến lần thứ 4, tôi quay lại với công việc làm thuê chuyên nghiệp tại nhà phân phối độc quyền mảng điện lạnh của Hitachi, Mitsubishi. Tôi tiếp tục chăm chỉ tham dự các câu lạc bộ, hiệp hội kinh doanh tại tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, TP HCM để mở rộng thêm mối quan hệ và thỏa mãn niềm vui là được góp sức phát triển cộng đồng kinh doanh.

Đi làm thuê được vài năm, "máu" khởi nghiệp vẫn còn đó và tôi bắt tay gầy dựng DanTriSoft vào năm 2015, chuyên lập trình phần mềm quản lý bán sỉ lẻ, cafe, trà sữa, quán ăn, nhà hàng, bida, karaoke, spa, hóa đơn điện tử và cung cấp máy in bill, in mã vạch, máy tính tiền... nhằm giúp người chủ quản lý chặt chẽ, tránh thất thoát và tăng khách hàng. Đến năm 2026 có hơn 125.000+ khách hàng chọn dùng là do "Phần mềm vĩnh viễn - Tinh gọn dễ dùng - Hỗ trợ nhanh chóng". Giá trị cốt lõi của DanTriSoft là "nói thật làm thật", DanTriSoft lấy đi mọi rủi ro của người mua, không sợ bị mua nhầm với chính sách hoàn tiền trong 30 ngày.

DanTriSoft tặng phần mềm bán hàng miễn phí cho cơ sở nhỏ từ 2015 đến nay, ước mơ của tôi là hướng đến 100% người kinh doanh Việt ứng dụng phần mềm vào kinh doanh với giải pháp phần mềm được người Việt sáng tạo nên. Từ 2015 đến nay, DanTriSoft đã tặng hơn 100.000+ phần mềm tính tiền miễn phí đến doanh chủ trên toàn quốc.

Tôi xuất phát từ nhu cầu "tìm một môn thể thao nào đó để chữa cái bệnh đau lưng vì đặc thù công việc văn phòng là ngồi nhiều, ít vận động tại văn phòng DanTriSoft". Qua tìm hiểu và lướt qua một vòng nhà thi đấu Đa năng quận 7, tôi thấy Judo (Nhu Đạo) có vẻ ổn vì thấy có nhiều động tác bổ trợ xương sống, các khớp cơ. Thế là tôi vào xin phép được học và sự thực là sau 2 tháng tập luyện chứng đau lưng không còn nữa.

Từ đó, tôi bắt đầu tìm hiểu nhiều hơn về môn Judo (tôi có hơn mười năm học tập Taekwondo, hai năm boxing) càng tìm hiểu tôi càng thấy "wow... wow..." và tôi hiểu hơn tại sao người dân Nhật Bản lại chọn Judo làm quốc võ. Judo có nghĩa là "Nhu Đạo" được tổ sư Kano Jigoro sáng lập năm 1882, mục đích Judo không phải là bạo lực mà là hoàn thiện nhân cách và phục vụ xã hội. Tổ sư Kano Jigoro hệ thống lại các kỹ thuật cổ truyền dựa trên nguyên lý khoa học, loại bỏ các kỹ thuật nguy hiểm, giúp rèn luyện tinh thần, thể chất và tự vệ. Judo có thể không phải là môn võ thuật giỏi nhất để đánh gục đối thủ, nhưng tôi tin cái tinh thần võ đạo ở Judo mới là điều tinh túy. 

Tui tự nhủ "Judo giá trị là vậy mà không lan tỏa ra mạnh mẽ thì đó là cái lỗi rồi!". Và thế là tôi cùng người anh Nguyễn Đức Vinh (võ sinh 'già nhất' thời điểm đó) lên ý tưởng và kế hoạch cho cái CLB võ thuật Judo Khỏe vào năm 2024. Judo Khỏe lấy võ thuật làm giáo dục để lợi mình-lợi người-lợi chúng sinh. Mục tiêu là giúp võ sinh rèn luyện đạo đức, phát triển trí tuệ và kỹ năng tự vệ.

Từ 2024 đến nay Judo Khỏe đã đào tạo hàng trăm võ sinh, có người đến và có người đi, nhưng cái tinh thần của Judo, cái tâm niệm "Tôi sáng lập Judo Khỏe là để làm giáo dục bằng phương pháp võ thuật. Tôi không dạy học trò cách hơn thua, tôi dạy học trò cách đi đến thành công bằng sự tử tế" vẫn trọn vẹn như vậy. Thêm nữa, Judo Khỏe ngày càng được phụ huynh, võ sinh biết đến nhiều hơn, hiểu rõ được giá trị của việc học võ hơn nên người học ngày càng đông.

Nhiều người quan niệm tài sản là những thứ vật chất như tiền tài-danh vọng, nhà cửa-đất đai... nên hoạt động đều hướng đến việc tích lũy những tài sản ấy cho thật nhiều. Làm giàu chân chính là động lực để xã hội phát triển nên quan niệm đó là đúng, nhưng theo tôi là chưa đủ. Quan điểm của tôi là người doanh nhân chân chính cần mở rộng quan niệm về tài sản, sức khỏe-không bệnh tật là tài sản, tinh thần an nhiên-tự tại là tài sản, những việc tốt đẹp-di sản để lại cho đời là tài sản. Tài sản không chỉ là dạng vật chất mà lớn hơn thế nữa đó là yếu tố về tinh thần, là cùng nhau phát triển, là phụng sự xã hội.

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), người khỏe mạnh là người đạt được trạng thái hoàn toàn thoải mái về cả thể chất, tinh thần và xã hội, chứ không chỉ đơn thuần là không mắc bệnh hay thương tật. Vậy bạn đã thực sự quan tâm đến loại tài sản quan trọng nhất của mỗi người này chưa, tài sản sức khỏe!?

Hội doanh nghiệp P. Tân Hưng, TP HCM (TAHUBA) đem đến cho hội viên 6 giá trị vàng:

- Kết nối doanh nghiệp và chính quyền: hỗ trợ việc kinh doanh đúng pháp lý.

- Mở rộng kinh doanh: giao thương, kết nối mạng lưới đối tác-khách hàng tiềm năng.

- Làm truyền thông và thương hiệu: TAHUBA đồng hành truyền thông-quảng bá thương hiệu hội viên.

- Hỗ trợ khởi nghiệp: TAHUBA đồng hành-hỗ trợ các startup bằng nhiều nguồn lực.

- Giao lưu và học hỏi: thông qua tham dự hội thảo, diễn đàn chia sẻ tri thức quản trị-quản lý.

- Ưu đãi từ hội viên: được nhận các ưu đãi đặc quyền khi là hội viên, giúp cùng nhau phát triển.

Tôi là hội viên của TAHUBA và là thành viên của Ban 5 "Văn hóa thể thao - Chăm sóc sức khỏe - Xã hội cộng đồng" nên tha thiết kêu gọi doanh nhân hãy trân quý-giữ gìn tài sản quý giá nhất, đó là sức khỏe, mất sức khỏe thì mọi loại tài sản khác trở nên vô nghĩa. Hãy đầu tư thời gian-sức lực cho loại tài sản này một cách khoa học, chính là cách để đảm bảo cuộc sống luôn giàu có-thịnh vượng.

Cao Trung Hiếu | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Sáng lập DanTriSoft năm 2015 - www.DanTriSoft.com

Sáng lập Judo Khỏe năm 2024 - www.JudoKhoe.vn